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大學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)1最終5篇-在線瀏覽

2024-11-04 22:17本頁面
  

【正文】 工作有了全面的認(rèn)識(shí)之后,也需要學(xué)會(huì)抓住主要工作。通過趙瓊老師和翟超老師的分析,從我?,F(xiàn)在的活動(dòng)現(xiàn)狀和自己舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),許多活動(dòng)形式缺乏創(chuàng)新,準(zhǔn)備不充足,且影響不大。關(guān)鍵路徑的設(shè)置和把握增強(qiáng)了自己對(duì)活動(dòng)過程的掌握力。大學(xué)生活是步入社會(huì)的實(shí)習(xí)期,其中的人際關(guān)系已較中學(xué)時(shí)代復(fù)雜,而作為學(xué)生干部需解決的人際關(guān)系又復(fù)雜了一層。在工作生活中難免會(huì)與其他人發(fā)生沖突,可是而我在發(fā)現(xiàn)后有時(shí)會(huì)采取忽略或聽之任之的態(tài)度,但到最后就會(huì)使沖突和矛盾升級(jí),而且這種聽之任之的態(tài)度是消極錯(cuò)誤的。積極地自我能幫助我們打開人際關(guān)系的新天地,而良好的人際關(guān)系對(duì)骨干工作的開展只會(huì)百利而無一害,是圓滿完成工作的助推器。趙琳老師作為人文學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo),在上培訓(xùn)課之前,搜集骨干班同學(xué)在生活工作中碰到的問題,百忙之中抽出時(shí)間整理并切實(shí)解決學(xué)生干部的實(shí)際問題。在對(duì)待工作中,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)趙老師認(rèn)真盡責(zé)的態(tài)度,也需時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考,尊重自己,同時(shí)也尊重別人,“把別人當(dāng)成自己,把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成別人,把自己當(dāng)成自己”。在為期不久的培訓(xùn)中,主動(dòng)與其他院系的學(xué)生干部交流,擴(kuò)大交際范圍,方便日后院系間在工作中的聯(lián)系。學(xué)生骨干需主動(dòng)組織、參加和支持學(xué)生活動(dòng);更應(yīng)積極推動(dòng)校園發(fā)展和在同學(xué)中起好模范帶頭作用,而我不僅僅把學(xué)生骨干的身份視為一種榮譽(yù),更視為一種對(duì)自我能力的磨練,一種對(duì)同學(xué)的奉獻(xiàn)和付出。奉獻(xiàn)和付出應(yīng)該是我們積極成為學(xué)生骨干的動(dòng)力,因?yàn)槿说囊簧恢皇撬魅?,奉獻(xiàn)也是非常重要的組成部分。第四篇:大學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)大學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,是密切聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的中介,起著橋梁和紐帶作用。一個(gè)學(xué)校學(xué)生的精神風(fēng)貌的好壞,學(xué)生工作能否順利的開展,均與學(xué)生干部的素質(zhì)息息相關(guān)。(一)學(xué)生干部應(yīng)具備和政治素養(yǎng)學(xué)生干部必須具有堅(jiān)定正確的政治方向和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,這是學(xué)生干部政治素質(zhì)的體現(xiàn)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),要求學(xué)生干部要有一定的文化修養(yǎng)和豐富的知識(shí),這也是勝任工作必備的條件;學(xué)生干部要不斷提高思想覺悟,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的全面提升,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持自我良好形象的塑造與學(xué)生會(huì)整體形象塑造的統(tǒng)一;學(xué)生干部應(yīng)有強(qiáng)烈的激情,敢于為了校園和社會(huì)的發(fā)展積極地出謀劃策,貢獻(xiàn)自己的力量,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩;學(xué)生干部必須有奉獻(xiàn)精神,敢于犧牲自己的利益,以大局為重,敢于為同學(xué)們服務(wù)。不是我們做學(xué)生干部作出的每一個(gè)正確決定或者提議都能為大家所理解和接受,當(dāng)聽到一些疑惑甚至指責(zé)的話語時(shí),切記要保持冷靜的頭腦,用一顆博大寬容的心去包容這一切。作為一名合格的學(xué)生干部,工作的績(jī)效固然重要,但是這并不就是意味著我們可以去放松自己的學(xué)習(xí),畢竟我們的本質(zhì)是一名在校大學(xué)生,學(xué)習(xí)對(duì)于我們來說才是最重要的,我們要合理的處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)工作兩不誤,在兩者上都能取得優(yōu)異的成績(jī)。了解所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)體中每個(gè)個(gè)體的性格及優(yōu)缺點(diǎn),然后找到引導(dǎo)他們找到自己適合的工作,使每個(gè)人的潛能都得到發(fā)揮,在這之中就要堅(jiān)持以人為本,以團(tuán)體內(nèi)個(gè)體出發(fā)了解被領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)人。第二、科學(xué)決策能力。因此,學(xué)生干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。作為學(xué)生干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。另一方面要善于社會(huì)交往,使各種外在因素都能為班集體的發(fā)展服務(wù),創(chuàng)造良好的外部條件。我會(huì)以雁過無痕的心態(tài)繼續(xù)在自己的崗位上振翅飛翔,求真、務(wù)實(shí)地為同學(xué)服務(wù),為學(xué)校的建設(shè)和班級(jí)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己綿薄之力!第五篇:大學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)大學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)1從初進(jìn)骨干班的好奇與激動(dòng)至今,第六期骨干培訓(xùn)班即將結(jié)課,雖然為期不長(zhǎng)的理論授課,卻讓我在其中或多或少的有了些啟發(fā)和收獲。而理論指導(dǎo)實(shí)踐是要結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況并通過思考才能使理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步升華?!岸○B(yǎng)斌老師提出的大學(xué)階段學(xué)生干部的七種定位”理論讓我全面的認(rèn)清了自己所在職務(wù)的職責(zé)義務(wù)和權(quán)力。在處理工作之時(shí)經(jīng)常會(huì)影響到學(xué)習(xí),雖然從步入大學(xué)至今并沒有出現(xiàn)掛科,但是自己所取得的成績(jī)并不理想,也達(dá)不到丁老師所說的模范帶頭的標(biāo)準(zhǔn)。在日后的工作中,我會(huì)謹(jǐn)記丁老師的多重定位,并時(shí)刻反思自己的工作。雖然活動(dòng)的開展不是學(xué)生干部的全部工作,但也是主要工作之一。翟超老師對(duì)活動(dòng)組織開展過程中具體準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,讓我對(duì)其過程有了整體認(rèn)識(shí),也找到了活動(dòng)準(zhǔn)備中的不足。除了日常工作外,人際關(guān)系則是另一個(gè)難題。但人際是人本身溝通、情感和支配的需要,而良好的人際關(guān)系能保障心理的健康發(fā)展。趙琳老師所說到的“積極自我”給了我很大的啟發(fā),在發(fā)現(xiàn)沖突后需及時(shí)解決,多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),用幽默的語言緩解尷尬的氛圍。二、認(rèn)真態(tài)度,換位思考在骨干班獲得的理論指導(dǎo)外,趙琳老師的認(rèn)真盡責(zé)的態(tài)度讓我為之欽佩。但在理論課上,我們回報(bào)的卻是不尊重的態(tài)度,其實(shí)也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),因?yàn)楂@取知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的受益者是我們。三、主動(dòng)交流,經(jīng)驗(yàn)互換第六期骨干培訓(xùn)班匯聚了來自各院系的骨干成員,不僅提供了共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而且成為了交流展示的平臺(tái)。而在小組的討論合作中,找到了許多志同道合者,并相互交流經(jīng)驗(yàn)。更應(yīng)積極推動(dòng)校園發(fā)展和在同學(xué)中起好模范帶頭作用,而我不僅僅把學(xué)生骨干的身份視為一種榮譽(yù),更視為一種對(duì)自我能力的磨練,一種對(duì)同學(xué)的奉獻(xiàn)和付出。奉獻(xiàn)和付出應(yīng)該是我們積極成為學(xué)生骨干的動(dòng)力,因?yàn)槿说囊簧恢皇撬魅。瞰I(xiàn)也是非常重要的組成部分。大學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)2參加大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的理論培訓(xùn),感受頗多。有人說,這是形式主義。輕松隨意舒適即可。細(xì)節(jié)決定成敗。這不僅僅是一個(gè)形式,更是你對(duì)這次培訓(xùn)的重視和尊重,對(duì)主講人的尊重,更是對(duì)自己的尊重。詹姆士說過:“播下一個(gè)行動(dòng),你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運(yùn)。這種小細(xì)節(jié)的處理體現(xiàn)在大學(xué)生骨干培訓(xùn)的方方面。下面我分別談一下我對(duì)這些理論課程的心得體會(huì)。我對(duì)于刁老師的總體印象就是:幽默風(fēng)趣、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、敢于質(zhì)疑、敢于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新。不時(shí)贏得同學(xué)們的陣陣掌聲。做學(xué)生頒布在于追求大學(xué)教育附加值(知識(shí)積累、學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升、應(yīng)變訓(xùn)練和失敗嘗試同樣重要。課本與教材。要時(shí)刻記住世界是客觀的,書本知識(shí)是主觀的。其實(shí),有很多人抱有錯(cuò)誤的看法,認(rèn)為學(xué)生骨干是凌駕于學(xué)識(shí)之上的,當(dāng)工作的過程中總是對(duì)同學(xué)頤指氣使。就像馬老師說的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力不是上級(jí)賦予權(quán)力,而是下屬愿意把自己的部分權(quán)力交給你支配的自覺行為和內(nèi)在愿望。其實(shí),演講的能力正是我們大學(xué)生需要培養(yǎng)和掌握的能力之一,必須引起我們足夠的重視。但是,現(xiàn)在存在一種普遍的問題就是,通常一些單位,由于工作不認(rèn)真,在省略第一要素的時(shí)候也把介詞“關(guān)于”給省略了,導(dǎo)致標(biāo)題的開頭就是動(dòng)詞。這種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,用自身的經(jīng)歷給予我們做榜樣。的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,以及這種做人的原則和果敢非常值得我們學(xué)習(xí)。比如說,當(dāng)你作為一名秘書那一份文件找領(lǐng)導(dǎo)
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