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外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案-在線瀏覽

2024-11-04 22:12本頁面
  

【正文】 時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康指導(dǎo),包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓(xùn)練以及飲食與活動的意義等等,使病人達(dá)到了“久病成醫(yī)”的程度;加強(qiáng)了病房巡視,以巡視、觀察病人的病情、輸液情況,了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護(hù)理問題;加強(qiáng)了護(hù)理安全工作,對手術(shù)、帶有各種管道的病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。外科護(hù)理人員的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值。確實(shí),在醫(yī)務(wù)人員面前,無論患者是什么年齡,什么身份,在醫(yī)院這個環(huán)境中都處于恐慌的狀態(tài),所以作為護(hù)士一方面要尊重患者的社會角色,另一方面又要把患者當(dāng)作受傷的孩子,及時(shí)對患者進(jìn)行康復(fù)鍛煉指導(dǎo)及心理疏導(dǎo)。住院患者對護(hù)理工作的滿意度非常高,病人都說:你們護(hù)士不但服務(wù)好,而且觀察仔細(xì)樂于和我們溝通,功能鍛煉指導(dǎo)非常的認(rèn)真,非常好。四、存在問題和不足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的一次前所未有的大改革,需要護(hù)理人員改變觀念以及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。護(hù)士待遇低,地位低使有些護(hù)士缺乏應(yīng)有的積極性。僅高額的費(fèi)用就對醫(yī)院的滿意度大打折扣。在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū)活動中,外科取得了一定的成績,這離不開院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士、及各個相關(guān)科室的大力支持,在今后的工作中,外一科還需要繼續(xù)加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護(hù),為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。第三篇:外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講稿(范文)外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理同仁們:大家!晚上好!如果說護(hù)理工作是一座山,我們便是那默默爬山的人,要想做一個稱職的、成功的登山者,領(lǐng)略到“一覽眾山小”的無限風(fēng)光,就要把自己熔進(jìn)醫(yī)院這個集體熔爐里,磨練自己,不畏勞苦不怕臟累,具備良好的心理素質(zhì)與職業(yè)道德,不斷地學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,用知識武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載國家、社會、人民的重托,懸壺濟(jì)世。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里。想到護(hù)士,人們自然就會將她與心地善良,拯救人類生命的白衣天使聯(lián)系在一起。我們是健康的使者,驅(qū)除病魔,托起患者生活的希望?!八腿嗣倒澹钟杏嘞恪?,猶如園丁看到自己種栽的花草,生機(jī)勃勃而心情喜悅一樣。拯救生命是我們的天職,更是我們的榮幸,我們決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,把我們的愛心、熱心、耐心、細(xì)心、關(guān)心和責(zé)任心投入到所要鐘愛的護(hù)理事業(yè)中去,以人為本、以病人為中心,以病人的滿意為最終服務(wù)目的,乘全國上下深入開展“醫(yī)院管理年”活動的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,使護(hù)理服務(wù)更貼近病人、貼近臨床、貼近社會,真正體現(xiàn)整體護(hù)理的深刻內(nèi)涵,我們的愛心為患者撐起一片希望的藍(lán)天。第四篇:外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案實(shí)施細(xì)則為深入貫徹落實(shí)2010年全國護(hù)理工作會議精神,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),真正達(dá)到“患者滿意、社會滿意”的效果,全面提高我院外科臨床護(hù)理工作水平,根據(jù)衛(wèi)生部《2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》、《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等文件的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,擬在我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,特制定本細(xì)則。二、活動目標(biāo)通過開展以“患者滿意、社會滿意”為目標(biāo)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,全面提升我院的社會形象,提高我院外科的護(hù)理服務(wù)能力和水平。四、實(shí)施步驟(一)籌備啟動階段召開全科醫(yī)護(hù)人員會議,提高醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識,強(qiáng)調(diào)醫(yī)師、護(hù)士、患者的相互支持、理解和配合,強(qiáng)化服務(wù)理念,為科室營造良好的工作氛圍。使護(hù)士明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。制定“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動計(jì)劃,制定完善相關(guān)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)及管理獎懲辦法。建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),由科護(hù)士長及護(hù)理組長嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。五、具體措施(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)將外科護(hù)士及病房床位分為2個組,每個組包括4名護(hù)理人員、24張床位。每位護(hù)士固定上一個月普通班,每個月輪轉(zhuǎn)。每個班次具體職責(zé)如下:① 行政班:晨護(hù)(催費(fèi))處理醫(yī)囑(督促檢查醫(yī)師是否按照醫(yī)保范圍用藥)計(jì)費(fèi)—核對醫(yī)囑打印輸液卡打印清單月底統(tǒng)計(jì)每位醫(yī)師主管病人的經(jīng)濟(jì)收入補(bǔ)充病休護(hù)士包床科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)。③ 中班:交接物品、急救藥品、病人填寫各種記錄本發(fā)放清單治療室、換藥室紫外線消毒接收新入院病人生命體征測量、繪制護(hù)理文件書寫填寫交班本做好包床病人的基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康教育。治療班:負(fù)責(zé)更換消毒液、換藥室及治療室的物品配液體核對醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄輸液卡做病歷領(lǐng)取科室所需的物品、耗材每周二的檢查急救柜藥品、物品。④ ⑤ ⑥ ⑦ 配班: 晨護(hù)輸液更換液體各項(xiàng)護(hù)理治療生命體征測量、繪制(22:00)擺放液體填寫護(hù)士交班本。入院時(shí)向病人介紹物品入櫥子、床頭桌上只放杯子和暖瓶,鞋子擺放整齊,陪護(hù)椅定點(diǎn)放置等并協(xié)助放好。②保持病房清潔、舒適、美觀,及時(shí)更換污染的被服,保證病房內(nèi)安靜、安全、避免噪音,做到走路輕、開關(guān)門輕、操作輕、說話輕。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的執(zhí)行,協(xié)助術(shù)后病人的活動與鍛煉,包括術(shù)后第一天床上坐起叩背排痰,防止墜積性肺炎,指導(dǎo)并協(xié)助家屬進(jìn)行下肢的按摩與鍛煉以避免深靜脈血栓形成,幫助病人做好引流管的護(hù)理。⑤進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)不接私人電話,不得干私活。
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