后備干部培養(yǎng)計劃-在線瀏覽
2024-11-04 18:37本頁面
【正文】 練為主，輔之以營銷、生產(chǎn)、研發(fā)以及人力資源、財務等方面綜合管理課程的培訓；同時還需經(jīng)常地對他們進行公司的企業(yè)文化教育培訓，使他們真正地認同公司企業(yè)文化，認同公司的戰(zhàn)略目標。（4）人才輸出在公司規(guī)模擴大或業(yè)務擴展或出現(xiàn)職位空缺時，則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認同公司文化，愛崗敬業(yè)，有能力、有知識的后備人才進行提拔任用。能否發(fā)揮下屬員工才干和舉薦優(yōu)秀人才，能否舉薦和培養(yǎng)出合格的后備管理干部是衡量公司各級管理者是否稱職的重要條件，并作為工作考核的主要指標之一。公司的營銷總部管理部及人力資源部需對后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)做好規(guī)劃、組織、督察、協(xié)調、管理等工作，并以此作為人力資源管理長抓不懈的重點工作。培養(yǎng)考察對象的開發(fā)過程：進行職業(yè)生涯規(guī)劃；組織實施培訓；每季度進行面談、評價及考核；半年后進行轉正考核，考核合格者轉為正式后備辦事處主任（或部門經(jīng)理）管理干部，不合格者則延期轉正或進行淘汰。公司出現(xiàn)辦事處主任（或部門經(jīng)理）職位空缺時從“資源池”中選第二篇：后備干部培養(yǎng)計劃2011年xxx村后備干部培養(yǎng)計劃為了適應新形勢下集體發(fā)展和村級工作的需要，xxx村黨支部繼續(xù)加大對兩委班子后備干部的培養(yǎng)管理力度，努力造就一批能力強、素質高的后備干部隊伍。要求后備干部在政治上立場堅定，忠于黨的事業(yè)，堅持四項基本原則，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹科學發(fā)展觀，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，擁護黨的路線、方針、政策，有強烈的事業(yè)心和責任感，思想品質好，作風正派，廉潔奉公并密切聯(lián)系群眾，在群眾中有一定威信，具備一定的組織能力、協(xié)調能力，分析問題、解決問題能力和語言文字表達能力。三、培養(yǎng)計劃結合xxx村黨建品牌建設，將后備干部培養(yǎng)納入其中。結合培養(yǎng)方向，進行兩委干部與后備干部一對一對接幫帶，采取支部分配一定的工作任務、壓擔子的方法，提高他們的工作能力和領導水平。要求后備干部每上交一份思想學習工作匯報。xxx村黨支部2011年3月第三篇：后備干部培養(yǎng)計劃那克塔中學后備干部培養(yǎng)計劃“抓緊培養(yǎng)選拔年輕干部，努力造就大批能夠擔當跨世紀的領導人才”，“重視教育、培訓、選拔和考核干部，特別是培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部。我校把后備干部的培養(yǎng)選拔擺在學校的中心工作，作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要內容。一、指導思想：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學校人才隊伍建設和事業(yè)發(fā)展需要為依據(jù)，堅持有利于學校工作，有利于干部隊伍建設的原則，堅持德才兼?zhèn)洌吮M其才的原則，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，努力建設一支不斷優(yōu)化的年輕后備干部隊伍。學校成立以黨支部書記為負責人、支部組織委員、宣傳委員和工會主席等校級行政干部和群團領導共同參與的領導機構。學校應采取兩年一次民意調查形式，積極發(fā)現(xiàn)人才確定后備干部人選。學校在后備干部培養(yǎng)工作上要加強培訓，強化過程管理。要為年輕干部的成長營造良好的環(huán)境氛圍，形成珍惜人才，大膽培養(yǎng)，合理使用的人才管理理念。特別要把增強黨性鍛煉，增強人格力量貫穿培養(yǎng)全過程。內容包括：后備干部登記表、培養(yǎng)方案、考核考察情況、培訓情況與培訓內容相當?shù)恼{查報告、學習體會、學習筆記總結等。采取民意調查、組織考核相結合的方式，做出對年輕后備干部的考核意見，并及時反饋給個人。根據(jù)有關的干部任用原則，5年以上教育教學一線經(jīng)歷的年輕教師可進入學校中層以上領導干部隊伍，在中層崗位上鍛煉至少2年以上可進入校級領導干部隊伍，在校級領導崗位上鍛煉至少3年且具備較為成熟的條件可擔任學校黨政正職。學校要按照“培養(yǎng)中使用，使用中培養(yǎng)”的開放型模式，各崗位鍛煉后備干部，有步驟地交流換崗，使后備干部得到扎實的鍛煉。后備干部調整工作要突出黨管干部的原則，注重黨支部的考察把關及決策。三、培養(yǎng)對象（以45歲以下的骨干教師為重點培養(yǎng)對象）校級領
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