【正文】 天的工作情況。（服從）班組長(zhǎng)崗位職責(zé)組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。（工藝管理）監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。（會(huì)議傳達(dá)）組織本班組人員開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（培訓(xùn)管理）負(fù)責(zé)督促本班組員工的臺(tái)賬填寫(xiě)情況，負(fù)責(zé)按時(shí)填寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。（工藝管理）督促本班員工對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。（制度管理）1認(rèn)真對(duì)崗位進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了立即向上級(jí)匯報(bào)。（合理化建議）1帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理本班出現(xiàn)的各類事故，認(rèn)真分析原因，并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。（活動(dòng)）1關(guān)心員工的工作思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工溝通，在工作中不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（考核管理）1服從工序主管和技術(shù)員的工作安排，服從工序的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；九、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。八、對(duì)工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。工廠安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安 全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺(tái)帳。八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià)，登記工作。十一、會(huì)同工會(huì)等部門(mén)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。工藝副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助廠長(zhǎng)做好工藝運(yùn)行及技術(shù)管理工作，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)運(yùn)行和管理，同時(shí)對(duì)崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時(shí)對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。五、協(xié)助廠長(zhǎng)組織好裝置檢查，對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。編制裝置改造時(shí)工藝運(yùn)行方案及開(kāi)停機(jī)操作規(guī)程。帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題。設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。四、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，組織技術(shù)討論、分析及平時(shí)組織專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；十、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的損失；十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。二、制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤(pán)庫(kù)工作及食堂預(yù)算費(fèi)用的正確使用。六、協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)食堂固定資產(chǎn)炊事機(jī)具的管理。八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。工藝工程師崗位職責(zé)一、協(xié)助工藝主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作。三、積極分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見(jiàn)及防范措施。五、收集、整理和保存技術(shù)資料，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬。七、參與工藝管線閥門(mén)、換熱器等靜設(shè)備的選型招標(biāo)等工作；八、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)工藝檢修計(jì)劃及技術(shù)革新等工作。十、負(fù)責(zé)工藝各班組與其他班組的協(xié)調(diào)工作。十二、負(fù)責(zé)工藝班員工的培訓(xùn)及考核工作。三、貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作工人精心維護(hù)，正確使用設(shè)備，掌握工廠的設(shè)備運(yùn)行狀況。五、負(fù)責(zé)解決工廠設(shè)備運(yùn)行操作中的技術(shù)問(wèn)題，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告。七、做好設(shè)備檔案、技術(shù)資料的管理工作，及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。負(fù)責(zé)編制月度檢修計(jì)劃，并按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，檢修項(xiàng)目中應(yīng)定明需用材料、配件的種類和數(shù)量。十、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織開(kāi)展“四懂三會(huì)”技術(shù)學(xué)習(xí)（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性故障）活動(dòng)。對(duì)設(shè)備，電氣、儀表檢修、調(diào)試，提出相應(yīng)的計(jì)劃和方案。十二、負(fù)責(zé)機(jī)電儀的各項(xiàng)資料管理工作。負(fù)責(zé)資料的評(píng)價(jià)和分析工作。二、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，制訂安全活動(dòng)計(jì)劃，并督促實(shí)施。四、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。六、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。八、參加工廠的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。儀表技術(shù)員崗位職責(zé)一、儀表技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全廠儀表運(yùn)行和維護(hù)工作。三、負(fù)責(zé)制訂本崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，完善執(zhí)行《儀表培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)儀表人員的技術(shù)培訓(xùn)。五、做好重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集工作。（刪除，與第條相同）六、做好技術(shù)管理工作。制定儀表維護(hù)制度，監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)儀表操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。七、做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析工作。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析并寫(xiě)出可行性報(bào)告。負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)儀表維修的技術(shù)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)儀表的定期校驗(yàn)，負(fù)責(zé)儀表常用儀器及儀表的維護(hù)工作。二、凡新建、擴(kuò)建、改造工程，大小修，定期試驗(yàn)，臨時(shí)，檢修后，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收，確保施工圖紙，資料完備。四、定期查閱運(yùn)行和電氣缺陷記錄，了解全廠電氣系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)未消除的缺陷，做出整改計(jì)劃和方案。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制。九、負(fù)責(zé)電氣崗位規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)。十一、監(jiān)督檢查電氣人員做到按時(shí)準(zhǔn)確抄錄表計(jì)，填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄，核算電量，隨時(shí)掌握用電狀況。十三、監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期切換制）制度。二、指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)量化驗(yàn)班組的日常工作并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。四、積極參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出意見(jiàn)及防范措施。六、與外部計(jì)量人員進(jìn)行積極妥善的溝通，維護(hù)公司利益。八、負(fù)責(zé)提高化驗(yàn)計(jì)量人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，對(duì)化驗(yàn)計(jì)量人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)，組織安全技術(shù)練兵和考核。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。二、嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)。四、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)正確的生產(chǎn)指命，對(duì)外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對(duì)外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時(shí)間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。內(nèi)操崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作，熟練操作中控室的DCS系統(tǒng)，保證各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。五、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)正確的生產(chǎn)指令，班長(zhǎng)不在時(shí)行使班長(zhǎng)的職責(zé)。六、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時(shí)間到崗，交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過(guò)，不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。設(shè)備操作工崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。三、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、主操正確的生產(chǎn)指令，并對(duì)班長(zhǎng)、主操生產(chǎn)指令的完成情況向班長(zhǎng)、主操匯報(bào)。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長(zhǎng)、內(nèi)操的指揮，采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。二、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、內(nèi)操正確的生產(chǎn)指命，并對(duì)班長(zhǎng)、內(nèi)操生產(chǎn)指令的完成情況向班長(zhǎng)、內(nèi)操匯報(bào)。三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。五、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時(shí)間到崗，交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過(guò)，以及需要下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題。七、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理?；?yàn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)化驗(yàn)班組的檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。三、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行取制樣操作規(guī)程，確保產(chǎn)品取制樣的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、代表性，確保操作的安全性。五、熟悉、了解工藝生產(chǎn)過(guò)程，協(xié)調(diào)班組間關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)班組的配合，對(duì)取制樣結(jié)果負(fù)責(zé)。七、按時(shí)上報(bào)取制樣設(shè)備備件、材料計(jì)劃，對(duì)制樣設(shè)備的維修、報(bào)廢、更新按程序提前提出處理意見(jiàn)。九、組織做好試樣的保管和所轄區(qū)域的消防安全、文明生產(chǎn)管理工作。二、遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。四、在化驗(yàn)班長(zhǎng)不在的情況下，肩負(fù)起班長(zhǎng)的職責(zé)，保證化驗(yàn)班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)化驗(yàn)設(shè)備的性能完好，檢查指導(dǎo)化驗(yàn)人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性?；?yàn)員崗位職責(zé)一、了解并掌握化驗(yàn)室各儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和簡(jiǎn)單的原理，掌握使用方法及正常的維護(hù)。分析時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，并認(rèn)真填寫(xiě)分析數(shù)據(jù)原始記錄。三、在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)同查找原因，妥善處理。五、在采樣和分析過(guò)程中，必須勞保齊全，做好防護(hù)措施，保證自身安全。交接班時(shí)，認(rèn)真對(duì)各實(shí)驗(yàn)儀器及色譜儀運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保完好并運(yùn)行正常。七、定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握化驗(yàn)儀器設(shè)備常見(jiàn)故障的處理方法。八、化驗(yàn)工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)將儀器、器皿等清洗干凈，排列整齊，并及時(shí)處理廢物、廢液，保證儀器設(shè)備干凈、整潔。二、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。四、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排，作好日常工作及工廠安排的各項(xiàng)工作。六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)裝車人員。八、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報(bào)料，對(duì)可能影響裝車的因素及時(shí)匯報(bào)并提出的解決辦法。十、負(fù)責(zé)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門(mén)班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保證裝車工作的順利進(jìn)行。十二、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程，優(yōu)化裝車操作步驟，保證裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性。二、配合班長(zhǎng)作好各項(xiàng)日常工作及其他各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其應(yīng)配合班長(zhǎng)作好本崗位的安全工作，加強(qiáng)人員安全意識(shí)，杜絕“三違”。四、熟悉各項(xiàng)裝車的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)對(duì)裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保安全操作規(guī)章得到落實(shí)和正確的執(zhí)行。裝車工崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，上崗時(shí)必須勞保著裝。二、熟悉裝車工藝流程，掌握安全操作技能和故障的排除方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。四、裝車前檢查靜電接地是否完好，提醒罐車司機(jī)息火，切斷全車電源，檢查罐車容器的各種閥門(mén)是否關(guān)嚴(yán)。六、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在設(shè)備廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。四、具體實(shí)施、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，并填好檢修記錄。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。二 全面落實(shí)班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。四 做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。六 班長(zhǎng)不在崗時(shí)，全面履行班長(zhǎng)崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。二、穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)。處理問(wèn)題不過(guò)夜。四、認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄及設(shè)備維修記錄。六、認(rèn)真操作，避免各種維修事故的發(fā)生，有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令，并對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。八、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；二、對(duì)DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；三、負(fù)責(zé)儀