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區(qū)城管執(zhí)法局群眾工作自查報告-在線瀏覽

2024-11-04 18:08本頁面
  

【正文】 為成員的局對外宣傳工作領導小組。健全宣傳工作隊伍。對基層執(zhí)法一線的工作動態(tài)要及時反映并上報。加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系。建立接受采訪申報制度。附:區(qū)城管執(zhí)法局接受新聞媒體采訪制度宣傳工作考核細則宣傳報道工作進度表各中隊、部門宣傳報道完成進度表二o一o年三月二十七日第三篇:區(qū)城管執(zhí)法局掃黃打非工作方案區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局將以市局會議指示精神為依據,以落實崗位責任制為前提,以凈化文化市場和美化市容環(huán)境為目的,以“日常治理上下抓,集中清理聯(lián)合查”為模式,在我區(qū)“掃黃打非”工作領導小組和局黨委的領導下,狠抓非法出版物的治理,持續(xù)打擊和取締銷售非法出版物行為和游商地攤治理,確保我區(qū)道路兩旁、公共場所、重點區(qū)域、重要道路、迎賓干線不發(fā)生游商地攤兜售非法出版物行為,特制定區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局掃黃打非工作方案。并積極配合區(qū)“掃黃打非”工作領導小組進行聯(lián)合整治行動,堅決收繳各類政治性非法出版物,堅決取締出售政治性非法出版物的攤點和游商。對中、小學周邊的巡查執(zhí)法力度,要堅持正常巡查與錯時治理相結合,依法查處和取締在學校周邊出售非法出版物的行為,凈化學校周邊的環(huán)境秩序。那個大隊管轄區(qū)域出現(xiàn)游商地攤兜售非法出版物行為,那個大隊及責任人就要嚴格按照規(guī)定依法進行收繳,切實凈化非法出版物市場,維護社會秩序。執(zhí)法督查科驗收后,向收繳大隊開具證明,非法出版物要及時入庫,統(tǒng)計數(shù)據及時上報有關部門。第四篇:區(qū)城管執(zhí)法局班子述職報告區(qū)城管執(zhí)法局班子述職報告尊敬的主任、各位副主任、各位委員:區(qū)城管執(zhí)法局于2005年9月成立,主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經營、噪聲污染、飲食服務業(yè)排污、臨街違法建設、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。全局核定編制171人,實際在編141人(其中干部103人,工人38人)。自2009年6月被任命為局長以來,我?guī)ьI全局干部職工,堅持文明執(zhí)法,依法行政,不斷開拓創(chuàng)新,努力破解管理難題,較好把握了執(zhí)法、服務與管理三者的結合點,贏得了領導和群眾的好評。20102013年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。下面我將自己2012年至今履職情況報告如下,請審議。為此,我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質提升,確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務”的正確方向前進。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性,及時掌握城市管理工作的先進理念,準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。同時,積極推行包容性執(zhí)法理念,運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段,對行政相對人進行人性化管理,實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務轉變。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考,通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人,不斷強化服務意識,被媒體喻為“溫情城管”。先后有2人評為XX市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;2013年我局被評為市級文明單位,是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來,連續(xù)3年嘗試科級領導干部公開比選,不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié),通過設置綜合試崗環(huán)節(jié),讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊,真實考察比選人員的領導能力和團隊協(xié)作意識,形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制,在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向,激發(fā)了隊伍活力。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經驗交流。為此,我狠抓依法行政工作不放松。(一)加強法律培訓。結合開展“每日必辦五件事”活動,要求每人每天讀記一條法規(guī)條文,通過日積月累,力爭做到從局領導到普通隊員,人人熟悉城管法律法規(guī),并能夠靈活準確運用。對現(xiàn)有職權逐項梳理,編制職權目錄,繪制“權力運行流程圖”,明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式,向社會公開,確保權力在陽光下運行。(三)率先實行網上辦案。三、依法履職,提升城市科學管理水平兩年來,我?guī)ьI全局強化“爭做排頭兵”意識,圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作,狠抓執(zhí)法責任制落實。(一)扎實推進精細化管理工作。(二)深入開展治污減霾工作。(三)組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。針對這種情況,我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,于2012年7月,在我市首家成立,由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊,執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段,對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網格化、常態(tài)化巡查管控。(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。在此基礎上,在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經營提示牌。(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭,配備pda(城管通)210部,裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛,實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控,大大提高了執(zhí)法工作效率。尊敬的主任、各位副主任、各位委員:區(qū)城管執(zhí)法局于2005年9月成立,主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經營、噪聲污染、飲食服務業(yè)排污、臨街違法建設、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。全局核定編制171人,實際在編141人(其中干部103人,工人38人)。自2009年6月被任命為局長以來,我?guī)ьI全局干部職工,堅持文明執(zhí)法,依法行政,不斷開拓創(chuàng)新,努力破解管理難題,較好把握了執(zhí)法、服務與管理三者的結合點,贏得了領導和群眾的好評。20102013年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。下面我將自己2012年至今履職情況報告如下,請審議。為此,我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質提升,確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容
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