【正文】 、降低生產(chǎn)場地占用C、減小運輸保管費用D、有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)參考答案：D【 答案解析】一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。參見教材P12029．按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是（）。【 試題點評】本題考核庫存控制的基本方法。A、在制品凈生產(chǎn)計劃B、庫存處理信息C、物料清單D、主生產(chǎn)計劃參考答案：C【 答案解析】物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P1253貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和（）?！?試題點評】本題考核豐田生產(chǎn)管理的具體思想和手段。A、配送B、分流C、分配D、分銷參考答案：A【 答案解析】運輸可以分為兩段，其中一段時配送，即流通據(jù)點到用戶之間的運輸。參見教材P1393下列物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是（）?！?試題點評】本題考核物流活動功能要素中的儲存。A、DRPB、CADC、JITD、IPO參考答案：C【 答案解析】JIT即準時制生產(chǎn)，是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。參見教材P1553在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指（）。【 試題點評】本題考核準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型。A、包裝加固B、庫存控制C、產(chǎn)品檢驗D、合理分類參考答案：B【 答案解析】成品儲存包括倉儲作業(yè)、物品養(yǎng)護和庫存控制。參見教材P1593銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）?！?試題點評】本題考核銷售物流中的包裝。A、回收物流與廢棄物流的物流成本高昂B、回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運設備C、回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復雜D、回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化參考答案：D【 答案解析】回收物流與廢棄物流特點有小型化、專用化的裝運設備，簡易的儲存、包裝要求，多樣化的流通加工，低成本的要求。參見教材P163 320世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術創(chuàng)新過程模型，下圖表示的是（）的技術創(chuàng)新過程模型?！?試題點評】本題考核六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型?！?試題點評】本題考核技術創(chuàng)新類型中的原始創(chuàng)新。【 試題點評】本題考核內(nèi)企業(yè)家。【 試題點評】本題考核企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。【 試題點評】本題考核技術轉(zhuǎn)移。【 試題點評】本題考核技術交易。A、5B、10C、20D、25參考答案：C【 答案解析】我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權的保護期為20年。參見教材P1954一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的合同是（）A、技術咨詢合同B、技術服務合同C、技術轉(zhuǎn)讓合同D、技術開發(fā)合同參考答案：B【 答案解析】技術服務合同是一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的合同。參見教材P1984某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。【 試題點評】本題考核德爾菲法。【 試題點評】本題考核馬爾科夫模型。A、人才招聘會招聘B、校園招聘C、網(wǎng)絡招聘D、獵頭公司招聘參考答案：D【 答案解析】獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員。參見教材P21650、某企業(yè)招聘新員工時，要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對應聘人員進行觀察。A、傾向測驗B、知識考試C、情景模擬考試D、價格測驗參考答案：C【 答案解析】題干提到的形式屬于角色扮演，其屬于情景模擬考試。參見教材P2185企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）?！?試題點評】本題考核薪酬的構(gòu)成。A、績效獎金B(yǎng)、建議獎金C、節(jié)約資金D、特殊貢獻獎金參考答案：D【 答案解析】特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設立的獎金，例如重大技術改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。參見教材P2255按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為（）?！?試題點評】本題考核員工流動的類型。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為（）?！?試題點評】本題考核長期借款資本成本率的計算。A、折舊B、固定經(jīng)營費用C、付現(xiàn)成本D、固定財務費用參考答案：D【 答案解析】財務杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務費用的存在，使用權益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。參見教材P2445，則該公司總杠桿系數(shù)為（）?！?試題點評】本題考核總杠桿系數(shù)。A、折舊是非付現(xiàn)成本B、折舊可抵稅C、折舊是付現(xiàn)成本D、折舊不可抵稅參考答案：A【 答案解析】在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。參見教材P2515在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案的標準是內(nèi)部報酬率要（）A、高于資本成本率B、低于資本成本率C、高于標準離差率D、低于標準離差率參考答案：A【 答案解析】在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報酬率就采納；反之，則拒絕。參見教材P2545一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于（）A、混合并購B、杠桿并購C、橫向并購D、縱向并購參考答案：D【 答案解析】縱向并購包括向前并購和向后并購?！?試題點評】本題考核企業(yè)并購的類型?！?試題點評】本題考核分拆。錯選，本題不得分；少選，）6企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）A、社會文化環(huán)境分析B、行業(yè)生命周期C、企業(yè)資源分析D、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析參考答案：BDE【 答案解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析?！?試題點評】本題考核行業(yè)環(huán)境分析?！?試題點評】本題考核基本競爭戰(zhàn)略中的成本領先戰(zhàn)略?！?試題點評】本題考核股份有限公司的股東大會。選項A，股東會是最高權力機構(gòu)。參見教材P56—576在有限責任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事分的職權，經(jīng)理對董事會負責，行使的職權包括（）A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B、決定公司管理機構(gòu)設置方案C、確定公司的基本管理制度D、實施公司年度經(jīng)營和投資方案E、聘任或解聘副經(jīng)理、財務負責人參考答案：AD【 答案解析】選項BCE屬于董事會的職權。參見教材P676根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出，其目的有（）A、加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B、促進董事、經(jīng)理忠實履行職責C、確保國有資產(chǎn)不受侵犯D、監(jiān)控企業(yè)的員工流失E、推進企業(yè)扁平化管理參考答案：ABC【 答案解析】向國有獨資公司派出監(jiān)事會的目的是從體制上、機制上加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，促進企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實勤勉地履行職責，確保國有資產(chǎn)及其權益不受侵犯。參見教材P7167。【 試題點評】本題考核市場調(diào)研的內(nèi)容?！?試題點評】本題考核二手數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點?！?試題點評】本題考核抽樣調(diào)查中的總體。【 試題點評】本題考核生產(chǎn)控制的方式?！?試題點評】本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。參見教材P1327按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有（）A、供應物流B、銷售物流C、本地物流D、電子物流E、回收物流參考答案：ABE【 答案解析】按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為供應物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流五種具體的物流活動。參見教材P141—1427下列物品可采用回送復用物流系統(tǒng)進行回收的有（）A、廢玻璃瓶B、廢紙C、金屬加工碎屑D、包裝箱E、碎廢布參考答案：AD【 答案解析】選項BCE屬于收集集貨物流系統(tǒng)。參見教材P1657企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有（）A、組織的剛性B、結(jié)構(gòu)的扁平性C、組織的柔性D、聯(lián)盟的永久性E、連接的虛擬性參考答案：BCE【 答案解析】企業(yè)聯(lián)盟的特點有目標產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性和結(jié)構(gòu)的扁平性。參見教材P1847關于技術轉(zhuǎn)移與技術擴散、技術轉(zhuǎn)讓、技術引進之間關系的說法，正確的有（）A、技術轉(zhuǎn)移、技術擴散都是純技術概念B、技術轉(zhuǎn)讓包括技術轉(zhuǎn)移C、技術轉(zhuǎn)移包括技術引進D、技術轉(zhuǎn)讓是技術轉(zhuǎn)移的特殊形式E、技術轉(zhuǎn)移與技術擴散是兩個互相關聯(lián)又有區(qū)別的范疇參考答案：CDE【 答案解析】技術擴散是一個純技術的概念，而技術轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術，而且還包括與技術有關的各種知識信息等。技術轉(zhuǎn)讓是技術轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。【 試題點評】本題考核技術轉(zhuǎn)移與技術擴散、技術轉(zhuǎn)讓、技術引進的關系。所以選項AC錯誤。參見教材P1887影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）A、勞動力市場狀況B、國家的有關法律C、企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力 D、企業(yè)員工知識技能的差別E、企業(yè)所在地的生活水平參考答案：CD【 答案解析】選項ABE屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。參見教材P2217在測算不同籌資方式的資本成本時，應考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）A、長期借款B、長期債券C、普通股D、留存收益E、優(yōu)先股參考答案：AB【 答案解析】選項CDE都不考慮稅收抵扣因素，這通過它們各自計算資本成本率的公式可以看出。參見教材P24080、公司分立的動機有（）A、擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模 B、化解內(nèi)部競爭性沖突 C、增加業(yè)務種類 D、反并購 E、處置并購后的資產(chǎn)參考答案：BDE【 答案解析】選項AC屬于并購的相關內(nèi)容。參見教材P261三、案例分析題（共20題，每題2分。錯選，本題不得分；少選，）（一）某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)?！?試題點評】本題考核宏觀環(huán)境分析中的于經(jīng)濟環(huán)境分析。【 試題點評】本題考核企業(yè)總體戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。借助數(shù)學模型進行判斷的是確定性決策，所以選項C錯誤。參見教材P29—308若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（）萬元收益?！?試題點評】本題考核風險型決策方法中的決策收益表法。A、列出決策損益表B、確定決策目標C、預測自然狀態(tài)D、擬訂可行方案參考答案：B【 答案解析】運用決策收益表決策的第一步是確定決策目標。參見教材P29（二）某汽車企業(yè)生產(chǎn)158型號汽車，年產(chǎn)量l0000臺，每臺158型號汽車需要A1—001型號齒輪1件。A、大批大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批量生產(chǎn)D、單件生產(chǎn) 參考答案：A 【 答案解析】在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P1148該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應按照（）計算方法?！?試題點評】本題考核在制品定額法。A、固定資產(chǎn)的折舊率B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C、固定資產(chǎn)的工作時間D、固定資產(chǎn)的數(shù)量參考答案：BCD【 答案解析】影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。參見教材P1048裝配車間的投入量是（）臺?！?試題點評】本題考核在制品定額法。A、14000B、14500C、15000D、16000參考答案：C【 答案解析】車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額期初預計半成品庫存量）=15000+0+（10001000）=15000個。參見教材P114（三）某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A、20B、30C、50D、64參考答案：C【 答案解析】該企業(yè)預計2010年銷售額將達到l000萬元，所以2010年需要銷售人員y=20+=20+1000=50人。參見教材P2099根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（）人。在新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。【 試題點評】本題考核轉(zhuǎn)換比率分析法。A、宏觀經(jīng)濟形勢B、該企業(yè)的組織制度C、該企業(yè)的人才流失率D、該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量參考答案：AD【 答案解析】選項BC屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。參見教材P2119該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是（）。選項B屬于薪酬制度設計方法。參見教材P2109該企業(yè)應以（）為編制員工招聘計劃的內(nèi)容?！?試題點評】本題考核員工招聘計劃。根據(jù)市場調(diào)查和財務部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。A、2B、3C、4D、5 參考答案：B 【 答案解析】年份0凈現(xiàn)金流量（1200）400累計凈現(xiàn)金流量（1200）（800）2400（400）3400044004005300700該項目投資回收期是3年。參見教材P2529該項目的凈現(xiàn)值為（）萬元?！?試題點評】本題考核凈現(xiàn)值。A、利率B、標準離差率C、企業(yè)要求的報酬率D、資金時間價值率參考答案：C【 答案解析】該公司選擇的貼現(xiàn)率應是企業(yè)要求的報酬率