駐外及出差管理辦法補貼說明-在線瀏覽
2024-11-04 12:49本頁面
【正文】 休假，項目負責人根據(jù)項目施工情況安排員工休假，休假應(yīng)以保證正常施工為前提，盡量安排輪流休假；確因工作需要，可適度推遲安排員工的休假，項目施工工期在四個月以內(nèi)的，不允許休假，待本項目完工后由項目負責人統(tǒng)一安排員工休假。員工探親休假期間，如因工作需要，項目部通知其提前返回的，員工應(yīng)無條件服從，未休的假期，以后安排補休或按照崗位工資標準發(fā)放補貼，拒不服從項目部安排未及時返回的，按礦工處理；員工自愿提前返回的，不再給予補休。乘坐臥鋪車（1000公里以下）、飛機增加的路費由本人負擔。員工的探親休假天數(shù)當年結(jié)清，不跨年使用。對在報銷探親休假路費等環(huán)節(jié)中弄虛作假的，按多報銷路費等費用的5倍進行處罰，情節(jié)嚴重的，同時給予行政處分。1探親休假期間的工資按照正常出勤計算。二、駐外補貼標準項目工作人員可享受駐外補貼，其他人員到項目出差連續(xù)工作在30天以上的，同樣執(zhí)行該標準，同時出差補貼不再重復(fù)發(fā)放。（1）固定補貼按照項目所在地分為省內(nèi)、省外兩種固定補貼。省外固定補貼標準：1000公里以內(nèi) 800元/月 1001～1500公里 900元/月 1501～2000公里 1000元/月 2001～2500公里 1100元/月 2501～3000公里 1200元/月3001公里以上的，根據(jù)項目實際情況另行確定標準。第四篇：出差管理辦法志麟藝品實業(yè)（惠陽）有限公司文件名稱：出差管理辦法 主辦單位：行政部 1． 目的：為規(guī)范因公出差人員之行為，提高其工作效率，特制定本管理辦法。3． 作業(yè)內(nèi)容： 3．1申請：3．1．1因公務(wù)需要出差者，應(yīng)填具（放行條），需要派車的須填寫（派車單），出差申靖應(yīng)填寫清楚出差事由，同行人員，預(yù)計路線等。3．1．3（放行條）及（派車單）之核準權(quán)限參照人事行政核準權(quán)限表中（放行條）之規(guī)定執(zhí)行。3．2出廠：3．2．1出差人員出廠前應(yīng)檢查洽談公務(wù)所需資料，物品，證件，借支款等是否備齊。3．2．3值班警衛(wèi)檢查核對無誤后，應(yīng)在（放行條）或（派車單）上簽名，并注明出差人員實際離廠時間。3．3出差期間業(yè)務(wù)之處理：3．3．1出差期間定義：出差人員從離廠開始到返廠為止這（斷）時間：3．3．2出差期間應(yīng)時刻保持警惕，注意人身財物安全，如因本身疏忽導致公司損失，其損失由個人負責。3．3．4出差期間屬上班時間，嚴禁酗酒，如因此誤事，其責任由出差人員自行負責。3．3．6出差人員應(yīng)隨時注意出差形象及禮節(jié)，以維護公司之良好形象。3．3．8出差人員洽談業(yè)務(wù)過程中，若談判之問題超過自已的權(quán)限范圍時，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)上級主管以解決，不得自作主張。3．3．10接洽公務(wù)如有特定單位及人員，應(yīng)請其在（放行條
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