【正文】 、新問題，尋求新對(duì)策，著力深化越是改革開放、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越要加強(qiáng)黨的建設(shè)的意識(shí)；圍繞實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、越位爭(zhēng)先抓黨建的意識(shí)；管黨的效益意識(shí)。二、完善“三個(gè)機(jī)制”。研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全各級(jí)黨組織抓黨建工作責(zé)任制的安排意見》，強(qiáng)化了縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織和三級(jí)書記抓黨建的責(zé)任，建立了三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓黨建的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，通過積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”和“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部、涉農(nóng)部門及基層站所活動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)黨組織管黨職能，造濃黨建工作氛圍。三是常抓不懈的工作機(jī)制。三、落實(shí)“三項(xiàng)措施”。成立了由縣委書記任組長(zhǎng)的黨的建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨建工作例會(huì)制度，定期研究涉及基層黨建工作的重要問題，確保了黨建工作深入開展。堅(jiān)持實(shí)行縣委常委包鄉(xiāng)聯(lián)村制度和包掛社區(qū)制度，縣委常委每人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），每人包掛一個(gè)社區(qū)，并任社區(qū)協(xié)調(diào)議事小組組長(zhǎng)，堅(jiān)持勤到點(diǎn)、實(shí)抓點(diǎn)，全面加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的督促指導(dǎo)。把黨建工作納入“三位一體”目標(biāo)管理考核體系，全面實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任管理，堅(jiān)持一季度一檢查、半年一考核及定期不定期派出督導(dǎo)組、巡回檢查組和召開工作例會(huì)、工作匯報(bào)會(huì)等方式，不斷推進(jìn)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。2014年，處黨委圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，取得一定成效。全處村集體收入達(dá)到300多萬元，其中村級(jí)集體收入達(dá)到180多萬元。為了促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置，按照黨章規(guī)定和“成熟一個(gè)建立一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)，鞏固一個(gè)提高一個(gè)”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展支部組建工作。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長(zhǎng)吳加兵擔(dān)任支部書記。群眾高興地說，黨的溫暖在私營(yíng)企業(yè)也充分體現(xiàn)出來了。我們根據(jù)該廠黨員不多、素質(zhì)不齊的具體情況，派出了分管企業(yè)的處干部兼任該廠支部書記并開展工作，同時(shí)為其排憂解難，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，架設(shè)輸電線路，修通進(jìn)廠公路。由于企業(yè)改制頻繁，基層黨員及干部變動(dòng)較大，如我處搬運(yùn)企業(yè)一般是一至兩年一輪租賃承包，我們?cè)谟喠⒆赓U承包合同的同時(shí)，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩(wěn)定，支部干部確有變動(dòng)的，迅速改建黨支部，為企業(yè)改制保駕護(hù)航，取得一定效果。一年來，我們共組建非公企業(yè)黨支部8個(gè)，凝聚流動(dòng)黨員近100人，他們?yōu)榉枪髽I(yè)健康、快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，應(yīng)是基層黨組織的首要大事。由于我們把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和黨建工作緊密結(jié)合在一起，村級(jí)黨組織出現(xiàn)了狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮，走出了許多發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子并取得顯著成效。為了實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民目標(biāo)，處黨委修通了兩條公路，全處8個(gè)村路旁建房戶達(dá)到260多戶，辦起了車輛維修、餐館等門店60多家。二是村處聯(lián)動(dòng)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)。除風(fēng)景區(qū)當(dāng)年收益30多萬元外，村集體收入2萬多元，農(nóng)民收入10萬多元。盤塘村以197畝土地與祥云集團(tuán)合作生產(chǎn)高效復(fù)合肥，祥云集團(tuán)以汽渡碼頭股份讓給盤塘村，租賃土地每年補(bǔ)給村3萬元，安置勞力就業(yè)200多人。兩村每年集體收入分別達(dá)到10多萬元和20多萬元。韓垸村、錢爐村每年由引進(jìn)的浙江偉業(yè)公司獲得補(bǔ)給村2萬元。上郭村引進(jìn)和發(fā)展石材經(jīng)濟(jì)，已辦起一定規(guī)模的石材廠十多家，村年收入達(dá)20多萬元。郭沖村因地制宜，辦起了石材廠、磚瓦廠、養(yǎng)鴿場(chǎng)等5家有一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，投資200多萬元的星源公司，生產(chǎn)機(jī)械配件產(chǎn)品，安置30多名勞力就業(yè)，每年村集體收入達(dá)10多萬元。爭(zhēng)取黃廣大堤、黃岡干堤、馬口閘改建等重大工程建設(shè)，累計(jì)投資2014多萬元，村集體和農(nóng)民收入達(dá)200多萬元。爭(zhēng)取國(guó)家第四期長(zhǎng)江移民項(xiàng)目，安排了476戶移民搬遷，總投資達(dá)2600多萬元，國(guó)家補(bǔ)貼800多萬元。爭(zhēng)取公路立項(xiàng)投資500多萬元，貫穿了境內(nèi)沿江等級(jí)公路。由于環(huán)境的改善，我處的招商引資工作取得了很大進(jìn)展，今年，共引進(jìn)資金新上項(xiàng)目11個(gè)，引進(jìn)資金3440萬元，有力的促進(jìn)了田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速健康發(fā)展。各村黨組織抓經(jīng)濟(jì)比發(fā)展蔚然成風(fēng)。金無足赤，人無完人，只要是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能手，我們都要看大局，不求全責(zé)備。再好的發(fā)展思路，再好的發(fā)展路子，如果沒有團(tuán)結(jié)的黨支部，配強(qiáng)配硬的黨支部書記，很難發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)任盤塘村總支書記的田陽生，原是一個(gè)犯過錯(cuò)誤、受過處分的村干部。去年我們重新起用他，該同志努力招商引資，大抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工作很有起色。該同志上任后，大刀闊斧改善投資環(huán)境，使境內(nèi)所在的偉業(yè)化工廠投資規(guī)模翻一番，韓垸村也因此成為全市招商引資平臺(tái)和化工小區(qū)。還有錢爐村、馬口村、田鎮(zhèn)村支部一班人，他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路多、辦法多，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的景象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將近一年來學(xué)習(xí)、思想、工作，廉潔從政的情況及取得的成果簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身政策理論水平“農(nóng)民富不富，關(guān)鍵看支部?！被鶎狱h組織是我們黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在農(nóng)村帶領(lǐng)廣大群眾全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，村黨總支同樣注重搞好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極做好黨員的建設(shè)培養(yǎng)工作，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子、納新黨員、壯大基層黨組織和黨員隊(duì)伍。面對(duì)黨員的老齡化，我村積極培養(yǎng)能帶動(dòng)大家共同致富的年輕人入黨?；鶎狱h建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料精選3篇3一、夯實(shí)基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)牢固樹立“抓基層，打基礎(chǔ)”的思想，把加強(qiáng)基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的重點(diǎn)。我們把選好支部書記、配強(qiáng)專職黨務(wù)干部作為增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力的主要環(huán)節(jié)來抓，根據(jù)工作需要，總支書記、支委及各支部書記、支委定期學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作潛力。堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，健全黨員目標(biāo)管理、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作、黨費(fèi)收繳等多項(xiàng)制度。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。將借調(diào)到外單位組織關(guān)系仍在部?jī)?nèi)的2名同志，進(jìn)行了組織關(guān)