【正文】 區(qū)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，支持其在未設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的縣(市、旗)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。主發(fā)起行應(yīng)依據(jù)自身的資產(chǎn)規(guī)模、管理水平、人才儲(chǔ)備情況，審慎確定組建村鎮(zhèn)銀行的區(qū)域和數(shù)量，確保與自身管理能力相適應(yīng)，以及村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展。公開村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和流程，強(qiáng)化市場(chǎng)行為約束，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入透明度。在堅(jiān)持主發(fā)起行最低持股比例的前提下，按照有利于拓展特色金融服務(wù)、有利于防范金融風(fēng)險(xiǎn)、有利于完善公司治理的原則，支持開業(yè)3年以上、主要監(jiān)管指標(biāo)良好、經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)健的村鎮(zhèn)銀行通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)和新引進(jìn)民間資本等方式，調(diào)整主發(fā)起行和其他股東的持股比例，主發(fā)起行以外的股份原則上由民間資本出資認(rèn)購(gòu)。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)牢固樹立“立足縣域、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場(chǎng)定位，制定支農(nóng)支小發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新探索支農(nóng)支小商業(yè)模式。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)將資金主要用于發(fā)放“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)建立支農(nóng)支小的正向激勵(lì)和反向約束機(jī)制，鼓勵(lì)在績(jī)效考核中適當(dāng)提高農(nóng)戶和小額貸款業(yè)務(wù)的考核權(quán)重，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，合理確定支農(nóng)支小業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度，增強(qiáng)支農(nóng)支小內(nèi)在動(dòng)力。其次，相對(duì)而言，小企業(yè)自身的特點(diǎn)和性質(zhì)所決定，對(duì)于銀行來說它的風(fēng)險(xiǎn)要比大企業(yè)確實(shí)高一些，小舢板抗風(fēng)浪的能力比大船肯定要弱一些。此外，小企業(yè)相對(duì)于其他的大企業(yè)而言相關(guān)的融資費(fèi)用要高，比如貸款需要擔(dān)保?！霸黾恿诉@么多，這是一個(gè)很大的數(shù)字。對(duì)降低融資成本，國(guó)務(wù)院《關(guān)于多措并舉著力緩解企業(yè)融資成本高問題的指導(dǎo)意見》》有一條直接的規(guī)定：“清理整頓不合理的服務(wù)收費(fèi)”。6月7 18日，銀監(jiān)會(huì)下發(fā)通知，首先要求各家銀行自己全面自查，全層級(jí)、全流程、全品種進(jìn)行自查清理。此外，銀監(jiān)會(huì)派出18個(gè)督查組，對(duì)省局的檢查進(jìn)行督查，近期銀監(jiān)會(huì)又會(huì)同國(guó)家發(fā)改委派出10個(gè)檢查組，分別對(duì)10個(gè)省市銀行業(yè)收費(fèi)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。劉福壽稱，對(duì)這次檢查發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)收費(fèi)行為，銀監(jiān)會(huì)將依法依規(guī)嚴(yán)格處罰。對(duì)違規(guī)收費(fèi)行為負(fù)有責(zé)任的人員，監(jiān)管部門也將依法啟動(dòng)問責(zé)程序，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。黃金老表示，從金融業(yè)來看，目前金融業(yè)的配套服務(wù)還是有一些不盡完善的地方，比如貸款的評(píng)估、定價(jià)、擔(dān)保、抵押，這些方面市場(chǎng)還是不夠順暢。實(shí)際上，為拓寬企業(yè)融資渠道，今年“兩會(huì)”期間，銀監(jiān)會(huì)公布首批發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行的試點(diǎn)名單。到今年7月中下旬，三家試點(diǎn)銀行籌建小組向銀監(jiān)會(huì)提交了正式的籌建申請(qǐng)，近日已經(jīng)獲得銀監(jiān)會(huì)正式批復(fù)同意籌建。“同時(shí)，我們還繼續(xù)指導(dǎo)另外兩家首批試點(diǎn)銀行的籌建小組加快完善和確定籌建方案，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)民間資本進(jìn)入金融業(yè)的積極性。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第七篇：銀行金融機(jī)構(gòu)村鎮(zhèn)銀行投資策略大型銀行機(jī)構(gòu)投資策略國(guó)外的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，大型商業(yè)銀行直接服務(wù)農(nóng)戶和小微型企業(yè)（縣域最重要的兩類貸款主體）不具有比較優(yōu)勢(shì)，而通過扎根鄉(xiāng)土的微型金融機(jī)構(gòu)（主要包括村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、資金互助組織、小額貸款公司等）開展金融服務(wù)，會(huì)是最有效的。中小銀行機(jī)構(gòu)投資策略（1）發(fā)展戰(zhàn)略定位對(duì)村鎮(zhèn)銀行的整體戰(zhàn)略定位可以確定為：以搶灘登陸、站穩(wěn)腳跟為主，兼顧實(shí)際的利潤(rùn)貢獻(xiàn)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。發(fā)展戰(zhàn)略定位可以確定為：以審慎穩(wěn)健發(fā)展為主，兼顧適度的規(guī)模效應(yīng)；以服從于整體戰(zhàn)略定位為主，兼顧自身的協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，東部區(qū)域前三甲為山東65家、遼寧61家、江蘇61家，%；中部區(qū)域前三為內(nèi)蒙61家、遼寧61家、河南58家，%；西部區(qū)域的前三則為四川45家、山西32家，貴州31家，%。具體可以考慮已經(jīng)初具規(guī)模的新城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園，以園區(qū)內(nèi)的企業(yè)和居民為依托，輻射并服務(wù)周邊的“三農(nóng)”客戶。如涉及農(nóng)戶信貸，可采取信用互助組的創(chuàng)新模式。如涉及工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，則需要配合控股銀行和財(cái)政、擔(dān)保及銀行同業(yè)開展多層次合作，緩解縣域的信貸供求困難。在村鎮(zhèn)銀行成立之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，業(yè)務(wù)拓展上面臨著很大的難度。村鎮(zhèn)銀行可以在規(guī)模、產(chǎn)品、客戶、地域、品牌等方面尋求差別，滿足不同客戶的需求，最終形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。村鎮(zhèn)銀行優(yōu)勢(shì)劣汰再經(jīng)過幾年的發(fā)展，村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營(yíng)成績(jī)上必然會(huì)出現(xiàn)差異，有的成功摸索出來適合的經(jīng)營(yíng)模式，規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力越來越雄厚，也必然有一部分村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)虧損，這個(gè)時(shí)候就會(huì)形成優(yōu)勝劣汰，發(fā)生村鎮(zhèn)銀行間的兼并重組。就目前設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行來看，大部分設(shè)立在了經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)或城市周圍。銀行在發(fā)達(dá)地區(qū)較欠發(fā)達(dá)的地區(qū)投入運(yùn)營(yíng)成本較低，收益空間大。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《20152020年中國(guó)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示：2011年新增設(shè)的村鎮(zhèn)銀行中，安徽33家，河南34家，內(nèi)蒙古39家，遼寧43家，江蘇32家，廣東廣西分別為21家，湖北19家。第九篇：我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析我國(guó)村鎮(zhèn)銀行始于2006年，2006年l2月20日，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策，更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，調(diào)整和放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻。因此其并未完全符合在金融服務(wù)空白地區(qū)布局的經(jīng)營(yíng)思路，村鎮(zhèn)銀行最終呈現(xiàn)“冠名村鎮(zhèn)，身處縣城”的格局。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》資料顯示，村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)于2007年首先從四川、青海、甘肅、內(nèi)蒙古、吉林、湖北等六省（區(qū)）開始試點(diǎn)。為促進(jìn)大型銀行村鎮(zhèn)銀行的投資，銀監(jiān)會(huì)2009年12月召集5大行和12家股份制行開會(huì)，探索創(chuàng)新管理框架，取得一定效果，隨后村鎮(zhèn)銀行又開始在全國(guó)各地開花。盡管如此，由于多方面原因，近兩年村鎮(zhèn)銀行設(shè)立速度依然沒能夠達(dá)到預(yù)期，尤其2012年新增村鎮(zhèn)銀行數(shù)量?jī)H為150家，總共數(shù)量達(dá)到876家（其中開業(yè)800家，籌建76家）。2013年10月13日，隨著馬鞍山農(nóng)商銀行發(fā)起的甘肅永登新華村鎮(zhèn)銀行正式掛牌成立，我國(guó)村鎮(zhèn)銀行數(shù)量達(dá)到了1000家。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20152020年中國(guó)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》資料顯示，村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)于2007年首先從四川、青海、甘肅、內(nèi)蒙古、吉林、湖北等六?。▍^(qū)）開始試點(diǎn)。為促進(jìn)大型銀行村鎮(zhèn)銀行的投資，銀監(jiān)會(huì)2009年12月召集5大行和12家股份制行開會(huì)，探索創(chuàng)新管理框架，取得一定效果，隨后村鎮(zhèn)銀行又開始在全國(guó)各地開花。圖表1：20072013年村鎮(zhèn)銀行數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家）數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理村鎮(zhèn)銀行規(guī)模逐漸擴(kuò)大，提高了其在我國(guó)銀行體系中的地位。在村鎮(zhèn)銀行成立之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，業(yè)務(wù)拓展上面臨著很大的難度。村鎮(zhèn)銀行可以在規(guī)模、產(chǎn)品、客戶、地域、品牌等方面尋求差別，滿足不同客戶的需求，最終形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。③村鎮(zhèn)銀行優(yōu)勢(shì)劣汰第十一篇：隨著國(guó)家政策扶持村鎮(zhèn)銀行行業(yè)發(fā)展將更為規(guī)范 村鎮(zhèn)銀行是指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn)，由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資，在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立是在農(nóng)村金融服務(wù)體系不健全、“三農(nóng)”金融需求增加的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20152020年中國(guó)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2013年10月13日，我國(guó)村鎮(zhèn)銀行數(shù)量達(dá)到了1000家。截止到2014年3月末，我國(guó)主要金融機(jī)構(gòu)及小型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行、財(cái)務(wù)公司本外幣農(nóng)村（縣及縣以下），%，一季度增加9331億元，同比多增1062億元；，%，一季度增加2981億元，同比多增502億元；，%，一季度增加1552億元，同比少增149億元。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第十二篇：澳洲聯(lián)邦在京新設(shè)分行村鎮(zhèn)銀行成外資行業(yè)務(wù)拓展渠道前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：11月20日，澳洲聯(lián)邦銀行在北京國(guó)貿(mào)大廈新設(shè)分行，這是其上海分行開業(yè)3年之后的第二家機(jī)構(gòu)銀行業(yè)務(wù)分行。11月20日，澳洲聯(lián)邦銀行在北京國(guó)貿(mào)大廈新設(shè)分行，這是其上海分行開業(yè)3年之后的第二家機(jī)構(gòu)銀行業(yè)務(wù)分行。澳洲聯(lián)邦銀行成立于1911年，兼任澳大利亞央行50年之久，目前是澳洲第一大銀行，其業(yè)務(wù)遍布全球12個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在村鎮(zhèn)銀行設(shè)立方面，澳洲聯(lián)邦銀行屬于積極分子。這些村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)客戶以當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)、個(gè)體工商戶及批量農(nóng)戶為核心。從此以后，開始了中外資銀行混戰(zhàn)的局面。2011年，外資行在中國(guó)的高增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，跑贏了很多中資行。第十三篇：中國(guó)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：本報(bào)告主要分析了國(guó)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)投資環(huán)境。國(guó)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的運(yùn)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局。“十二條”改革路徑中，就有一條提出，“鼓勵(lì)和支持民間資金參與地方金融機(jī)構(gòu)改革，依法發(fā)起設(shè)立或參股村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融組織，符合條件的小額貸款公司可改制為村鎮(zhèn)銀行。2012年5月26日，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見》，村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行的最低持股比例由20%降低為15%，進(jìn)一步傳達(dá)鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)的積極信號(hào)。作為農(nóng)村金融體系中最受重視的村鎮(zhèn)銀行，自成立以來就受到市場(chǎng)極大的關(guān)注。政府為了抑制上述現(xiàn)象，2006年底對(duì)農(nóng)村銀行業(yè)的準(zhǔn)入規(guī)則作出重大調(diào)整，放寬準(zhǔn)入資本范圍，支持和引導(dǎo)境內(nèi)外銀行資本、產(chǎn)業(yè)資本和民間資本到農(nóng)村地區(qū)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。目前各金融機(jī)構(gòu)亦通過新設(shè)、兼并等方式規(guī)劃布局村鎮(zhèn)銀行，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖。截至2009年末，全國(guó)僅有148家村鎮(zhèn)銀行開業(yè)，相較2008年出現(xiàn)了一定程度的 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下滑。但由于銀監(jiān)會(huì)將村鎮(zhèn)銀行限定于中西部及欠發(fā)達(dá)縣域農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展前景不明朗，大中型金融機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立熱情不高，村鎮(zhèn)銀行數(shù)量增長(zhǎng)緩慢，與監(jiān)管部門規(guī)劃的2010年村鎮(zhèn)銀行大提速、2011年成立1027家的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。從經(jīng)營(yíng)情況看來，截至2011年末，全國(guó)已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)貸款余額1316億元，80%以上用于“三農(nóng)”和小企業(yè)，中西部貸款農(nóng)戶數(shù)占到全部貸款農(nóng)戶數(shù)的70%以上。另外注冊(cè)資本金業(yè)不斷增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年9月之前，在6個(gè)試點(diǎn)省市成立的前12家村鎮(zhèn)銀行平均注冊(cè)資本為1060萬元，最大注冊(cè)資本為2000萬元，最小注冊(cè)資本僅200萬元，而2011年河南南陽村鎮(zhèn)銀行股份有限公司注冊(cè)資本金達(dá)到5億元。在現(xiàn)有體制下，村鎮(zhèn)銀行對(duì)于大多數(shù)大中型銀行不具有足夠的吸引力，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行是目前成立村鎮(zhèn)銀行的主力，雖然受制于自身資本規(guī)模和管理能力，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行能力有限，但在2012年不斷創(chuàng)新的股權(quán)及管理模式下，村鎮(zhèn)銀行不僅成為商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營(yíng)的渠道，也為民間資本參與金融開辟了更寬廣的路徑。國(guó)外村鎮(zhèn)銀行經(jīng)典運(yùn)作模式。再根據(jù)銀監(jiān)會(huì)印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整村鎮(zhèn)銀行組建核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中“東西部省與省掛鉤”的調(diào)整，報(bào)告將重點(diǎn)區(qū)域分為東西部、發(fā)達(dá)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!目前國(guó)家正在研究制定金融破產(chǎn)法，未來金融機(jī)構(gòu)也面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)與盈利能力是報(bào)告研究重點(diǎn)。第三篇：發(fā)展前景2008年材料 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的價(jià)值具有1000億的成長(zhǎng)空間，未來三五年內(nèi)將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。正是這種差距，為我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。借鑒韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，每啟動(dòng)一個(gè)重要的動(dòng)畫項(xiàng)目都要經(jīng)文化振興院論證，保證動(dòng)畫的立意、內(nèi)容與形式都能有高度有創(chuàng)新。 動(dòng)漫加工制作發(fā)展前景由于中國(guó)人力資源成本遠(yuǎn)比發(fā)達(dá)國(guó)家低，所以動(dòng)畫中期制作費(fèi)用一般每分鐘只有1萬元人民幣左右，而歐美國(guó)家的中期成本一分鐘少則3千美金，多則9千美金，在這種市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫加工業(yè)磨煉出了一支高水平的制作隊(duì)伍，同時(shí)這些公司也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，動(dòng)畫業(yè)的中期加工業(yè)務(wù)易于在公司的組織形式下進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，且有市場(chǎng)需求，時(shí)至今日形成了這樣的規(guī)模，這是市場(chǎng)自發(fā)作用的結(jié)果。而一些通過長(zhǎng)期的加工制作積累了資本的加工企業(yè)，開始了原創(chuàng)動(dòng)漫的探索。 衍生產(chǎn)品發(fā)展前景 在傳統(tǒng)動(dòng)漫贏利格局里，傳統(tǒng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品包括圖書、文具、服裝、音像、玩具等產(chǎn)業(yè)鏈贏利空間巨大。只要能夠建立起為市場(chǎng)廣泛接受的原創(chuàng)形象與合理的市場(chǎng)傳導(dǎo)機(jī)制，其市場(chǎng)爆發(fā)力將不容小視。l 卡通服裝市場(chǎng)卡通服裝市場(chǎng)將在成功的動(dòng)漫卡通人物的基礎(chǔ)上，通過合適的市場(chǎng)機(jī)遇的把握，并利用當(dāng)代受眾對(duì)體驗(yàn)式消費(fèi)的向往與需求，通過體驗(yàn)式營(yíng)銷進(jìn)行全面驅(qū)動(dòng)，獲得市場(chǎng)的全面認(rèn)可。以獨(dú)特的口味、可愛的造型、別致的包裝符合年輕人追求時(shí)尚潮流與新鮮事物的個(gè)性。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展前景分析隨著數(shù)字技術(shù)的成熟與互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)的幾大市場(chǎng)板塊的范疇，開始向網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告等軟產(chǎn)品方面發(fā)展，從某種意義而言，這一領(lǐng)域無論是市場(chǎng)容量還是發(fā)展前景將有可能超過傳統(tǒng)的動(dòng)漫產(chǎn)品體系。網(wǎng)絡(luò)傳媒催生了動(dòng)畫藝術(shù)的新形式，而網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫則實(shí)現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)與藝術(shù)的融合，并使藝術(shù)升華。與傳統(tǒng)媒體不同的是，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)雙向交流媒介，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫設(shè)計(jì)軟件也具有這樣的交互性，人們不僅是被動(dòng)地觀看作品，還可以用相關(guān)軟件對(duì)其進(jìn)行修改，提供了網(wǎng)絡(luò)集體創(chuàng)作動(dòng)畫的可能，排除了地域、國(guó)別不同而可能造成的操作障礙。國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。一方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,從產(chǎn)品創(chuàng)意形成到生產(chǎn)、銷售及衍生產(chǎn)品的開發(fā),已經(jīng)形成了完整、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。在經(jīng)濟(jì)全球化和文化產(chǎn)業(yè)化的新環(huán)境下,日本、美國(guó)卡通業(yè)近年來將大量動(dòng)畫制作外包給中國(guó)和韓國(guó)。2006年至2011年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)如下：圖2 2006年至2011年大型角色