【正文】 一切投資創(chuàng)業(yè)者的生命財產(chǎn)安全；通過公平、公正司法，確保各類企業(yè)接受平等的法律服務(wù)。三是政策環(huán)境，將政府的所有政策一律向全社會公開，做到及時、準確、全面，不搞“內(nèi)外有別”。四是人文環(huán)境，加強職業(yè)培訓(xùn)，向企業(yè)提供較高素質(zhì)的勞動力；加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高政府官員辦事效率；加強精神文明建設(shè)，凈化社會風(fēng)氣，提高人的文明素質(zhì)。六是服務(wù)環(huán)境，完善投資咨詢公司、生產(chǎn)服務(wù)公司、售后服務(wù)公司等中介組織，為投資者提供從政策咨詢到外匯兌換，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到售后服務(wù)環(huán)節(jié)等全方位服務(wù)。目前，有6000外國人在蘇州生活或定居。建設(shè)工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求。至去年底，蘇州已建成5個國家級開發(fā)區(qū)和11個省級開發(fā)區(qū)，130個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都有自己的工業(yè)開發(fā)區(qū)，這些開發(fā)區(qū)在招商引資、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了較好作用。以蘇州工業(yè)園區(qū)為例。創(chuàng)新招商引資方式。除實行坐地招商外，蘇州采取“請進來”與“走出去”同時進行的方式招商，取得了較好的效果。把外商請進來后，堅持公開、公平、公正的原則，對全市的基本情況（資源、人口、交通等）、產(chǎn)業(yè)政策（含優(yōu)惠政策）等外商關(guān)心關(guān)注的問題進行客觀介紹，一切按照既定政策執(zhí)行，杜絕政策解釋和執(zhí)行的隨意性，不隱瞞、不截留，由外商自己作出評價進行選擇。組建招商隊伍，分赴世界各地進行流動招商。通過這種方式，昆山市吸引和利用外資的增長幅度居于全市前列，當?shù)赜蟹N說法“引進外資看昆山，利用內(nèi)資數(shù)江陰”，使昆山成為經(jīng)濟活、人氣旺、三資企業(yè)多的地區(qū)，財政收入每年以50%的速度增長。蘇州經(jīng)濟所取得的成就，最根本的是能夠發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自身優(yōu)勢，遵循了經(jīng)濟社會發(fā)展的一般規(guī)律，走出一條具有自身特色的發(fā)展道路。張家港市主要靠政府推動，經(jīng)濟總量和規(guī)模占據(jù)蘇州第一位；常熟市經(jīng)濟效益比較好，人文底蘊較厚，地稅收入占據(jù)蘇州第一位，社會事業(yè)發(fā)展較快；昆山市通過建設(shè)開發(fā)區(qū)吸引外資，三資企業(yè)多，經(jīng)濟比較活、人氣較旺，財政收入每年以以50%左右的速度增長；太倉市把港口建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展重點，潛力較大；吳江市的產(chǎn)業(yè)集中度較高，絲綢、電纜等是其拳頭產(chǎn)品，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有至少一個自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。蘇州人認為，要實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須走工業(yè)化的路子。因此，誰最先找到一條資本原始積累的道路，誰就會率先發(fā)展起來。蘇州地少人多，農(nóng)村剩余勞動力豐富，資源相對貧乏，“人到哪里去”和“錢從哪里來”的問題，就成是蘇州經(jīng)濟發(fā)展必須解決的急迫問題。特別是經(jīng)濟優(yōu)勢方面，蘇州自古以來就比較繁華，農(nóng)民的溫飽問題早已解決，農(nóng)業(yè)積累還有6個億（主要表現(xiàn)為村辦企業(yè)和社辦企業(yè)等固定資產(chǎn)），這為蘇州經(jīng)濟的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。當時面臨的大環(huán)境，一是商口短缺，幾乎是企業(yè)生產(chǎn)什么就能賣什么，不愁銷路，二是國家經(jīng)濟體制處于轉(zhuǎn)軌時期，體制機制上有許多空子可鉆。對于當時信息和交通相對不便的周莊，沒能趕上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的時機，但通過發(fā)揮其獨具特色的旅游資源，也完成了資本積累，走上了快速發(fā)展的道路。資本原始積累不是目的，只有資本增值，經(jīng)濟發(fā)展才有強大的動力。這兩大措施的落實，使蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到迅速調(diào)整，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步趨好，群眾的富裕程度更高。遵循市場配臵資源的規(guī)律，優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，開拓兩市場，利用兩種資源。市場經(jīng)濟需要“短缺”，只有這樣才能更懂得交換，市場才能發(fā)揮配臵資源的作用。誰做到了這一點，誰就能更好地開拓國內(nèi)國外兩市場，利用國內(nèi)和國外兩種資源，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。目前，蘇州經(jīng)濟能夠做到“兩頭在外”（原料從外面來，產(chǎn)品到外面去），就是因為具有健全的市場體系，市場在資源配臵中發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。經(jīng)濟是基礎(chǔ)，但經(jīng)濟的發(fā)展離不開社會其他方面的發(fā)展。要保持穩(wěn)定，必須縮小三大差別：地區(qū)差別、城鄉(xiāng)差別、貧富差別。蘇州緊緊抓住這一關(guān)鍵點，圍繞發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民這個中心，堅持以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，按照“城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化”的要求，大力實施城市化戰(zhàn)略。按照“增創(chuàng)優(yōu)勢、做強實力，科學(xué)規(guī)劃、做大規(guī)模，完善功能、做優(yōu)環(huán)境，突出特色、做美形象”的要求，以完善設(shè)施、提升功能、塑造具有鮮明特色的城市形象為重點，認真實施新一輪城市總體規(guī)劃，大力推進中心城市建設(shè)。二是創(chuàng)新投資體制。三是加快人口城鎮(zhèn)化進程。四是加大行政區(qū)劃調(diào)整力度。比如張家港市由原來的26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過幾次合并，現(xiàn)在只有8個鎮(zhèn)；太倉市由原來的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并到7個鎮(zhèn)。這些措施，使蘇州市城鎮(zhèn)的外延不斷擴大、內(nèi)涵不斷提升、功能逐步增強，城鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)模不斷擴大，農(nóng)業(yè)人口進一步向城鎮(zhèn)聚集。蘇州體制改革主要抓了兩個方面：行政管理體制改革向縱深推進。二是成立國庫支付中心，構(gòu)建起公共財政框架，理順了財政收支關(guān)系。四是為適應(yīng)加入WTO的新形勢，對地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件進行了全面清理，使各項政策、法規(guī)符合WTO基本規(guī)則，提高了對外開放層次和水平，經(jīng)濟國際化程度不斷提高。一是注重培育和重組投融資主體。二是加強金融業(yè)監(jiān)管，積極化解金融風(fēng)險。%%。三是加大資本運作力度。（六）突出發(fā)展要務(wù)，加強黨的建設(shè)，不斷提高黨員干部的素質(zhì)緊緊圍繞推進經(jīng)濟發(fā)展加強黨的建設(shè)，特別是重視黨員和干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)黨員、干部的“致富帶富”能力，是蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵和保證。蘇州按照中央“靠得住、有本事”的要求，加強干部執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高干部的決策能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、處理復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。如果精神不振、士氣不盛，事業(yè)必然難成。二是確立一個奮斗目標。四是配好一套班子，尤其選好“一把手”，使班子成員具備政治頭腦、經(jīng)濟頭腦、科學(xué)頭腦，具備為黨為人民的事業(yè)心和責任心。實行重獎重罰，提倡獎要獎到眼紅，罰要罰到心疼，最大限度調(diào)動干部積極性。堅持“大穩(wěn)定小調(diào)整，多換思想少換人，不換思想就換人，絕不搞一朝天子一朝臣”的原則，在屆期內(nèi)盡量不調(diào)整干部，保持了工作的連續(xù)性，促進了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。一是教育干部堅持自學(xué)，引導(dǎo)干部從興趣和職業(yè)需要出發(fā)加強自學(xué)，提倡開放性學(xué)習(xí)，要在消化、深化和轉(zhuǎn)化上下功夫。突出考核重點。主要考核四大指標：用電、用地、財稅和投入（招商引資），而且這些指標到相關(guān)部門單位一查便知，既達到考核目的，又節(jié)省了人力物力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門從應(yīng)對考核中解放出來。鼓勵黨員干部通過創(chuàng)辦民營企業(yè)帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)，即一個干部帶動10名黨員創(chuàng)業(yè)致富，一名黨員帶動100群眾創(chuàng)業(yè)致富，從而提升經(jīng)濟發(fā)展水平。同時還鼓勵公務(wù)員“帶薪下?！?，帶領(lǐng)群眾共同開創(chuàng)致富路。同時，要努力克服官僚主義和形式主義，善于緊密結(jié)合工作實際創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、工作機制和工作措施，善于實行“拿來主義”，敢于創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的政策，把經(jīng)濟發(fā)展作為發(fā)展要務(wù)中的第一要務(wù)。目前應(yīng)從以下幾個方面來思考：工業(yè)方面，要以發(fā)展資源型工業(yè)為重點，如煤炭、天然氣化工、電力等。只有跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，以市場為導(dǎo)向，培育農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，讓農(nóng)業(yè)在市場中自己尋找出路，政府不要干預(yù)農(nóng)民，騰也精力抓好工業(yè)。城鎮(zhèn)化方面，搶抓中心城市建設(shè)機遇，深入貫徹市委二屆三次全委會議精神，把握人口城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)現(xiàn)代化兩大關(guān)鍵，全面落實《中共我縣縣委關(guān)于加快實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的決定》，以基礎(chǔ)設(shè)施為先導(dǎo)，以骨干產(chǎn)業(yè)為支撐，以先進文化為內(nèi)涵，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，快速提高城鎮(zhèn)化水平，形成一心三極、以極帶片、層次分明、互動并進的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局。（二）從改革完善體制和機制入手，在加大責任的同時下放權(quán)力，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主體地位進一步加快體制和機制改革的步伐，改革行政管理體制，建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求的行政運行機制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門關(guān)系，強化部門服務(wù)經(jīng)濟服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用，大膽為鄉(xiāng)鎮(zhèn)松綁，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)真正能夠承擔起作為一級政府應(yīng)盡的職責，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)敢闖敢冒，大膽探索各地經(jīng)濟發(fā)展路子，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和推動地方經(jīng)濟發(fā)展主體的作用。（三）從改革完善目標管理辦法入手，在全面考核的同時突出考核重點，發(fā)揮考核促進經(jīng)濟發(fā)展的推動作用 調(diào)整目標考評辦法，指標要緊緊圍繞發(fā)展要務(wù)來設(shè)臵，做到簡潔、科學(xué)，突出考核重點，少而精、管用，以促進經(jīng)濟發(fā)展為根本出發(fā)點，使考核真正成為推動發(fā)展的動力。（五）從最大限度地激發(fā)黨建工作活力入手，突出“抓人”這個工作重點，提供加快發(fā)展的組織保證在中國，要抓好發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。近海經(jīng)濟區(qū)招商局長 宋立鴻2011年12月20日第二篇：蘇州學(xué)習(xí)體會解放思想立足實際創(chuàng)新發(fā)展此次去蘇州考察學(xué)習(xí)，一路走一路看也一路想，我的感觸頗深，既看到沿海城市經(jīng)濟發(fā)展之快，讓人羨慕不已，也想到了我們本地區(qū)和發(fā)達地區(qū)的差距之大。以下便是我的幾點心得體會：一、經(jīng)濟發(fā)展日新月異以前只是聽說或者從報紙、電視上看到說蘇州的發(fā)展有多么快，總覺得媒體在宣傳時有虛假的成分，可是這次到實地一看覺得這是不可否認的事實，城市規(guī)劃、設(shè)施配套都是那樣的完美無缺，讓人羨慕的同時也讓人流連忘返。有例子為證，就拿常熟市的蔣巷村來說，他們當時不也是一窮二白什么都沒有嗎？但是現(xiàn)在富了，發(fā)展起來了，我們看到的是現(xiàn)狀，而不是它的原始圖，在參觀中看到他們的老像片和發(fā)展簡介的時候，我就想到天時、人和是他們干出來的、拼出來的而不是靠等來的，就正如他們的領(lǐng)導(dǎo)所說“天不能換，地一定要改”，他們有干勁 1十足的決心和信心，這是我們值得學(xué)習(xí)的地方，也正是我們現(xiàn)在欠缺的地方。二、解放思想破舊迎新解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶，也是蘇州改革開放30年取得輝煌發(fā)展成就的最重要的經(jīng)驗。真正的解放思想，應(yīng)該是圍繞那些事關(guān)全局和長遠的重大思想理論問題辨明是非，突破那些已經(jīng)僵化的不合時宜的舊思想、舊理論、舊模式的束縛，為開創(chuàng)新的局面掃除障礙?？梢哉f，蘇州每一次思想大解放，都有十分具體的內(nèi)涵，與解決發(fā)展中的新情況新問題緊密結(jié)合的，正是在這樣的思想解放推動下，蘇州經(jīng)濟社會才一次次邁上了新的層次和臺階。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能勝人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。三、立足實際科學(xué)發(fā)展蘇州立足實際科學(xué)發(fā)展主要表現(xiàn)在高瞻遠矚、運籌帷幄，準確定位，布局科學(xué)上?，F(xiàn)在的蘇州市分為老城區(qū)、高新區(qū)和工業(yè)園區(qū)三個部分，形成了“一體兩翼”的全新城市格局。在它的東西兩邊，分別崛起了兩座以現(xiàn)代化高科技產(chǎn)業(yè)為核心的開發(fā)區(qū)。自1994年啟動以來，它因為發(fā)展高新技術(shù)和現(xiàn)代工業(yè)而名聲顯赫，通用汽車、西門子、諾基亞、艾默生電氣、三星電子等八十多家世界500強企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)，為工業(yè)園區(qū)帶來了信息流。蘇州已經(jīng)成為長三角IT信息產(chǎn)業(yè)的制造中心。改革開放以來，始于20世紀七八十年代的蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，為蘇州經(jīng)濟實現(xiàn)了一定程度的資本原始積累。面對21世紀經(jīng)濟日益國際化、競爭日益激烈的態(tài)勢，2003年，蘇州又提出要大力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)模型企業(yè)，與開放型經(jīng)濟、私營個體經(jīng)濟一起形成“三足鼎立”之勢，這對于蘇州經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，形成新的競爭優(yōu)勢，帶來了巨大的推動作用。四、創(chuàng)新發(fā)展成果顯碩創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個城市生命力的源泉和靈魂。蘇州摸索出了一條依靠外向型經(jīng)濟發(fā)展的新路，創(chuàng)造了“張家港精神”、“昆山之路”、“蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗”三大法寶。張家港精神，體現(xiàn)了“硬碰硬”的干勁。昆山之路，折射出“先行先試”的勇氣。園區(qū)經(jīng)驗，詮釋了創(chuàng)新驅(qū)動的生命力。第三篇：蘇州學(xué)習(xí)體會赴 蘇 州 學(xué)習(xí)心 得 體 會根據(jù)縣委組織部安排和部署，2009年10月12日10月27日我參加了濟陽縣經(jīng)貿(mào)干部赴蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。蘇州給我總的感覺是：現(xiàn)代化氣息濃、經(jīng)濟實力強、發(fā)展勢頭好、人民生活殷實，特別是他們招商引資和經(jīng)濟快速發(fā)展的成功經(jīng)驗，使我感受很深，收獲很大。所到之處，都呈現(xiàn)出一片蓬勃向上的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，使我深切感受到了蘇州良好的人文環(huán)境、全民招商的積極性以及政府的親商理念。二、蘇州基本概況蘇州是一個地級市，地處長江三角洲，東臨上海，南接浙江，交通便利，自然條件優(yōu)越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽。全市總?cè)?