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正文內(nèi)容

維修班組文化建設(shè)活動(dòng)方案精選5篇-在線瀏覽

2024-11-04 12:30本頁面
  

【正文】 讀一本好書,利用每周三下午進(jìn)行學(xué)習(xí)。利用書中典型的案例來教育、激勵(lì)員工,進(jìn)一步明確員工的預(yù)防維修的責(zé)任意識(shí)。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組文化建設(shè)是踐行核心價(jià)值觀的基礎(chǔ),良好的班組文化是整個(gè)班組不斷發(fā)展的源動(dòng)力。二、建設(shè)內(nèi)容:班組集體活動(dòng)班組要定期組織集體活動(dòng),如開展一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽、戶外拓展活動(dòng)、文化活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。班組文化故事集組員圍繞企業(yè)核心理念,寫下發(fā)生在身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事,把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫成故事案例,交給每組班組長。建立班組圖書角。開展“我為企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)。第三篇:班組文化建設(shè)方案班組文化建設(shè)方案一、目的和意義優(yōu)秀的班組文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。加強(qiáng)班組文化建設(shè)可以同意員工思想認(rèn)識(shí),緩解員工的壓力,塑造充滿活力的企業(yè)風(fēng)味,提高工作效率。爭先創(chuàng)優(yōu)等有機(jī)結(jié)合起來,力求通過一系列班組文化活動(dòng),讓所有員工擁有“快樂工作”的感知,都能從工作、學(xué)習(xí)中得到成就感和快樂感;發(fā)揮班組成員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新型,營造關(guān)心人、理解人、尊重人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬松融洽的文化風(fēng)味,增強(qiáng)對(duì)集體的凝聚力和歸屬感,把班組營造為一個(gè)令員工倍感溫馨的家園,一個(gè)朝氣蓬勃的家園,一個(gè)積極上進(jìn)的家園。班組理念:管理理念:堅(jiān)持人本管理,追求快樂工作、快樂生活!學(xué)習(xí)理念:多聽、多看、多問、多想,學(xué)以致用。團(tuán)隊(duì)理念:團(tuán)結(jié)、和諧,我們是相親相愛的一家人!四、建設(shè)內(nèi)容:第一、注重班組文化的思想建設(shè)和成員的凈勝面貌培養(yǎng)。班組成員長期工作和生活在同一個(gè)環(huán)境中,很容易形成順氣自然的工作作風(fēng)和思想觀念。不定期的開展一些諸如座談會(huì)形式的活動(dòng),大家在一起輕松交流,對(duì)一些大家關(guān)心的問題全員參與討論,借此糾正不良思想,端正工作態(tài)度,提高班組成員的思想覺悟,這樣大家被班組內(nèi)的氛圍感染,攜手并進(jìn)。班組的榮譽(yù)就是每個(gè)人的榮譽(yù)。第三、培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí),學(xué)習(xí)是工作的基友轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)應(yīng)該是終身的,活到老,學(xué)到老,我們始終堅(jiān)持利用中班前一小時(shí)學(xué)習(xí)。總之我們將繼續(xù)為形成具有本班顯著特色的積極向上、健康生動(dòng)的班組文化而努力。,不能提前下班,上班不能遲到。,杜絕不文明行為,同業(yè)主溝通時(shí)語氣要平和,多用禮貌詞語,有意見分岐時(shí),要合理解釋,解決不了的要及時(shí)上報(bào)。,維修時(shí)可能造成影響和污染的家具,家電,或其他東西,部位等進(jìn)行保護(hù)、覆蓋。做到“安全第一,質(zhì)量第一,速度第二”。附(零星工程合同)零星工程施工協(xié)議書發(fā)包方(以下簡稱甲方):承包方(以下簡稱乙方):應(yīng)甲方需要,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則,雙方就本建設(shè)工程組織施工事項(xiàng)協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議。四、工程造價(jià):(大寫金額: 整)(詳見工程預(yù)算書)。六、付款方式:合同簽訂后 7 日內(nèi),甲方支付乙方合同款項(xiàng)的30%作為預(yù)付款;工程完工時(shí),甲方一次性支付剩余款項(xiàng)。九、施工要求乙方必須嚴(yán)格按照甲方技術(shù)要
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