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科主任職責(zé)-在線瀏覽

2024-11-04 12:25本頁面
  

【正文】 進(jìn)行工作,實(shí)行大科主任負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、教學(xué)、科研及行政管理工作。在科核心小組的參與下,負(fù)責(zé)對二級分科主任的年度考核。參加病房查房,組織并參加危重疑難病例的診斷、治療和搶救,解決疑難技術(shù)問題。指導(dǎo)下級醫(yī)師工作,參加會診,主持疑難病例和死亡病例討論,提出指導(dǎo)性意見。負(fù)責(zé)組織全科人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核及住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)中的輪轉(zhuǎn)、考試及各種考核。(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)內(nèi)科或外科系統(tǒng)醫(yī)師輪轉(zhuǎn)、值班、會診、出診。(5)督促各二級分科參加市級、院級、科級學(xué)科專業(yè)活動,完成繼續(xù)教育學(xué)分的要求。婦產(chǎn)科科主任職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。領(lǐng)導(dǎo)本科人員,對病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)療任務(wù)。參加門診、會診、出診,組織病討論,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院。督促本科人員,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防并及時處理差錯事故。領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,抓好技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見。藥劑科主任職責(zé)(分管院長)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹實(shí)施藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。,組織制訂藥劑科工作計(jì)劃并組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。,了解臨床用藥的反饋意見,指導(dǎo)合理用藥,會同藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。,審定藥品采購計(jì)劃,審核首次供貨企業(yè)資格和首次使用品種資料。二、組織制定門診部的工作計(jì)劃,經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。接收大批外傷、中毒、傳染患者時,要及時上報(bào),并采取相應(yīng)措施。整頓門診秩序,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,簡化手續(xù),方便患者就診,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。六、領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。醫(yī)務(wù)科主任工作職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報(bào)。組織重大搶救和院外會診。四、對重大醫(yī)療差錯或事故進(jìn)行調(diào)查,及時向院長、副院長提出處理意見,必要時提交技術(shù)指導(dǎo)委員會鑒定。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。八、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。二、安排各種行政會議,做好會議記錄,負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計(jì)劃、工作總結(jié),草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作,并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報(bào)告文件,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格。六、負(fù)責(zé)本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。七、負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其他工作??倓?wù)科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)的維修、分配使用、新建、擴(kuò)建工程的組織工作。三、負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生清潔管理工作。五、負(fù)責(zé)職工食堂管理。二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理工作。四、負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。九、負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士教學(xué)及實(shí)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。財(cái)務(wù)科主任工作職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在省衛(wèi)生廳計(jì)財(cái)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,做好本院的財(cái)務(wù)工作。三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,努力使財(cái)務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道。五、根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門,編好年度和季度的業(yè)務(wù)收支預(yù)算,并認(rèn)真組織實(shí)施。七、正確運(yùn)用資金,根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)支的原則,全面掌握和調(diào)配資金,認(rèn)真監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。九、經(jīng)常向財(cái)會人員進(jìn)行安全教育,并定期或不定期地對庫存現(xiàn)金等進(jìn)行檢查,防止意外情況發(fā)生。掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息,參與對本院醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果定期分析、總結(jié)反饋。1如出現(xiàn)或高度疑似醫(yī)院感染暴發(fā)流行時,應(yīng)及時向主管院長(或副院長)及醫(yī)院感染管理委員會匯報(bào)情況,必要時提請啟動醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案,及時組織流行病學(xué)調(diào)查及制定控制措施1追蹤國、內(nèi)外醫(yī)院感染管
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