科主任職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 參加病房查房，組織并參加危重疑難病例的診斷、治療和搶救，解決疑難技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織全科人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核及住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。（3）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)內(nèi)科或外科系統(tǒng)醫(yī)師輪轉(zhuǎn)、值班、會(huì)診、出診。婦產(chǎn)科科主任職責(zé)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。參加門診、會(huì)診、出診，組織病討論，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院。領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，抓好技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。，組織制訂藥劑科工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。，審定藥品采購(gòu)計(jì)劃，審核首次供貨企業(yè)資格和首次使用品種資料。二、組織制定門診部的工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便患者就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。醫(yī)務(wù)科主任工作職責(zé)一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。組織重大搶救和院外會(huì)診。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。八、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作，并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報(bào)告文件，力求做到文字通順，符合公文規(guī)格。七、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。三、負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生清潔管理工作。二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理工作。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，努力使財(cái)務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道。七、正確運(yùn)用資金，根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)支的原則，全面掌握和調(diào)配資金，認(rèn)真監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息，參與對(duì)本院醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果定期分析、總結(jié)反饋。二、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。六、組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新項(xiàng)目，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。九、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)的意見。副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。不斷開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。七、參加門診、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。四、督促下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外急癥學(xué)科的新進(jìn)展、新動(dòng)向，結(jié)合醫(yī)院具體情況，組織制定急診科的各項(xiàng)工作計(jì)劃，督促檢查實(shí)施，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。負(fù)責(zé)急診工作人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)工作。三、經(jīng)常深入了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財(cái)力情況制定工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，研究工作中存在問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。病理科主任職責(zé)一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科檢及行政管理工作。五、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。四、學(xué)習(xí)使用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、不斷提高輸血有效率。六、確定本科人員的輪換和值班。擬定全院信息化工作規(guī)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，定期進(jìn)行督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。按照國(guó)家規(guī)定，做好信息安全和保密工作。二、審核藥品采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門審核，審批后負(fù)責(zé)組織落實(shí)。六、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織建立臨床藥師制，并組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)臨床藥師工作。十、負(fù)責(zé)藥學(xué)部門全體人員的考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和職務(wù)晉升等工作，檢查監(jiān)督本部門的經(jīng)濟(jì)管理工作和藥品價(jià)格執(zhí)行情況。、麻、精神、貴重藥品的使用、管理工作，領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。，技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。第五篇：醫(yī)保科主任職責(zé)醫(yī)?？浦魅温氊?zé)一、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)擬定院內(nèi)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合服務(wù)的管理辦法、工作制度，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后實(shí)施。五、負(fù)責(zé)鋁廠退休職工、鋁基地教育中心退休職工，血液平衡（本院職工及服務(wù)人員）、本院職工親屬等二次補(bǔ)助的核報(bào)。九、按時(shí)參加醫(yī)保中心及新農(nóng)合中心組織的會(huì)議，按要求完成上級(jí)部門布置的各種臨時(shí)性工作。
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