【正文】 氣息的目標(biāo)要求，強(qiáng)化其使命感。一方面要向班主任強(qiáng)調(diào)升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把向高一級(jí)學(xué)校輸送合格的新生作為提高工作質(zhì)量的一種動(dòng)力和學(xué)校發(fā)展的重要條件，另一方面堅(jiān)決反對(duì)違反教學(xué)規(guī)律的“加班加點(diǎn)”、“題海戰(zhàn)術(shù)”，重智輕德，重升學(xué)考試科目輕非考試科目等錯(cuò)誤做法，減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，努力創(chuàng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，以利培養(yǎng)新型現(xiàn)代化合格人才。學(xué)校要始終如一地把造就和培養(yǎng)具有較高政治素質(zhì)、科學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育科研素質(zhì)和較強(qiáng)管理能力的跨世紀(jì)班主任隊(duì)伍放在工作的重要位置。１．要重視班主任的教育理論學(xué)習(xí)。要提高管理的水平和質(zhì)量，有賴(lài)于理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。因而，學(xué)習(xí)和吸收古今中外教育教學(xué)理論，深入領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的教育方針是班主任做好工作的有力保障。２．目標(biāo)內(nèi)容具體、明確?？筛鶕?jù)學(xué)生不同年級(jí)、不同年齡特征，為班主任規(guī)定較明確具體的班主任工作目標(biāo)。在執(zhí)行中，還可按學(xué)期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，并分階段總結(jié)、評(píng)估和修改，作為下一個(gè)新目標(biāo)制定的起點(diǎn)。目標(biāo)還得按照教育教學(xué)規(guī)律，從班主任工作中來(lái)，再回到班主任工作中去，才能有效。責(zé)任激勵(lì)——競(jìng)爭(zhēng)的鞭策力根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn)，從責(zé)任上激勵(lì)班主任，創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)奉獻(xiàn)的氛圍，可強(qiáng)化班主任的角色意識(shí)和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)和鞭策班主任敬業(yè)樂(lè)業(yè)。學(xué)?？砷_(kāi)展“師徒幫帶結(jié)對(duì)子”的崗位責(zé)任培訓(xùn)，建立健全正副班主任、班主任資格聘任制，要求剛參加工作的青年教師做為期一年或一年以上的副班主任，充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老班主任的“傳幫帶”作用，以老班主任的高尚師德、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來(lái)感染副班主任，用年輕班主任的大膽開(kāi)拓進(jìn)取精神來(lái)激發(fā)老班主任，促使老少共進(jìn)。放手讓副班主任去做實(shí)際工作，要求他們參加班級(jí)管理，經(jīng)常接觸學(xué)生，了解學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況，不斷提高科學(xué)管理的能力。對(duì)正班主任仍然實(shí)行資格聘任制，不稱(chēng)職的可以解聘。第三篇：班主任隊(duì)伍建設(shè)馬村鎮(zhèn)中心小學(xué) 班主任隊(duì)伍建設(shè)在班級(jí)管理中，班主任受學(xué)校的委托，擔(dān)負(fù)教育、組織和領(lǐng)導(dǎo)班集體的職責(zé)。因此，班主任是落實(shí)教育方針和學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的保證，對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響。一、轉(zhuǎn)變教育思想，提高理論修養(yǎng)當(dāng)今的小學(xué)生，他們生活在改革開(kāi)放時(shí)代，思想沒(méi)有任何條條框框，信息來(lái)源多樣化，他們興趣廣泛，思維敏捷。班級(jí)管理工作是一門(mén)創(chuàng)造性很強(qiáng)的藝術(shù)，時(shí)時(shí)處處都可以體現(xiàn)班主任工作的創(chuàng)造性思維火花和創(chuàng)新性意識(shí)?；诖宋倚Ｖ饕獜闹贫ㄐ兄行У呐嘤?xùn)計(jì)劃、舉辦班主任培訓(xùn)來(lái)提高班主任的思想、理論水平和工作能力，帶領(lǐng)班主任系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《德育報(bào)》、魏書(shū)生的有關(guān)書(shū)籍等先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決教師們思想上的誤區(qū)，從而通過(guò)培訓(xùn)使班主任打開(kāi)思路、開(kāi)闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)新時(shí)期德育教育的需要。二、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)為了更好的抓好德育隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)班主任工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織的健全，為班主任工作的管理打下了良好的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班主任予以理解與尊重，做到思想上關(guān)心，工作上點(diǎn)拔，感情上交流，實(shí)事求是地聽(tīng)取不同意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際情況的變化采取應(yīng)變措施。三、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作水平我校在班主任教師中大力提倡“三心二愛(ài)”精神，以愛(ài)事業(yè)，愛(ài)學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)班主任的事業(yè)心、責(zé)任心，進(jìn)取心。少隊(duì)部組織班主任老師進(jìn)行觀摩，課后參賽老師要進(jìn)行反思，其他班主任要進(jìn)行評(píng)議。，學(xué)校開(kāi)展了“班主任每月說(shuō)工作例會(huì)”活動(dòng)，班主任老師可就班級(jí)存在的問(wèn)題、解決的方法、解決過(guò)程中運(yùn)用的智慧、有待解決的問(wèn)題以及遇到的困難等方面進(jìn)行交流。，培養(yǎng)新生力量。在日常工作當(dāng)中，我們抓住一切時(shí)機(jī)，宣傳優(yōu)秀班主任的事跡和好的工作方法，把校內(nèi)優(yōu)秀班主任的帶頭作用充分發(fā)揮起來(lái)。四、加強(qiáng)德育科研，促進(jìn)課題研究我校圍繞省“十一五”德育規(guī)劃課題，成立課題研究小組，少隊(duì)部組織班主任根據(jù)開(kāi)題時(shí)的課題研究方向，學(xué)習(xí)理論，調(diào)查研究，積極嘗試對(duì)學(xué)生心理健康教育的研究，認(rèn)真記錄個(gè)案，積累經(jīng)驗(yàn)，每月在課題組成員例會(huì)上交流，探討，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，轉(zhuǎn)化成果，進(jìn)行階段性總結(jié)?，F(xiàn)十五課題已結(jié)題，十一五課題正在操作中。五、加強(qiáng)制度管理，健全管理機(jī)制結(jié)合我校具體實(shí)際，經(jīng)過(guò)幾年的管理經(jīng)驗(yàn)的積淀和提升，針對(duì)班主任管理，落實(shí)了一系列行之有效的管理制度。另外，我們還注意做好班主任工作的協(xié)調(diào)工作，處理好班主任與班主任之間，事與事之間，部門(mén)與部門(mén)之間，班級(jí)與班級(jí)之間的各種矛盾，使班主任與班主任之間團(tuán)結(jié)融洽，事與事之間互相促進(jìn)，人與事之間組合得當(dāng)，部門(mén)與部門(mén)之間通力協(xié)作，通過(guò)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。我校對(duì)班主任津貼的發(fā)放實(shí)行每月考核制度，依據(jù)師德修養(yǎng)、常規(guī)管理、教育工作等方面的每月考核成績(jī)，確定該月津貼的發(fā)放，考核觸動(dòng)了所有班主任，大家都很關(guān)心和重視考核結(jié)果，不是斤斤計(jì)較，而是深刻地解剖自己、反省自己，形成了良好的班主任工作風(fēng)氣和氛圍。因此，我校能定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，成立家長(zhǎng)學(xué)校；充分利用社會(huì)教育資源，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。通過(guò)以上整合互動(dòng)，充分發(fā)揮了學(xué)校、家庭、社會(huì)三者的教育合力作用，拓展了創(chuàng)新教育的空白和范圍。第四篇：班主任隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃班主任隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃班主任是學(xué)校貫徹國(guó)家的教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的班主任隊(duì)伍是我?；I備工作的重中之重。班主任良好的素質(zhì)是班主任開(kāi)展班級(jí)教育活動(dòng)提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件。在教師人事聘任時(shí)，優(yōu)先聘任能夠擔(dān)任班主任工作、工作責(zé)任心較強(qiáng)的教師。從而打造一支善于管理班級(jí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。適當(dāng)安排一批年輕教師、新教師擔(dān)任班主任。安排他們擔(dān)任班主任工作，一方面讓他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉，盡快成長(zhǎng)，另一方面也為學(xué)校發(fā)展打算，使班主任隊(duì)伍后繼有人。二、多措并舉，不斷提升班主任的綜合素質(zhì)全員培訓(xùn)，更新教育理念要做好班主任工作，僅憑熱情和經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。時(shí)刻學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)班主任工作不是按部就班、一成不變的，班