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市城市管理和行政執(zhí)法局20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽

2024-11-04 05:19本頁(yè)面
  

【正文】 覆蓋率100%,無(wú)害化處理率達(dá)90%以上,推動(dòng)城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,實(shí)施農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置全覆蓋,收運(yùn)處置率達(dá)80%以上。廣泛開(kāi)展城管上街面、進(jìn)社區(qū),加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級(jí)媒體中的宣傳報(bào)道,同時(shí),通過(guò)發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車(chē)等多種形式對(duì)市民進(jìn)行宣傳教育,使創(chuàng)文明活動(dòng)深入廣大市民,發(fā)動(dòng)市民參與創(chuàng)建活動(dòng)和城市管理,不斷提高市民對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的知曉率,進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對(duì)城市管理工作的支持率和滿意度。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重大自然 篇三:市城管執(zhí)法局2014年工作計(jì)劃 市城管執(zhí)法局2014年工作計(jì)劃 2014年,是深入推進(jìn)城市形象提升的關(guān)鍵之年,亳州市城管執(zhí)法局將繼續(xù)堅(jiān)持城市整體利益與人民根本利益高于一切的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)好亳州市委書(shū)記楊敬農(nóng)同志提出的打造美麗亳州、和諧亳州、幸福亳州的的工作要求,緊扣政府重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步找準(zhǔn)定位、強(qiáng)化措施,努力推進(jìn)亳州市城市管理工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和提升。嚴(yán)格落實(shí)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,讓亳州市城市管理綜合考評(píng)成為樹(shù)立城市管理理念、推動(dòng)城市管理工作的重要手段。即:管理時(shí)間上的盲點(diǎn)和管理范圍上的盲區(qū)。二是通過(guò)考評(píng)工作的開(kāi)展,增強(qiáng)涉城部門(mén)之間的凝聚力。(二)加快數(shù)字城管建設(shè)工作 2014年將加快數(shù)字城管指揮中心的建設(shè)步伐,完成相關(guān)的制度建設(shè),開(kāi)展城市管理部件信息普查,建立數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)庫(kù),爭(zhēng)取在2015年初,將市區(qū)城管委員會(huì)成員單位,納入數(shù)字化城市管理范圍,全市基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理。任務(wù)目標(biāo):召開(kāi)區(qū)級(jí)平臺(tái)建設(shè)和事部件確權(quán)推進(jìn)會(huì)議完成80平方公里數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)普查工作完成數(shù)字城管場(chǎng)地裝修(三)加快垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目建設(shè)。采用改良厭氧處理法,日均處理垃圾近500噸,亳州市城管執(zhí)法局以將滿足需要、保證垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)和處理為前提做好垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目建設(shè)。(四)抓好戶外廣告清理整頓。(五)市容市貌綜合治理 2014年將通過(guò)城市管理網(wǎng)格化考評(píng)工作推進(jìn),在各縣區(qū)、網(wǎng)格加大力度對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施摸排整理,置換環(huán)衛(wèi)設(shè)備、城區(qū)墻體立面改造等多個(gè)方面,城市面貌和環(huán)境衛(wèi)生逐步提升?!八牟弧保褐甘┕すさ匚唇④?chē)輛清洗設(shè)施的,渣土不準(zhǔn)許出場(chǎng);渣土運(yùn)輸車(chē)輛未經(jīng)過(guò)清洗的,車(chē)輛不準(zhǔn)許出場(chǎng);運(yùn)輸渣土車(chē)輛未采取密閉措施的,車(chē)輛不準(zhǔn)許出場(chǎng);未取得渣土處置許可證和渣土運(yùn)輸許可證的,渣土不準(zhǔn)許出場(chǎng)。(七)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)巡查 根據(jù)職責(zé)要求,我局將堅(jiān)持每天上下午對(duì)我市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)管控情況進(jìn)行兩次巡查,將巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋給兩區(qū)執(zhí)法分局,并督促進(jìn)行整改。2014年亳州市城管執(zhí)法局加強(qiáng)城管執(zhí)法人員培訓(xùn),重點(diǎn)加大隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)處置的培訓(xùn)力度;加強(qiáng)思想政治教育,提高隊(duì)員思想政治素質(zhì),增強(qiáng)城管執(zhí)法工作使命感和責(zé)任感。2014年3月14日第二篇:桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局文件桐城執(zhí)〔2007〕17號(hào)桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局 關(guān)于印發(fā)《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)管理考核暫行辦法》的通知桐鄉(xiāng)市友誼城市公交有限公司,各公交車(chē)司乘人員:《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)管理考核暫行辦法》已經(jīng)制定,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、考核范圍本辦法適用于本市依法從事城市公共汽車(chē)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)),城市公共汽車(chē)客運(yùn)車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)車(chē)輛)及獲得上崗證件的駕駛員和乘務(wù)人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)司乘人員)均系考核范圍。(二)城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,鼓勵(lì)質(zhì)量信譽(yù)良好的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。(二)考核標(biāo)準(zhǔn):按照《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件2),《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件3)所列內(nèi)容考核。(二)城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)以定期(每周2次)檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)、車(chē)輛、司乘人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定考核分。五、考核方法(一)按考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行車(chē)輛扣分考核,司乘人員列入所駕車(chē)輛考核。車(chē)輛在一個(gè)考核期內(nèi)初始記分值為零,累計(jì)分值不轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核期。(二)對(duì)車(chē)輛和司乘人員的違法違規(guī)行為,根據(jù)實(shí)際情況,先按《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)和《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件3)填制《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)違規(guī)記分考核卡》(附件4);然后按《行政處罰法》和建設(shè)部[2005]138號(hào)令《城市公共汽電車(chē)客運(yùn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其所在的企業(yè)及相關(guān)人員進(jìn)行處罰,具體處罰詳見(jiàn)《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行政處罰運(yùn)用表》(附件1)。六、考核處理(一)平時(shí)考核中違規(guī)考核扣分與經(jīng)濟(jì)處罰掛鉤平時(shí)考核時(shí),對(duì)車(chē)輛及司乘人員在服務(wù)質(zhì)量或者安全生產(chǎn)方面進(jìn)行檢查,記錄違規(guī)扣分情況,每扣1分,扣款5元。違規(guī)當(dāng)事人于每月公示單公示后5日內(nèi),自動(dòng)繳納當(dāng)月扣款,無(wú)特殊理由拒繳或者逾期不繳的,該當(dāng)事人的當(dāng)月違規(guī)考核扣分加倍。(二)考核中違規(guī)考核扣分對(duì)應(yīng)的整改措施考核期內(nèi),對(duì)車(chē)輛及司乘人員在服務(wù)質(zhì)量或者安全生產(chǎn)方面的單日違規(guī)扣分進(jìn)行累計(jì),平均單日違規(guī)扣分滿21分時(shí),該車(chē)輛考核為基本合格,責(zé)令企業(yè)對(duì)該車(chē)輛進(jìn)行整改,整改期為半年,所在企業(yè)對(duì)司乘人員進(jìn)行教育培訓(xùn),在考試合格后,方可準(zhǔn)其復(fù)崗,涉及車(chē)況存在安全隱患的必須停車(chē)整改,責(zé)令對(duì)該車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),在車(chē)輛性能達(dá)標(biāo)后方能投入營(yíng)運(yùn),當(dāng)整改期結(jié)束后書(shū)面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu);平均單日違規(guī)扣分滿41分時(shí),該車(chē)輛考核為不合格,責(zé)令所在企業(yè)辭退該司乘人員,并對(duì)該車(chē)輛進(jìn)行整改,整改期為一年,涉及車(chē)況存在安全隱患的必須停車(chē)整改,責(zé)令對(duì)該車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),在車(chē)輛性能達(dá)標(biāo)后方能投入營(yíng)運(yùn),當(dāng)整改期結(jié)束后書(shū)面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)??己似趦?nèi),車(chē)輛責(zé)任死亡率達(dá)2人/車(chē)及以上的,或責(zé)任傷人率達(dá)5人/車(chē)及以上的,該車(chē)輛考核為不合格,責(zé)令所在企業(yè)辭退該司乘人員,并對(duì)該車(chē)輛進(jìn)行整改,整改期為一年,涉及車(chē)輛機(jī)械事故的必須停車(chē)整改,責(zé)令對(duì)該車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),在車(chē)輛性能達(dá)標(biāo)后方能投入營(yíng)運(yùn),當(dāng)整改期結(jié)束后書(shū)面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)。(三)重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及違法違規(guī)行為的考核處理考核期內(nèi),有下列行為之一的,為重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題:(1)司乘人員態(tài)度惡劣,與服務(wù)對(duì)象發(fā)生斗毆或者致人輕傷的;(2)故意刁難服務(wù)對(duì)象引起群體性事件,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的;(3)因司乘人員過(guò)錯(cuò),致服務(wù)對(duì)象人身或財(cái)物受到嚴(yán)重?fù)p害的;(4)車(chē)輛發(fā)生故障不能行駛時(shí),未安排乘客換乘及后續(xù)司乘人員拒載的;(5)單車(chē)投訴10次以上或平均單車(chē)投訴5次及以上,經(jīng)查證屬實(shí)的;(6)因重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被媒體曝光,影響惡劣的;(7)其他情況嚴(yán)重、影響較大的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。該車(chē)輛屬租賃經(jīng)營(yíng)的,終止租賃關(guān)系,其使用權(quán)由出租者收回。(7)其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為。對(duì)違法違規(guī)行為,依法進(jìn)行查處,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(二)在整改期間,所考核企業(yè)具有申訴的權(quán)利,但必須投入足夠運(yùn)力,保證正常的城市公共汽車(chē)客運(yùn)秩序。八、考核施行本辦法自2008年1月1日起施行。共?。?0份桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 2007年12月14日印發(fā) 校對(duì):俞冬杰 打字:徐斌第三篇:市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)嚴(yán)格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設(shè)健康發(fā)展**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立,到今天已走過(guò)了一年的風(fēng)雨歷程??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,我們的做法和經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo),堅(jiān)持與**新區(qū)發(fā)展速度相適應(yīng)的城市管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向**新區(qū)是**市加快城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程戰(zhàn)略而投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的新城區(qū)。因此,**新區(qū)執(zhí)法分局工作的開(kāi)展必須與**新區(qū)的發(fā)展速度和現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng),堅(jiān)持管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。樹(shù)立以人為本觀念。樹(shù)立系統(tǒng)管理觀念。樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展觀念。樹(shù)立法治觀念。二是手段和方法現(xiàn)代化。需要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等多種手段。運(yùn)用法律方法,規(guī)范利益主體的行為,調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系。三是效益現(xiàn)代化。其具體體現(xiàn)是城市高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)功能正常發(fā)揮,成為將來(lái)人類(lèi)居住、生活、工作和休息的理想場(chǎng)所,滿足人民不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求。我分局工作性質(zhì)決定了每天我們都要面對(duì)成千上萬(wàn)的人民群眾,尤其是**新區(qū),因征地的原因,導(dǎo)致很多農(nóng)民失去土地,如果工作稍有不慎,便會(huì)激化矛盾。我們要心里裝著群眾,遇事想著群眾,干事為了群眾,發(fā)動(dòng)
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