【正文】 環(huán)?？萍脊リP中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵，充分調動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術革新的積極性?？萍墕挝恢饕I導、分管領導要結合本單位業(yè)務特點，對重點要害部位進行全面排查，科級機關的安全管理人員對安全裝置、危險作業(yè)和安全管理情況進行排查；生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進行排查；資產(chǎn)管理人員對設備進行全面排查。班組要按照屬地管理范圍內的設備、人員和工藝等進行全面的排查，排查后進行匯總評估。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎懲并重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執(zhí)行，促進基層安全環(huán)保管理水平提升。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓工作，重點培訓交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風險防范知識、安全駕駛培訓等內容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。加強交通安全重點控制。重點整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。采用突擊檢查和日常監(jiān)督檢查相結合的方式，對查出問題實行違章計分，定期下發(fā)通報，予以曝光和經(jīng)濟處罰。認真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護標準，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時組織復查，確診有與所從事的職業(yè)相關的健康損害的員工，調離原工作崗位。強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設施和個人防護用品，專人負責管理，保證正常運行和使用。突出做好硫化氫安全防范工作。加強小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理，重點改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。綜上，葛洲壩集團電力有限責任公司頂云220kV變鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程（含光纜工程）施工項目部為貫徹“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)管理工作方針，保障我項目部建設工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，規(guī)范我項目部安全文明施工與環(huán)境管理工作，編制了《頂云220kV變鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環(huán)境策劃書》。線路電壓等級220kV，全線按單、雙回路架設。線路長度：。地線：兩根地線一根采用OPGW光纜，另一根采用LBG10020AC型鋁包鋼絞線。設計氣象條件：設計最大風速25m/s，覆冰厚度10mm?；A型式：斜柱式基礎（XZ型、YJ型、）、掏挖基礎（TW型、WKZ型、WKJ型）。WKZ型、WKJ型基礎混凝土強度等級為C25。確保工程建設文明施工、落實環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，努力實現(xiàn)：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生重傷事故，輕傷負傷率≤4‰；不發(fā)生因工程建設而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故；控制人身輕傷事故和重大未遂事故；施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故；工程項目部創(chuàng)建零違章安全文明項目部；1工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內，杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內。第三章安全健康環(huán)境管理組織機構一、安健環(huán)管理組織機構組長：譚光勤副組長：魏開博陳國華成員：劉勝賀兵吳買王宇吳蕓舒攀廖明龍二、安健環(huán)管理組織機構各成員職責：組長是本工程策劃的第一責任人，對本工程的安全、職業(yè)健康、環(huán)境負直接指導責任。（2）組織安全健康環(huán)境管理目標的制定，并檢查各組員職責的完成情況；（3）組織制定安全健康環(huán)境管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；（4）按“三不放過”原則組織對安全文明施工事故進行處理；（5）定期聽取質量安全部門的相關動態(tài)匯報，并對安全文明施工管理事項作出相應的處理決定。（1）對本工程的安全文明施工工作負領導責任。工程質安部職責（1）負責制定本工程策劃的目標、計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。（3）組織開展安全健康與環(huán)保宣傳教育工作，協(xié)助副組長組織安全工作規(guī)程規(guī)定的學習與考試。（5）審查施工組織設計，危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全文明施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行。（7）對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督檢查。（9）負責防火防爆安全監(jiān)督管理工作。（11）負責制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。第四章安全管理制度及措施一、安全文明施工管理制度針對本工程的特點，我們將建立健全如下安全管理制度：安全生產(chǎn)責任制度： 層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，使安全管理網(wǎng)絡得到有效的運行。將安全管理工作層層分解，責任到人，并與其經(jīng)濟效益直接掛鉤。檢查總結上次會議以來的安全工作情況以及會議決定的執(zhí)行情況；并針對安全工作中出現(xiàn)的新問題提出改進措施，對安全工作的后進者決定處理意見，以及對近期的安全工作做出具體的布置。對復審不合格的人員，一律拒之場外；在工程開工前，對全體施工人員進行一次《安全生產(chǎn)法》、《電力建設安全工作規(guī)程》的學習和考試；對安全管理人員和施工作業(yè)隊長進行一次《電力建設安全施工管理》的學習和考試，并將考試成績與職工經(jīng)濟效益相掛鉤。加強司機的安全駕駛教育，不開病車、飛車、不酒后駕車，杜絕交通事故的發(fā)生。項目經(jīng)理每月組織一次工地級安全大檢查，即時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。并對班隊的“三工”活動記錄、崗位安全評價的真實性、完整性進行詳細的檢查。安全工作許可制度：任何作業(yè)必須使用安全工作票，沒有履行安全工作票手續(xù)的工作不得開展。勞保用品使用制度：所有施工人員按崗位、工種配齊經(jīng)檢驗合格的勞保用品。安全技術措施編審及交底制度變壓器、斷路器、電容器等的運輸、安裝施工，安全技術措施由項目總工牽頭組織制定。在實施前，必須由項目總工組織逐級進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)二、貫徹執(zhí)行“電力建設工程標準強制性條文”的措施為貫徹執(zhí)行國務院《建設工程質量管理條例》和《實施工程建設標準監(jiān)督規(guī)定》，我項目部于2010年7月19日組織干部職工召開宣貫會。同時，我部針對南方電網(wǎng)超高壓輸電公司對在正在施工的輸變電工程中認真貫徹《工程建設標準強制性條文》的要求，組織廣大干部職工、施工人員進行了學習，宣傳，并要求嚴格按照新的條文執(zhí)行。檢查上崗證及有效期 施工現(xiàn)場及其周圍危險場所必須設置防護措施及警告 定期及不定期檢查進入工地前必須正確著裝，嚴禁酒后進行登高作業(yè) 工前檢查 高處作業(yè)必須系好安全帶 現(xiàn)場巡檢 7 起重作業(yè)應遵守相應的安全措施 現(xiàn)場巡檢雷雨、暴雨、濃霧、六級以上大風停止高空作業(yè)、露天吊裝、桿塔組立和放緊線。電焊機的外殼必須可靠接地或接零 現(xiàn)場巡檢。對施工現(xiàn)場各個作業(yè)點的安全施工實行監(jiān)督管理，工作負責人及監(jiān)護人應在現(xiàn)場監(jiān)督施工。施工班組認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，在保證職工安全與健康的前提下組織施工。施工班組每天堅持進行班前的“站班會”（含前一天的班后小結會），做到“三交”、“三查”。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽字。工程建設項目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工棄渣、建筑垃圾按環(huán)境保護的要求進行處理?，F(xiàn)場設置足夠數(shù)量的廢料垃圾桶，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關臺賬。并確保方案的有效實施。1加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全培訓教育，開展危險點分析、并制定針對性的措施。將臨時工納入正式工管理范疇。特殊工種，如電焊工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。1每天安全員和班組長向班組作安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。1嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。1機械設備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設，不準線拖在地上，開關、插座集中在配電箱內，有防雨裝置由電工專職管理。對施工中的危險源要進行危險點辯識，并對重大危險源制定預控措施和組織人員針對危險源預防措施進行演練?？傊?，大家對于安健環(huán)的了解還不是很深刻，包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環(huán)，這里我想跟大家一起探討一下有關安健環(huán)的一些細枝末節(jié)，理清思路，共同學習，共同進步。安全健康環(huán)境管理體系強調“以人為本”的思想，堅持持續(xù)改進原則，結合安全行為科學，通過行為干預技術，改善員工風險行為，為企業(yè)帶來世界級的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風險管理的成果。二、安健環(huán)的由來現(xiàn)代的風險管理概念來源于美國金融、保險業(yè)。在全球經(jīng)濟一體化和中國加入WTO的背景下，國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業(yè)所運用，引入科學化系統(tǒng)化、規(guī)范化的先進管理模式已成為趨勢。安健環(huán)體系創(chuàng)建基于以下幾點原因： ； ；，沒有從根本上轉變到風險管理； ，全員參與度不夠； ，沒有實現(xiàn)閉環(huán)管理。第四篇：安健環(huán)工作匯報篇一：9月份安健環(huán)工作總結 9月份安健環(huán)工作總結目錄一、8月份安全生產(chǎn)目標完成情況二、現(xiàn)場人員及設備三、安全措施投入情況四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施六、10月份工作安排一、9月份安全生產(chǎn)目標完成情況本月實現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。不發(fā)生一般及以上機械、設備事故。沒有發(fā)生重大面積污染及坍塌事故。二、現(xiàn)場人員及設備施工現(xiàn)場共有施工人員56人。管理人員6人，普工36人。三、安全措施投入情況1，一段到四段圍堰的修復 1萬2， 3， 4，腳手架護欄200米 1萬 5，坡頂安全繩的懸掛 6，消防器材 7，黑色護網(wǎng) 總計 四、九月份開展主要安全生產(chǎn)工作：1，月初進入秋安大檢查第一階段。2，為了營造一個好的工作環(huán)境，我們對970平臺及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次大清理。4，為了保護環(huán)境，防止水土流失及環(huán)境污染。5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。2，由于施工戰(zhàn)線長，電線、風管比較混亂。4，安全帶、安全帽、防塵網(wǎng)佩戴不正規(guī)。2，按照安全生產(chǎn)條例對施工現(xiàn)場進行整改。4，對不戴安全帶人員進行了處罰，上班前各班組長嚴格檢查安全裝備，防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。2，對施工場地的排水渠進行疏通，引導雨水分流，對圍堰隨時注意、加固。對安全繩更不能松懈。5，對現(xiàn)場車輛駕駛員要嚴加管理，不準在廠區(qū)開快車和亂停亂放。7，進入冬季后用電褥子，電烤爐現(xiàn)象逐漸增多，要每天檢查，及時注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)總結如下：一、安健環(huán)目標完成情況在全體員工的共同努力下，截至2014年6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)3485天，安全生產(chǎn)形勢雖處于受控狀態(tài)，但比較復雜。部署全年工作，結合公司“退二”工作要求，按照安健環(huán)管理的指標控制體系和管理標準，要求各部門認真落實部門工作職責及安全生產(chǎn)的主體責任。切實加強對外委項目的安全監(jiān)督管理。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監(jiān)督，不留死角。活動期間認真組織開展工作。三是認真對標檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改。公司領導對這次活動高度重視，發(fā)動各部門特別是生產(chǎn)部、檢修部一線員工認真核對安全標志，共排查出53處不符合要求的安全標示，全部進行了整改。目前，活動已取得一定的果效，各部門認真對照活動方案開展工作。生產(chǎn)部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學習、專題討論會等形式，組織員工學習關于近期發(fā)生的人為因素引起的誤操作、習慣性違章、不嚴格執(zhí)行“兩票三制”等不安全情況，舉一反三地查找問題。廣電結合公司實際，在去年重新修訂《工作票操作票管理標準》及各運行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖的基礎上，大力抓好對安全規(guī)程、“兩票三制”、運行規(guī)程、檢修規(guī)程及定期試驗維護制度的執(zhí)行。同時，加強公司內部職工管理。為確保環(huán)保設備穩(wěn)定可靠運行，各項環(huán)保排放數(shù)據(jù)達標，要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設備缺陷多、矛盾突出的地方。圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。、促進安健環(huán)監(jiān)督工作廣電雖然面臨“退二”轉型，但公司上下一致認為只要生產(chǎn)一天，就要確保安全一天。春節(jié)前安排交通安全大檢查，3月安排防潮防漏電安全大檢查，4月安排防臺防汛安全大檢查??公司嚴格執(zhí)行安健環(huán)監(jiān)督檢查制度，積極開展消防、危險化學品安全專項大檢查和“跑冒滴漏”專項排查和整治工作，堅持開展月檢、節(jié)前及各種專項安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，把事故隱患消滅在萌芽之中。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發(fā)出事故隱患整改通知書36份，整改項目55項，53項已整改完畢，2項正在整改中。廣電不斷加強安健環(huán)教育培訓力度，提高職工的安全意識和安全技能，增強事故預防和應急處理能力，并結合企業(yè)實際，有針對性地開展現(xiàn)場培篇三：月度安健環(huán)工作匯報(業(yè)主)目錄一、安全文明施工概況二、安全文明施工形式分析和改進建議三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監(jiān)督情況四、安全文明施工對比欄五、安建環(huán)月度主要工作總結六、下月度主要安全工作七、安全文明生產(chǎn)信息月度統(tǒng)計表八、學習園地1一、安全文明施工概況（一）施工現(xiàn)場安全形勢、指標完成情況良好，安健環(huán)管理處于受控狀態(tài)； ，實現(xiàn)了安全管理零事故的目標，安全天數(shù)384天（截止2010 年03月25日）。2）高空交叉作業(yè)存在問題 ? 問題分析：高空交叉作業(yè)安全防護措施不到位? 采取措施：做好安全技術交底，存在高空交叉作業(yè)必須做好安全防護隔離措施，并派專人 2進行監(jiān)護，特別是不同隊伍之間，監(jiān)護措施需到位，專職安全員加強對于主廠房及鍋爐高空交叉作業(yè)較多區(qū)域的重點檢查。三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監(jiān)督情況3四、安全文明施工對比欄一、亮點照片1圓煤倉邊坡防護到位 節(jié)后全員安全教育培訓的開展焊接班房整齊 脫硫區(qū)域焊機統(tǒng)一規(guī)范二、差點照片五、安健環(huán)月度主要工作總結3主廠房0米層c排2柱處，懸挑式腳手架僅靠扣件受力 4爐60m層孔洞防護不足 4 4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現(xiàn)象