【正文】 架構(gòu)的理論體系：一是以充滿活力和可持續(xù)發(fā)展為主題。二是以內(nèi)生成長(zhǎng)和縱向一體化成長(zhǎng)為基本模式。三是以解放思想、實(shí)事求是，勇于改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新，精益管理、追求卓越，法治思維、嚴(yán)格規(guī)范，積極穩(wěn)健、持續(xù)成長(zhǎng)為精神內(nèi)涵。五是以經(jīng)濟(jì)理論為主體，涵蓋政治理論、經(jīng)濟(jì)理論和文化理論的三位一體的理論體系，形成科學(xué)有效、切合實(shí)際的觀點(diǎn)體系。在經(jīng)濟(jì)理論上，堅(jiān)持業(yè) 務(wù)做精總要求，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化取向改革，重點(diǎn)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)、營(yíng)銷體系、資金運(yùn)作、創(chuàng)新管理等工作。這種由理論定性、成長(zhǎng)模式、精神實(shí)質(zhì)、觀點(diǎn)體系和內(nèi)容架構(gòu)構(gòu)成的煙草企業(yè)成長(zhǎng)理論初步形成，是理論創(chuàng)新與實(shí)踐探索的結(jié)果，并將在未來(lái)實(shí)踐中動(dòng)態(tài)完善。企業(yè)成長(zhǎng)模式，是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中可以作為典范的形式、樣式，要求在可借鑒、可復(fù)制基礎(chǔ)上做到持續(xù)優(yōu)化和提升。一是堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與自主創(chuàng)新相結(jié)合。二是堅(jiān)持課題研究與實(shí)踐探索相結(jié)合。三是堅(jiān)持典型示范與整體推進(jìn)相結(jié)合。我們要深刻謀劃三大課題。全省系統(tǒng)要在堅(jiān)定不移抓好煙草專賣，鞏固和完善專賣體制前提下，升級(jí)組織成長(zhǎng)目標(biāo)，深化體制機(jī)制改革，挖掘釋放發(fā)展?jié)撃?，努力?shí)現(xiàn)全面成長(zhǎng)。二是在體制機(jī)制改革上提出新要求，發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)享”企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)敢為人先的改革精神，在國(guó)家局總體要求下，積極探索管理機(jī)制、營(yíng)銷體系、物流業(yè)務(wù)、市場(chǎng)管理、人事用工分配等領(lǐng)域改革新舉措，繼續(xù)為行業(yè)改革積累經(jīng)驗(yàn)。加大資金運(yùn)作研究，最大限度做到“錢生錢”。四是在加快全面成長(zhǎng)上提出新要求，重點(diǎn)把握精益管理、改革創(chuàng)新和隊(duì)伍成長(zhǎng)。培育改革精神，激發(fā)創(chuàng)新活力，多出創(chuàng)新成果，加快成果轉(zhuǎn)化，向改革創(chuàng)新要驅(qū)動(dòng)力。三、2014年工作安排全省系統(tǒng)要貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以企業(yè)成長(zhǎng)理論為指引，堅(jiān)持“政治做強(qiáng)、作風(fēng)做正、業(yè)務(wù)做精、隊(duì)伍做硬”的要求，深化改革，推進(jìn)創(chuàng)新，激發(fā)活力，謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，奮力開(kāi)創(chuàng)企 業(yè)成長(zhǎng)新局面。（一）要強(qiáng)調(diào)一個(gè)引領(lǐng)，即強(qiáng)調(diào)以企業(yè)組織成長(zhǎng)理論為引領(lǐng)。全省系統(tǒng)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以成長(zhǎng)理論為引領(lǐng)，結(jié)合單位、部門、崗位實(shí)際，梳理分析具體的成長(zhǎng)方向、成長(zhǎng)關(guān)鍵點(diǎn)、成長(zhǎng)措施以及成長(zhǎng)目標(biāo)，將企業(yè)成長(zhǎng)從理念、愿景等轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的、可操作的實(shí)踐行為，體現(xiàn)不同單位、不同層級(jí)的成長(zhǎng)實(shí)效。要在國(guó)家總體部署安排下，鼓勵(lì)和推進(jìn)各領(lǐng)域的改革。我們要梳理全面深化改革條件比較成熟的領(lǐng)域，在市場(chǎng)化取向、資產(chǎn)管理、收入分配、干部選拔任用與交流任職、土地流轉(zhuǎn)等領(lǐng)域重點(diǎn)突破。一是深入開(kāi)展規(guī)范化管理與實(shí)踐專題研究。二是深入開(kāi)展“大內(nèi)管”工作機(jī)制專題研究。三是繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)組織成長(zhǎng)專題研究。四是組織開(kāi)展調(diào)查研究和深入基層、聯(lián)系群眾專題研究。五是扎實(shí)開(kāi)展資金運(yùn)作專題研究。（四）要堅(jiān)持七個(gè)不動(dòng)搖。安徽煙葉在三年規(guī)劃發(fā)展時(shí)期，遇到行業(yè)壓庫(kù)限產(chǎn)的不利因素，要適時(shí)調(diào)整，穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)北煙南移，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)肅紅線要求。要挖掘這種價(jià)值，通過(guò)深入技術(shù)研發(fā)、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、優(yōu)化種植生態(tài)等，做到價(jià)值的可復(fù)制、可累積。要展示這種價(jià)值，今年要全力籌備和承辦好2014年行業(yè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，充分展示安徽煙葉，尤其是皖南煙區(qū)煙葉發(fā)展的亮點(diǎn)，展示焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙葉，爭(zhēng)取發(fā)展政策和環(huán)境，促進(jìn)皖南煙葉乃至安徽煙葉健康發(fā)展。繼續(xù)做好華環(huán)易地技改后續(xù)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)華環(huán)吸收合并蚌埠煙葉儲(chǔ)運(yùn)公司各項(xiàng)配套工作，加快華環(huán)公司煙葉醇化庫(kù)建設(shè)，為安徽煙葉整體協(xié)調(diào)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化是行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的重點(diǎn)和突破口，要重點(diǎn)做到把控市場(chǎng)和優(yōu)化品牌有機(jī)結(jié)合。要建立市場(chǎng)調(diào)研常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)和推廣科學(xué)營(yíng)銷試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索省公司科學(xué)營(yíng)銷決策支持體系建設(shè)。深入推進(jìn)“美好終端建設(shè)”，充分挖掘和發(fā)揮“徽映e家”作用，既為客戶理財(cái)盈利，又便于市場(chǎng)信息收集。要統(tǒng)一全省客戶投訴平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮“96300”全省客戶投訴中心作用，真實(shí)全面掌握客戶投訴情況，防止客戶投訴層層過(guò)濾。做好在銷品牌規(guī)格整合與進(jìn)退。大力發(fā)展一、二類低焦規(guī)格及6mg以下低焦規(guī)格，力爭(zhēng)趕超全國(guó)平均水平。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行卷煙經(jīng)營(yíng)紀(jì)律規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，多部門協(xié)同配合，營(yíng)造良好卷煙市場(chǎng)環(huán)境，樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)新形象。堅(jiān)持物流核心業(yè)務(wù)地位，努力提升現(xiàn)代物流運(yùn)行水平。加快配送中心基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。加強(qiáng)同城物流和工商物流一體化建設(shè)，特別是工業(yè)企業(yè)所在地的市公司要深入研究，有效對(duì)接，充分考慮未來(lái)工商物流一體化和區(qū)域物流的發(fā)展趨勢(shì)和要求，預(yù)留未來(lái)發(fā)展空間和功能布局。加大物流科技研發(fā)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，做好圖像技術(shù)、條碼技術(shù)等先進(jìn)科技運(yùn)用，推進(jìn)物流綜合管控平臺(tái)全面實(shí)施。四是堅(jiān)持市場(chǎng)秩序長(zhǎng)效化治理不動(dòng)搖。進(jìn)一步探索和完善政法煙草聯(lián)席會(huì)議機(jī)制和煙草市場(chǎng)管理行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，深化與公安治安部門協(xié)作配合，健全公安煙草卷煙聯(lián)合打假機(jī)制，完成“每個(gè)地市必須破獲1～2起國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件”任務(wù)。推進(jìn)煙草工商市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制建設(shè)，適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合打擊無(wú)證戶專項(xiàng)行動(dòng)。探索建立全省煙草專賣管理執(zhí)法指揮調(diào)度系統(tǒng)，形成統(tǒng)一共享的專賣執(zhí)法信息網(wǎng)。深入推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，探索提升縣級(jí)局的執(zhí)法主體能力建設(shè)，與市場(chǎng)營(yíng)銷主體能力建設(shè)保持同步，做到“兩個(gè)主體”建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。積極探索研究科學(xué)有效的專賣考核機(jī)制和方法，真實(shí)反映市場(chǎng)狀況，切實(shí)發(fā)揮考核導(dǎo)向和激勵(lì)作用。貫穿精益管理的核心思想，全面推進(jìn)企業(yè)精益管理，努力打造精益營(yíng)銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉、精益機(jī)關(guān)，爭(zhēng)取精益管理全覆蓋、全方位、全推進(jìn)。探索加強(qiáng)費(fèi)用定額管理，細(xì)化和規(guī)范費(fèi)用科目，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，在重點(diǎn)費(fèi)用上加強(qiáng)管控。發(fā)揮審計(jì)委派制作用，做精審計(jì)項(xiàng)目，突出審計(jì)質(zhì)量，更加重視審計(jì)成果運(yùn)用。貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)范全省系統(tǒng)采購(gòu)行為。要堅(jiān)持高端引領(lǐng)和群眾性創(chuàng)新相結(jié)合推進(jìn)科技創(chuàng)新，深入開(kāi)展QC小組活動(dòng)，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記關(guān)于安全工作的重要講話精神，按照安全工作“正規(guī)化、制度化、專業(yè)化、全員化”新要求，導(dǎo)入精益安全管理思想，落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)調(diào)安全隱患排查整改，確保安全成長(zhǎng)。新時(shí)期、新成長(zhǎng)，更需要轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)律己、樹(shù)形象，更需要踐行群眾觀念、強(qiáng)化制度約束、嚴(yán)肅違紀(jì)懲處。各直屬單位要認(rèn)真組織開(kāi)展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化政治意識(shí)，強(qiáng)化群眾觀念，深刻查找“四風(fēng)”問(wèn)題，重整改、建機(jī)制、求長(zhǎng)效，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“闖關(guān)”思想。要通過(guò)執(zhí)行系列規(guī)定確保行為上合規(guī)。要通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查強(qiáng)調(diào)違規(guī)后懲處。研究制定《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013～2017年工作規(guī)劃》。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和問(wèn)責(zé)懲戒力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，保持效能建設(shè)推進(jìn)力度，時(shí)刻做到秉公用權(quán)、公私分明、克己奉公、嚴(yán)格自律。實(shí)現(xiàn)組織與員工共同成長(zhǎng)，是成長(zhǎng)型企業(yè)倡導(dǎo)和追求的目標(biāo)。要科學(xué)統(tǒng)籌，分類規(guī)劃，搭平臺(tái)，壓擔(dān)子，有效激勵(lì)員工成長(zhǎng)成才。探索研究各層級(jí)機(jī)關(guān)一般人員成長(zhǎng)發(fā)展問(wèn)題，主動(dòng)關(guān)心一線，傾聽(tīng)和采納他們的合理成長(zhǎng)訴求，保持和激發(fā)工作熱情。強(qiáng)化“成長(zhǎng)”文化宣貫與踐行，加大“徽映”服 務(wù)品牌建設(shè)力度，傳遞服務(wù)理念，以文化感染力煥發(fā)干部員工正能量，展現(xiàn)成長(zhǎng)新階段干部員工嶄新形象。追夢(mèng)路上，豪情滿懷；追夢(mèng)路上，風(fēng)清氣正；追夢(mèng)路上，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。受局（公司）黨組委托，下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告。與＃＃年相比，案件數(shù)和處理人數(shù)均有所下降，說(shuō)明專賣內(nèi)管作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的自律規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。搗毀制假窩點(diǎn)7個(gè)，查獲煙機(jī)19臺(tái)套，刑拘193人（＃＃年刑拘138人），逮捕150人（200年逮捕87人），查獲5萬(wàn)元以上大要案件132起，破獲網(wǎng)絡(luò)36個(gè)，其中國(guó)家級(jí)22個(gè)，市級(jí)14個(gè)。市場(chǎng)監(jiān)管出臺(tái)新舉措去年，全市各級(jí)專賣調(diào)整思路，堅(jiān)持打假破網(wǎng)與市場(chǎng)監(jiān)管并重的工作方式，大膽創(chuàng)新，建立了“有制度、有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核”的監(jiān)管體系?；鶎咏ㄔO(shè)取得新成效一是市局出臺(tái)修訂了全市合理布局條件的規(guī)范文件，實(shí)現(xiàn)全市布局條件“編寫體例、政策導(dǎo)向、制度內(nèi)容”三統(tǒng)一，因辦證不公引發(fā)的上訪、信訪事件較＃＃年大幅下降，行政許可矛盾突出的不利局面得到根本性扭轉(zhuǎn)；二是全市12家區(qū)縣局順利通過(guò)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建驗(yàn)收，全市各單位更加重視隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，全市共有495人取得高級(jí)專賣管理員資格，898人取得中級(jí)專賣管理員資格，鑒定通過(guò)率名列全國(guó)前茅；三是執(zhí)法監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)，使執(zhí)法水平持續(xù)提升，%，較＃＃年提升2個(gè)百分點(diǎn)，全市無(wú)一列行政處罰或行政許可因違規(guī)操作被撤銷或改判。（三）、＃＃年全市專賣管理工作主要任務(wù)深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管一是認(rèn)真貫徹《內(nèi)管工作規(guī)范》，完善內(nèi)管運(yùn)行模式；二是突出卷煙兩項(xiàng)監(jiān)管，整治非法流通，加強(qiáng)大戶監(jiān)管和涉案真品卷煙條碼信息監(jiān)督，根據(jù)系統(tǒng)預(yù)警的涉案卷煙線索，認(rèn)真追查內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；三是加強(qiáng)兩煙經(jīng)營(yíng)區(qū)縣檢查力度，大力規(guī)范煙葉合同簽訂、煙葉移栽面積和煙葉收購(gòu)行為。深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管完善監(jiān)管體系，引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向?yàn)閷Ｙu執(zhí)法提供創(chuàng)造良好外部環(huán)境；抓好專項(xiàng)整治，把“名煙名酒店、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所和鐵路沿線”三大專項(xiàng)行動(dòng)作為日常監(jiān)管和打假破網(wǎng)的結(jié)合點(diǎn)和突破口；革新監(jiān)管方法，聯(lián)合公安網(wǎng)監(jiān)部門打擊互聯(lián)網(wǎng)售假。二、＃＃年全縣專賣工作回顧＃＃年，在市局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，我局緊緊圍繞年初市局專賣工作會(huì)議精神，扎實(shí)有效的開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管、卷煙打假打私和專賣隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，并取得了一定成績(jī)。（二）、依法行政、注重過(guò)程，市場(chǎng)凈化顯力度市場(chǎng)監(jiān)管有力度。其中，成功查出兩起在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的假煙案，查獲假冒卷煙中華（軟）20條，中華（硬）8條，天子（軟）2條案值 。加強(qiáng)法制宣傳和行政許可工作。專項(xiàng)整治建機(jī)制。（三）、秉承“三誠(chéng)”理念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。參培率達(dá)到100%，并做到了凡訓(xùn)必考，確保培訓(xùn)實(shí)效。（四）、當(dāng)前存在的一些主要問(wèn)題局（公司）職工對(duì)內(nèi)部監(jiān)管的必要性認(rèn)識(shí)不充分，配合不緊密，內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制需進(jìn)一步加強(qiáng)，考核和問(wèn)責(zé)機(jī)制需落實(shí)；市場(chǎng)不法分子售假手段日益隱蔽，現(xiàn)有辦案手段已相對(duì)滯后，監(jiān)管手段有待進(jìn)一步創(chuàng)新。依法行政痕跡化過(guò)程不夠細(xì)致，文明執(zhí)法的能力有待進(jìn)一步提高，另外部分工作人員在行使職能時(shí)仍存在重執(zhí)法、輕服務(wù)的工作態(tài)度，需要轉(zhuǎn)變專賣管理人員的認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（一）、突出規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管按照內(nèi)管規(guī)定對(duì)“兩煙”工作開(kāi)展進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督管理，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為及時(shí)查處各類違法違規(guī)案件和上報(bào)各類表格、數(shù)據(jù)。卷煙方面：通過(guò)專銷信息系統(tǒng)和實(shí)地調(diào)查。煙葉方面：一是加強(qiáng)煙葉合同監(jiān)管，防止少簽多種、多簽少種等不規(guī)范行為發(fā)生。每月組織專銷例會(huì)一至兩次，互通信息，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保障“兩煙”經(jīng)營(yíng)正常有序?；殛?duì)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，開(kāi)展路檢路查、端窩打點(diǎn)、查堵假冒卷煙、走私卷煙和亂渠道進(jìn)貨卷煙，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)酒樓、高檔娛樂(lè)場(chǎng)所、車站、碼頭、貨運(yùn)部的管理，維護(hù)正常的“兩煙”經(jīng)營(yíng)秩序，達(dá)到市場(chǎng)三無(wú)（無(wú)體外循環(huán)，無(wú)假冒偽劣，無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)）。稽查員認(rèn)真開(kāi)展所轄區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)零售市場(chǎng)終端的監(jiān)督管理，時(shí)時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)，培養(yǎng)線人，挖掘線索，全年為各類卷煙違法案件提供線索不低于10起/人，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)不能超過(guò)3起/人。宣傳工作大眾化。寫好市場(chǎng)日志、周志，做好各月工作的小結(jié)。以“3．13”、“6．29”“11．24”等慶典日以及客戶會(huì)議等活動(dòng)為載體，加大宣傳力度；通過(guò)日常檢查、受理咨詢加強(qiáng)與相對(duì)人以及社會(huì)各界的溝通，爭(zhēng)取輿論支持，為專賣執(zhí)法創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。一是在市局指揮中心的統(tǒng)一指揮下，加強(qiáng)各區(qū)縣之間的協(xié)作，學(xué)習(xí)打假優(yōu)秀單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；二是深化與公安部門的協(xié)作機(jī)制，確保協(xié)作力度，特別是與交巡警部門加大信息互通，有效加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)檢查力度；三是深化與司法部門的協(xié)作機(jī)制，提升追邢力度。全年按市縣局規(guī)定分季度對(duì)專賣執(zhí)法人員進(jìn)行內(nèi)部管理、辦案程序、煙草專賣法律法規(guī)和真假煙的識(shí)別等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守上下班制度，不得無(wú)故遲到、早退，如有違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。加強(qiáng)專賣打假經(jīng)費(fèi)和專賣管理經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理以切實(shí)保障專賣管理各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。煙草專賣管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作，我們的目的就是“內(nèi)管外打，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。第三篇：安徽省煙草專賣局(公司)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法安徽省煙草專賣局（公司）基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范全省省煙草商業(yè)系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的管理行為,建立投資責(zé)任約束機(jī)制,縮短建設(shè)周期,保證工程質(zhì)量,提高投資效益,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，結(jié)合全省煙草商業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，特制定本辦法。第三條本辦法中項(xiàng)目審批程序按照《安徽省煙草專賣局（公司）投資項(xiàng)目審批管理辦法》執(zhí)行。第五條項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批、報(bào)建和投資預(yù)算的編制、申報(bào)工作；（二）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作；（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體實(shí)施方案的制定、招投標(biāo)工作的組織、合同簽訂和執(zhí)行工作；（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的監(jiān)督檢查，包括對(duì)工程監(jiān)理、審計(jì)、施工單位履行職責(zé)情況的檢查；（五）負(fù)責(zé)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)單位對(duì)施工預(yù)算、竣工決算、工程數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行審核；（六