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安徽省煙草專賣局(公司)工作報(bào)告-wenkub

2024-11-04 04 本頁面
 

【正文】 提 出“全面提升科學(xué)發(fā)展能力,全面提升規(guī)范管理能力,全面提升工作質(zhì)量和水平,全面提升員工素質(zhì)和能力”工作要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由增長(zhǎng)型到成長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變。2007年確定組織轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后,省局(公司)黨組系統(tǒng)思考,統(tǒng)籌兼顧,走出一條從轉(zhuǎn)型到成長(zhǎng)、從謀求關(guān)鍵突破到注重整體推進(jìn)的改革發(fā)展之路。要處理好改革的力度與企業(yè)承受度之間的關(guān)系,通過建設(shè)成長(zhǎng)型企業(yè),在思想認(rèn)識(shí)、體制機(jī)制等方面提供有利于深化改革的基礎(chǔ),發(fā)揮深化改革助推器和催化劑的作用。改革是一種動(dòng)力,要通過改變和破除不合理、不合時(shí)宜的思想觀念、體制機(jī)制釋放新生產(chǎn)力、激發(fā)新的活力。在深化改革大背景下,新一屆國(guó)家局黨組提出謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)稅利總額超萬億元的目標(biāo),為我們指出了新方向、增添了新動(dòng)力。十八屆三中全會(huì)開啟全面深化改革大局,系列相關(guān)政策措施接連出臺(tái),包括財(cái)稅改革、土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)決定作用等,必將直接或間接影響到煙草行業(yè)發(fā)展。亳州市局(公司)構(gòu)建輿情控制和隱患排查機(jī)制,有效化解風(fēng)險(xiǎn)和矛盾,形成正確輿論導(dǎo)向,營(yíng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境。皖南煙葉公司以創(chuàng)業(yè)精神激發(fā)員工活力和動(dòng)力。組織各類技能鑒定14批次,鑒定工種涵蓋3個(gè)種類4個(gè)等級(jí)。調(diào)研制訂直屬單位及所屬縣級(jí)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)意見。科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)取得新突破,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理和成果推廣應(yīng)用,深入推進(jìn)QC小組活動(dòng)。推廣自行招標(biāo)采購(gòu)和定點(diǎn)供應(yīng)商采購(gòu)管理辦法,合肥市局(公司)從規(guī)范入手,強(qiáng)化定點(diǎn)供應(yīng)商管理。強(qiáng)化資金監(jiān)管,推進(jìn)跨行結(jié)算。初步構(gòu)建投資項(xiàng)目管理服務(wù)體系,開展投資項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。馬鞍山市局(公司)試點(diǎn)“互聯(lián)互控”監(jiān)管機(jī)制建設(shè),為構(gòu)建“大內(nèi)管”機(jī)制做出有益探索。深入推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建,全面完成創(chuàng)建達(dá)標(biāo),在滁州定遠(yuǎn)縣局召開優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。有效發(fā)揮政法煙草、行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用,與省工商局、省公安廳加強(qiáng)聯(lián)系,構(gòu)建打擊涉煙違法犯 罪活動(dòng)協(xié)作和督辦機(jī)制。加強(qiáng)工商物流協(xié)同,開展卷煙包裝箱循環(huán)利用,在同城工商企業(yè)試點(diǎn)基礎(chǔ)上,現(xiàn)已全面展開。推行儲(chǔ)分一體與密集倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù),探索采用條碼識(shí)別技術(shù)和包裝影像技術(shù),加強(qiáng)電子標(biāo)簽及二維碼應(yīng)用,開發(fā)物流綜合管控平臺(tái)。穩(wěn)步推進(jìn)終端“優(yōu)質(zhì)化”、“功能化”建設(shè),阜陽市局(公司)構(gòu)建了“1635”終端評(píng)價(jià)體系。積極探索雪茄煙營(yíng)銷。華環(huán)公司易地技改項(xiàng)目順利投產(chǎn)。落實(shí)焦甜香煙葉面積12萬畝。(三)各項(xiàng)工作有效推進(jìn),業(yè)務(wù)做精取得新成效。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,在征集的219條意見中,已整改的201條,其中涉及“四風(fēng)”的67條具體意見中,已整改61條,其余6條意見已納入整改方案,目前仍在對(duì)問題逐項(xiàng)“回頭看”,確保整改到位。(二)開展教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)做正取得新成效。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例等中央一系列紀(jì)律規(guī)定,集中開展違規(guī)建房、多占住房、會(huì)員卡等專項(xiàng)清理;組織開展專項(xiàng)治理,制定出臺(tái)管理制度,加強(qiáng)公務(wù)用車配備和使用管理;部署開展辦公用房清理騰退,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅紀(jì)律,2013年底全部調(diào)整到位。其中“中華”;, 元。第一篇:安徽省煙草專賣局(公司)工作報(bào)告安徽省煙草專賣局(公司)工 作 會(huì) 議 文 件安徽省煙草專賣局(公司)工作報(bào)告(2014年1月23日)問 武同志們:這次會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)傳達(dá)苗圩部長(zhǎng)重要講話和全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,總結(jié)2013年工作,部署2014年工作,把握深化改革形勢(shì)任務(wù),總結(jié)組織轉(zhuǎn)型和成長(zhǎng)歷程,深化企業(yè)成長(zhǎng)理論認(rèn)識(shí),努力開創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)新局面。(一)嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,政治做強(qiáng)取得新成效。一律停止審批新經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)辦公用房,全部暫停已經(jīng)批準(zhǔn)尚未建設(shè)的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整在建項(xiàng)目。根據(jù)中央和國(guó)家局部署,在省局(公司)機(jī)關(guān)組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。直屬單位深化“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng),取得諸多好經(jīng)驗(yàn),為第二批教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。煙葉生產(chǎn)取得新成效。繼續(xù)發(fā)揮皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度作用,啟動(dòng)焦甜香煙葉系列標(biāo)準(zhǔn)研究,穩(wěn)步擴(kuò)大焦甜香煙葉規(guī)模,焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙葉占皖南煙葉總量70%。與上海煙草集團(tuán)密切協(xié)作,做好煙葉醇化庫(kù)建設(shè)前期工作。引入新品牌、新規(guī)格,豐富培育措施,繼續(xù)培育低焦品牌。積極推廣網(wǎng)上訂貨,%。在六安召開物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),集中展示物流新技術(shù)應(yīng)用成果,并推廣六安市公司經(jīng)驗(yàn)。探索提升工商物流一體化,開展同城物流建設(shè),工商物流同設(shè)計(jì)、同施工、同對(duì)接。突出“打團(tuán)破網(wǎng)”,今年有5起涉煙網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國(guó)家局共同掛牌督辦,是我省部督網(wǎng)絡(luò)案件最多的一年。試點(diǎn)推行“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管法,淮南市局(公司)試點(diǎn)取得積極成效。基礎(chǔ)管理取得新成效。深入推進(jìn)“天價(jià)煙”治理,有效防反彈,形成常態(tài)化。加強(qiáng)大額資金使用監(jiān)管,提升資金效益,資金收益率處于行業(yè)較高水平,受到國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)肯定。痕跡化管理辦法有效實(shí)施。有效開展真?zhèn)尉頍熻b別檢驗(yàn),質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)水平繼續(xù)提升。為期2年8期科級(jí)干部培訓(xùn)班順利結(jié)束,每期一個(gè)月,內(nèi)容涵蓋政治理論、個(gè)人修養(yǎng)、綜合管理和行業(yè)知識(shí),有效提升科級(jí)干部綜合素養(yǎng)。試點(diǎn)探索卷煙零售終端黨建共建有效機(jī)制和模式。推進(jìn)“徽映”服務(wù)品牌宣貫傳播和行為規(guī)范、評(píng)價(jià)管理體系建設(shè),安慶市局(公司)有效拓展“感知徽映中心”服務(wù)。二、堅(jiān)持企業(yè)成長(zhǎng)理論,深化改革,加快成長(zhǎng)十八屆三中全會(huì)吹響全面深化改革的時(shí)代號(hào)角,行業(yè)工作會(huì)議提出要謀劃“三大課題”、提升“深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊(duì)伍”五個(gè)形象,構(gòu)建了行業(yè)全面深化改革的總體框架,是我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上全面深化改革、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)。二是深刻把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”,需要我們深刻把握深化改革和企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系,做到改革與成長(zhǎng)相伴而生、相互促進(jìn)。要通過謀劃“三大課題”,解放思想、更新觀念、創(chuàng)新做法,轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力,開拓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)新突破。全省系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型和組織成長(zhǎng)的推進(jìn),已經(jīng)取得明顯成效,不僅為深化改革奠定了基礎(chǔ),另一方面也客觀上要求通過深化改革加快促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。在明確發(fā)展理念、發(fā)展道路、發(fā)展主體、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目的等重大問題基礎(chǔ)上,首先謀求有重點(diǎn)的關(guān)鍵突破。2013年,在“四個(gè)全面提升”基礎(chǔ)上,又研究提出“政治做強(qiáng)、作風(fēng)做正、業(yè)務(wù)做精、隊(duì)伍做硬”總要求。調(diào)整安徽煙葉產(chǎn)區(qū)布局,重點(diǎn)推進(jìn)皖南煙區(qū)規(guī)?;?、特色化,省政府牽頭建立皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度。一系列新體制、新機(jī)制形成,有效提升成長(zhǎng)能力和成長(zhǎng)效力。加大卷煙營(yíng)銷建設(shè)投入,調(diào)整升級(jí)卷煙營(yíng)銷模式,特別是在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)上加大投資力度,構(gòu)建工商零共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系。加強(qiáng)制度建設(shè),開展制度全面梳理,搭建比較完整的省、市兩級(jí)單位制度體系,突出強(qiáng)調(diào)制度約束力和執(zhí)行力,促進(jìn)以制度管權(quán)、管人、管事,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制。加大創(chuàng)新力度,激發(fā)創(chuàng)新熱情,迸發(fā)基層一線創(chuàng)新活力。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)約束,反腐倡廉建設(shè)出臺(tái)新舉措、提出新要求,進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉工作力度,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),嚴(yán)肅問責(zé)。我們要深刻理解企業(yè)成長(zhǎng)理論。內(nèi)生成長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、文化、品牌、管理等知識(shí)資源的創(chuàng)造、積累和利用,實(shí)現(xiàn)以銷售收入和利潤(rùn)為基本指標(biāo)的綜合性成長(zhǎng);縱向一體化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈特征,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)加工、卷煙產(chǎn)品營(yíng)銷、零售終端建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)與煙葉種植戶、卷煙零售戶等共贏成長(zhǎng)。在政治理論上,堅(jiān)持政治做強(qiáng)總要求,作風(fēng)做正,嚴(yán)格規(guī)范,公開運(yùn)作,樹立良好政治形象。我們要深刻把握企業(yè)成長(zhǎng)模式。省局(公司)研究制訂組織轉(zhuǎn)型與組織成長(zhǎng)的戰(zhàn)略方向、工作原則、指導(dǎo)意見,各單位、各部門進(jìn)行自主創(chuàng)新和探索推進(jìn)。按照“試點(diǎn)探索—經(jīng)驗(yàn)總結(jié)—全省推廣”的模式推進(jìn)企業(yè)組織成長(zhǎng),既有助于工作的探索與創(chuàng)新,又有效規(guī)避不經(jīng)試點(diǎn)的普遍推進(jìn)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一是在成長(zhǎng)目標(biāo)設(shè)定上提出新要求,要堅(jiān)持以企業(yè)成長(zhǎng)理論為引領(lǐng),調(diào)高量化科學(xué)設(shè)定成長(zhǎng)目標(biāo),堅(jiān)持市場(chǎng)化取向,尊重和發(fā)揮市場(chǎng)作用,促進(jìn)主業(yè)目標(biāo)和其它分目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)要加強(qiáng)費(fèi)用管控,千方百計(jì)壓縮費(fèi)用,做到最大限度的增收與節(jié)支相結(jié)合。高度重視隊(duì)伍建設(shè),深化干部人事制度改革,促進(jìn)不同層次干部員工協(xié)調(diào)成長(zhǎng),人盡其才,才盡其用,心情舒暢,熱情持續(xù),與企業(yè)共同成長(zhǎng),向隊(duì)伍建設(shè)要活力。經(jīng)過七年探索實(shí)踐,以這次會(huì)議為標(biāo)志,以五層架構(gòu)為核心的煙草企業(yè)成長(zhǎng)理論初步形成,初步回答了“什么是成長(zhǎng)、如何實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)”這一基本命題,企業(yè)成長(zhǎng)第一次以理論體系方式予以呈現(xiàn)和解讀。國(guó)家局提出的市場(chǎng)化取向、法人治理結(jié)構(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)管理體制、收入分配制度、簡(jiǎn)政放權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用與交流任職、服務(wù)煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)、“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略等八個(gè)方面改革舉措是行業(yè)未來深化改革的重點(diǎn),全省系統(tǒng)要在國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索,大膽實(shí)踐,在貫徹執(zhí)行改革措施的同時(shí)爭(zhēng)取提供有價(jià)值的做法和經(jīng)驗(yàn)。加大制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度,深化免檢制度的探索研究,設(shè)臵更加科學(xué)的指標(biāo)體系,有效整合各類工作檢查,將規(guī)范化管理延伸到基層。堅(jiān)持立足自身與借助外力相結(jié)合、以我為主的研究模式,在初步形成企業(yè)成長(zhǎng)理論基礎(chǔ)上,動(dòng)態(tài)探索,形成相對(duì)系統(tǒng)的成長(zhǎng)理論體系。在資金運(yùn)作專題研究組領(lǐng)導(dǎo)下,深入研究資金運(yùn)作、資產(chǎn)保值增值等問題,從探索開展專業(yè)化資本運(yùn)作、細(xì)化現(xiàn)金預(yù)算管理、優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)、合理掌握資金頭寸等方面著手,加大挖潛力度,穩(wěn)步提升資金效益,釋放資金運(yùn)作紅利。要清醒認(rèn)識(shí)到,在嚴(yán)控規(guī)模形勢(shì)下,我們更要打好焦甜香優(yōu)質(zhì)特色這張牌,以特色優(yōu)質(zhì)取勝,體現(xiàn)皖南焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙 葉的存在與發(fā)展價(jià)值。在突出特色基礎(chǔ)上,要統(tǒng)籌安徽煙葉區(qū)域發(fā)展,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)政策,按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)補(bǔ)貼,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。在把控市場(chǎng)方面,要眼睛盯著市場(chǎng),分析市場(chǎng)形勢(shì),關(guān)注社會(huì)庫(kù)存,把握投放節(jié)奏。全面推行網(wǎng)上訂貨,更好發(fā)揮省級(jí)公司統(tǒng)一采集訂單模式功能作用,為全國(guó)統(tǒng)一訂貨平臺(tái)建設(shè)做準(zhǔn)備。繼續(xù)培育和保持云產(chǎn)卷煙品牌良好市場(chǎng)狀態(tài),擴(kuò)大省產(chǎn)煙特別是“黃山”品牌市場(chǎng)影響,促進(jìn)“黃山”品牌規(guī)模和價(jià)值同步提升。三是堅(jiān)持現(xiàn)代物流核心化業(yè)務(wù)不動(dòng)搖。在試點(diǎn)單位工作基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作,完善運(yùn)行機(jī)制和管理方式。進(jìn)一步強(qiáng)化物流費(fèi)用控制,推進(jìn) 資源整合,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,完善評(píng)價(jià)體系,提升精益物流建設(shè)水平。構(gòu)建煙草交通聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,開展打擊交通運(yùn)輸物流環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪行為專項(xiàng)行動(dòng)。總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管法。五是堅(jiān)持規(guī)范管理精益化思想不動(dòng)搖。強(qiáng)化資金監(jiān)管,推進(jìn)跨行結(jié)算,降低資金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。做好信息化頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌推進(jìn)信息化建設(shè)項(xiàng)目,啟動(dòng)全省數(shù)據(jù)中心平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建統(tǒng)一運(yùn)維管理平臺(tái)。六是堅(jiān)持群眾路線持續(xù)化踐行不動(dòng)搖。繼續(xù)做好省局(公司)機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作,發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制作用。深刻領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委十八屆三次全會(huì)精神,清醒認(rèn)識(shí)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新形勢(shì)、新要求,堅(jiān)決落實(shí)黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任。七是堅(jiān)持員工隊(duì)伍同步化成長(zhǎng)不動(dòng)搖。統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)、技能類崗位評(píng)聘工作,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,繼續(xù)開展各序列崗位技能鑒定和技能競(jìng)賽。同志們,中國(guó)夢(mèng),成長(zhǎng)夢(mèng),我的夢(mèng)。一、傳達(dá)全市專賣工作會(huì)議精神(一)、##年全市煙草專賣管理工作回顧內(nèi)部監(jiān)管取得新進(jìn)展通過全面完成專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)的建設(shè),內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制的健全,市局內(nèi)管辦查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件3起,通報(bào)批評(píng)1起,各區(qū)縣單位自查16起,處理25人。在全市范圍內(nèi)有效遏制了制假售假上升勢(shì)頭。(二)、當(dāng)前全市專賣管理面臨的五個(gè)問題視野不夠開闊,專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)已經(jīng)明確,但各項(xiàng)工作質(zhì)量還需進(jìn)一步提升;卷煙打假形勢(shì)依然嚴(yán)峻,新興經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)出不窮,維護(hù)煙草持續(xù)還需下大工夫;專賣內(nèi)部監(jiān)管任重道遠(yuǎn),行業(yè)自律規(guī)范意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng);專賣隊(duì)伍建設(shè)不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展要求,隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;社會(huì)法治建設(shè)提速,人民群眾法制意識(shí)更高,權(quán)利訴求更強(qiáng)烈,提升專賣執(zhí)法水平、增強(qiáng)服務(wù)能力刻不容緩。深入推進(jìn)基層建設(shè)今年按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求一是要以基層網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息系統(tǒng)改造為抓手,推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu);二是要以技能大賽和作風(fēng)建設(shè)為抓手,提升隊(duì)伍素質(zhì);三是要以規(guī)范執(zhí)法和考核監(jiān)督為抓手,提升執(zhí)法水平。##年,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙終端零售市場(chǎng)始終保持高壓態(tài)勢(shì),全年出動(dòng)稽查打假 人次,共查處各類涉煙案件43起,查獲各類非法卷煙450條。一是組織開展許可證清理,全年共依法注銷許可證13戶,取締無證經(jīng)營(yíng)173戶,基本消除了城鎮(zhèn)及主要公路沿線無證經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象;二是堅(jiān)持許可證新辦集體審議制度;三是組織了3次在縣域內(nèi)有一定影響力的法律法規(guī)宣傳活動(dòng),并組織召開了“合理化布局聽證會(huì)”,同時(shí)還通過客戶會(huì)議、專刊、專欄為載體向社會(huì)公布和傳遞專賣管理信息。按照市局“人才興業(yè)戰(zhàn)略”要求,結(jié)合執(zhí)法實(shí)務(wù),組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)9次,其中專題法制培訓(xùn)2次。隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面力度還不夠,專賣管理人員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,今后需加大培訓(xùn)考核力度,建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。做好各類基礎(chǔ)工作,確保兩煙工作落到實(shí)處。二是加強(qiáng)煙葉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管,做到規(guī)范化,正?;?,并做好相關(guān)痕跡檔案。市場(chǎng)監(jiān)管日?;<訌?qiáng)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)以及合理化布局的宣傳工作,讓零售客戶知法懂法,守發(fā)法經(jīng)營(yíng)。協(xié)作機(jī)制長(zhǎng)
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