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品牌營(yíng)銷推廣策劃書(shū)-在線瀏覽

2024-11-04 02:50本頁(yè)面
  

【正文】 的網(wǎng)站?!窘Y(jié)論】合適的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是:遠(yuǎn)程啟蒙教育+連鎖拓展。(當(dāng)然,尚須完善。三、營(yíng)銷模式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷+連鎖機(jī)構(gòu)模式。四、戰(zhàn)術(shù)策略網(wǎng)絡(luò)啟蒙教育方式猶如營(yíng)銷空軍,直接完成攻心戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),收獲萬(wàn)千直接消費(fèi)者--天下的父母及幼兒的長(zhǎng)輩的理解信賴和參與學(xué)習(xí)。五、營(yíng)銷平臺(tái)戰(zhàn)略平臺(tái)就是組建自己的網(wǎng)站,構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)覆蓋。配套的后勤平臺(tái)就是組建啟蒙教育科研智囊團(tuán)、師資培訓(xùn)基地,為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)程提供有力保障。(有待于在經(jīng)營(yíng)過(guò)程里完善。思想產(chǎn)品內(nèi)涵包括倡導(dǎo)啟蒙教育的指導(dǎo)思想、啟蒙教育營(yíng)銷理念等等。這方面國(guó)內(nèi)外已有可資利用的研究成果,比如武大的《零歲方案》等等。第五章實(shí)施步驟第一步創(chuàng)建整套啟蒙知識(shí)產(chǎn)品。這是至關(guān)重要的一步,成敗全賴于此?!驹诖似陂g,建議您以70%的精力和資金繼續(xù)經(jīng)商做貿(mào)易,拿出30%的精力和適當(dāng)?shù)馁Y金投入籌備創(chuàng)建工作。時(shí)間期限為半年?!康谌皆谶h(yuǎn)程啟蒙教育(網(wǎng)站)營(yíng)運(yùn)半年之后,視經(jīng)營(yíng)實(shí)效決定組建第一個(gè)啟蒙面授試點(diǎn)站,考慮是否完全退出貿(mào)易行業(yè),全力進(jìn)入教育行業(yè)。同時(shí)也決定是否啟動(dòng)師資培訓(xùn)。教育行業(yè)本身就是十年樹(shù)人百年樹(shù)林的行業(yè),急功近利是絕對(duì)不適合做這行的,必須將它當(dāng)作畢生的事業(yè)來(lái)做。,或者事倍功半深陷其中。二、回報(bào)首先必須堅(jiān)信:這是一項(xiàng)一本萬(wàn)利高回報(bào)的事業(yè)!其理論基礎(chǔ)是【財(cái)富=受益總?cè)藬?shù)每人受益程度受益容易度】受益人數(shù)為全社會(huì),受益容易度幾乎為90%以上,每人受益程度至少可以界定為20%?!陨蠘?gòu)想未知符合您的意愿否,請(qǐng)審閱!請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn),便于進(jìn)一步完善。品牌故事及文化建立。品牌核心訴求和廣告語(yǔ) 1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。提高品牌知名度。提高產(chǎn)品銷量。倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門(mén)處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn),:把部分寫(xiě)有浪漫愛(ài)情故事的圣誕小卡片,分別提前放在游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)各個(gè)具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中,在樹(shù)上,在湖邊,在小屋內(nèi)等),在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動(dòng)的規(guī)模大小情況而定。由“愛(ài)的天使”在臺(tái)下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷。(雪地旁):在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中,適宜開(kāi)展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個(gè)心形氣球,一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)?;蛘呤?幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫(xiě)在對(duì)方手心上,只能寫(xiě)一遍,說(shuō)出者犯規(guī),男方需要猜出寫(xiě)下的字并告訴主持人,猜對(duì)者取勝。讓“愛(ài)的天使”教大家用手語(yǔ)表達(dá)“我愛(ài)你”??铺乩沼绊懮钸h(yuǎn)的“營(yíng)銷管理”理論,也不是唐舒爾茲的如日中天的“整合營(yíng)銷傳播”理論,而是20多年前由杰克然而,我們對(duì)于“定位”的關(guān)注,不是為了搶熱點(diǎn),湊熱鬧.而是感受到了這一概念對(duì)于中國(guó)品牌的實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)意義。定位是在消費(fèi)者有限的需求心理空間尋找一個(gè)有效的位置。因?yàn)?0世紀(jì)營(yíng)銷的發(fā)展,已經(jīng)清楚的顯示了由技術(shù)向人回歸的趨勢(shì)。而國(guó)內(nèi)的很多品牌.甚至某些為品牌服務(wù)的廣告公司,依然沿襲著前幾年習(xí)慣的粗放式營(yíng)銷模式,或者隨心所欲,一意孤行,或者“拍腦袋策劃”,重復(fù)著遠(yuǎn)離消費(fèi)者的“自慰式”創(chuàng)意。因?yàn)槎ㄎ徊⒉桓淖儺a(chǎn)品,改變的只是消費(fèi)者的心智。首先要了解消費(fèi)者,了解人性。第二,“定位”強(qiáng)調(diào)品牌對(duì)于市場(chǎng)時(shí)機(jī)的把握。例如,品牌“占位”的有利時(shí)機(jī)?!斑^(guò)了這個(gè)村,就沒(méi)這個(gè)店”了。應(yīng)該說(shuō),國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)都是本土品牌率先進(jìn)入的。倒是被后來(lái)的境外品牌占了位置。第三,“定位”是一種簡(jiǎn)潔易行、事半功倍的市場(chǎng)武器。相對(duì)于大規(guī)模的廣告投放,之前的定位工作應(yīng)該是更為簡(jiǎn)潔易行的。浪費(fèi)了廣告費(fèi)你能怪別人嗎?而且浪費(fèi)廣告費(fèi)事實(shí)上還是小事,投放以后給受眾留下了錯(cuò)誤的印象則很難抹去,甚至?xí)痛藬嗨推放?。與往年一樣,眾多保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家祭起廣告法寶大把投入,逢山開(kāi)路、遇水架橋,搶先造勢(shì)預(yù)熱市場(chǎng)。保暖內(nèi)衣屬于季節(jié)性產(chǎn)品,真正旺銷的時(shí)間也就是秋冬兩季這幾個(gè)月時(shí)間,而且大家都在搶,你要是動(dòng)作慢了,投入的力度不夠分量的話,這一年就又算泡湯了。在加之保暖內(nèi)衣在當(dāng)?shù)耐境淦淞恳簿褪前肽甓嘁稽c(diǎn)時(shí)間,時(shí)間緊迫,這樣,打短、平、快的戰(zhàn)術(shù)也就是更是大勢(shì)所趨得事情了。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒(méi)有多少效果,還會(huì)得不償失。如今的保暖內(nèi)衣行業(yè)還是對(duì)廣告宣傳的依賴性較強(qiáng)的行業(yè),對(duì)于廣告的投入非常高。但如果過(guò)分重廣告而輕研發(fā)。保暖內(nèi)衣廠家,廣告要打,策略先行;概念多
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