【正文】 次調(diào)資，技術(shù)工人由最初的月基本工資1200元上調(diào)到1600元、1800元，直到現(xiàn)在的24002600元。要實(shí)現(xiàn)工資上調(diào)和企業(yè)增效同步，必須改進(jìn)生產(chǎn)管理模式。共收集職工建議80多條。企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視，對生產(chǎn)管理模式進(jìn)行更新，由以前的集中檢驗(yàn)改為分組檢驗(yàn)，為每個(gè)小組配備了一套檢驗(yàn)工具；由以前的坐等驗(yàn)收改為巡回檢驗(yàn)，檢驗(yàn)人員走到生產(chǎn)一線主動(dòng)為工人檢驗(yàn)產(chǎn)品，從而大大提高了工作效率。由于工資上調(diào)，職工的情緒得到穩(wěn)定，收入進(jìn)一步提高，從而激發(fā)了職工的工作熱情。2010年，企業(yè)納稅由上年的50萬元增加到80多萬元，研發(fā)新產(chǎn)品4個(gè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、越南、澳大利亞等國家，其中有一個(gè)產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建立困難職工檔案，積極做好幫困救助。每年對困難職工進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底和登記造冊，掌握全鎮(zhèn)困難特困職工的情況?；鶎庸?huì)也做到以工會(huì)、行政出資，職工捐助等形式開展幫困救助活動(dòng)，為職工辦實(shí)事辦好事。對全鄉(xiāng)各級(jí)工會(huì)組織發(fā)出倡議，每人捐出當(dāng)月一天的工資收入，幫助困難職工解決當(dāng)前的突出困難。2010年全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共幫扶職工75人次，萬元。第二篇：架科底鄉(xiāng)工會(huì)工作匯報(bào)材料架科底鄉(xiāng)工會(huì)工作匯報(bào)材料尊敬的石副主席、豐副主席，各位領(lǐng)導(dǎo):正當(dāng)全鄉(xiāng)上下全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和全力推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作之際，石副主席、豐副主席攜各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)工會(huì)全體會(huì)員的關(guān)心和厚愛。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三、四中全會(huì)和《工會(huì)法》精神，深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，工會(huì)有作為，職工有貢獻(xiàn)大討論活動(dòng)。一、基本鄉(xiāng)情架科底鄉(xiāng)位于福貢縣南部，距縣城17公里。境內(nèi)山高坡陡，平均坡度為30度以上。（其中水田2135畝）。由于受地理環(huán)境、自然歷史和群眾思想文化素質(zhì)總體較低等諸多因素制約，我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，是典型 1的集邊疆、分困、山區(qū)、民族、宗教為一體的特困鄉(xiāng)。二、組織機(jī)構(gòu)架科底鄉(xiāng)現(xiàn)有3個(gè)工會(huì)，157人；工會(huì)班子設(shè)主席一名，財(cái)務(wù)一名。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，對此，我們積極做好新進(jìn)職工的思想工作，動(dòng)員其加入工會(huì)組織，并按照正規(guī)程序，吸收新職工加入工會(huì)組織。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。特別是在各類工作經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、重大決策等方面，及時(shí)向廣大職工進(jìn)行公開，推動(dòng)政務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向管理的廣度和深度方面延伸。我鄉(xiāng)在重大決策出臺(tái)之前，均提前召開職工大會(huì)，廣泛聽取職工的意見、建議。使廣大職工正視全鄉(xiāng)在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。協(xié)助黨委、政府做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。切實(shí)做好職工互助醫(yī)療工作?！奥毠ぶ摇被顒?dòng)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極開展捐款、捐物和“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。積極開展思想政治工作。組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力。關(guān)心職工生活。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)組織的日常管理，推進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化，全面完成上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、全鄉(xiāng)全面開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，工會(huì)有作為，職工作貢獻(xiàn)大討論活動(dòng)全鄉(xiāng)各基層工會(huì)及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。四、存在問題工會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏。鄉(xiāng)工會(huì)干部隊(duì)伍力量薄弱。并且，由于只是兼職人員，工會(huì)工作人員對工會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)不了解、不熟悉，工作上缺乏獨(dú)立性和主動(dòng)性，嚴(yán)重制約了工會(huì)組織建設(shè)的發(fā)展，影響了工會(huì)在工作中難以發(fā)揮具體作用，因此，懇請省、州給予增加工會(huì)工作人員編制1—3名。由于沒有設(shè)鄉(xiāng)一級(jí)的基層工會(huì)委員會(huì)，對于鄉(xiāng)內(nèi)其它站所的工會(huì)組織的工作權(quán)限、工作特點(diǎn)、工作重點(diǎn)、工作方式無法做出準(zhǔn)確的判斷和把握，無法主動(dòng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r因地制宜開展工作，使工作陷于一種被動(dòng)狀態(tài)；為此，懇請?jiān)O(shè)立鄉(xiāng)一級(jí)基層工會(huì)委員會(huì)。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府工作中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。為了適應(yīng)新形勢對工會(huì)工作的新要求，我們要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，從多方面入手，加大工會(huì)工作的規(guī)范化管理，將工會(huì)在職工群眾中的影響力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。提高我鄉(xiāng)工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。有力促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。三是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。一是要以基層、一線為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。三是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。為我鄉(xiāng)的工會(huì)工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧而努力。我鄉(xiāng)將在十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)工會(huì)會(huì)員，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，克服和戰(zhàn)勝基層工會(huì)工作中遇到的各種困難和問題，今后也將繼續(xù)按照上級(jí)工會(huì)的安排和部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，把我鄉(xiāng)工會(huì)組織建設(shè)得更具凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力，為加快我鄉(xiāng)構(gòu)建和諧社會(huì)步伐以及推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保證。我的匯報(bào)結(jié)束了，謝謝大家！第三篇：工會(huì)工作匯報(bào)2014年陽煤集團(tuán)興峪工會(huì)工作匯報(bào)情況在這個(gè)不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時(shí)，面對風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時(shí)期，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，興峪煤業(yè)認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，積極順應(yīng)市場變化，把握機(jī)遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。工會(huì)工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強(qiáng)，所以要不斷深化對工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)并切實(shí)擺上議程。興峪工會(huì)經(jīng)常分析研究新形勢下工會(huì)工作的導(dǎo)向，同時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。2014年以來，興峪工會(huì)以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”為基礎(chǔ)，根據(jù)《企業(yè)工會(huì)委員會(huì)五年工作規(guī)劃》和《工會(huì)工作安排》，積極聽取全體委員關(guān)于工會(huì)工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會(huì)的作用，化作無窮的動(dòng)力和干勁，引導(dǎo)和激勵(lì)著工會(huì)工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會(huì)的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會(huì)良好形象的名片。公司工會(huì)以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線，以深化民主管理、推進(jìn)建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設(shè)為載體，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，改進(jìn)作風(fēng)、立足實(shí)干，充分發(fā)揮工會(huì)職能，打造工會(huì)精品工程，努力為公司科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，開展“入會(huì)宣誓，維權(quán)宣講”活動(dòng)，真正做到哪里有職工，哪里就有工會(huì)，哪里有工會(huì)，哪里就有工會(huì)維權(quán)的聲音。優(yōu)化廠務(wù)公開網(wǎng)站，完善廠務(wù)公開民主管理記錄，保障職工的知情權(quán)，推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作的開展。深入開展“建家”競賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。組織評選公司2013先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級(jí)勞動(dòng)模范，按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，逐級(jí)分解任務(wù)，層層組織實(shí)施，通過走出去、請進(jìn)來等多種方式，采取分級(jí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓(xùn)力度，確保所有專職