【正文】 證據(jù)材料并協(xié)助配合。第二十五條 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔。第二十七條 公司合同的二級管理具體是：一級：公司由總裁總負(fù)責(zé)，分管副總裁具體負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域，歸口管理部門為法務(wù)室。第二十八條法律事務(wù)室在合同管理方面的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)管理公司的各類合同；審查合同內(nèi)容的合法性、合同條款的嚴(yán)密性；負(fù)責(zé)對委托人和有關(guān)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)；負(fù)責(zé)考評公司下屬各部門、法人單位的合同管理工作，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高合同管理水平；配合辦理合同的報(bào)批、見證、鑒證和公證等事項(xiàng)；配合處理合同糾紛；主持或參與合同糾紛的仲裁、訴訟活動；參與有關(guān)合同的談判、簽約、履行等工作；管理公司合同章、授權(quán)委托書；第二十九條 公司各直屬中心、法人單位合同管理的主要職責(zé)：洽談、起草合同，論證合同的可行性。嚴(yán)格按照檔案管理辦法管理合同檔案。各單位應(yīng)根據(jù)合同的不同種類，建立合同的分類臺帳和總臺帳。臺帳應(yīng)逐日填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。根據(jù)實(shí)際情況，制定本單位合同管理的實(shí)施細(xì)則，采取切實(shí)措施，搞好合同管理工作。應(yīng)由專門（或兼職）人員統(tǒng)一管理合同及合同類函件，并將管理合同的部門及負(fù)責(zé)人或人員名單、聯(lián)系方式報(bào)公司法律事務(wù)室備案。第三十一條實(shí)行合同專用章制度。合同專用章應(yīng)妥善保管。否則，由此所引起的責(zé)任由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，造成嚴(yán)重?fù)p失或糾紛的應(yīng)對相關(guān)人員予以處罰。第三十二條 獎勵與處罰與合同洽談、訂立、履行、審查相關(guān)的公司部門，應(yīng)嚴(yán)格按照本制度履行相關(guān)職責(zé)，未按相關(guān)制度履行的，將按公司制度進(jìn)行處理。對合同業(yè)務(wù)活動中存在的錯(cuò)誤行為有糾正的權(quán)利和職責(zé)。在合同業(yè)務(wù)活動中因玩忽職守致使公司遭受重大損失的責(zé)任人應(yīng)酌情承擔(dān)責(zé)任。第三十四條 公司涉及勞動關(guān)系的建立、變更、終止等相關(guān)事宜的合同管理，由公司有關(guān)部門另行制訂相應(yīng)的管理辦法。臨沂新程金鑼肉制品集團(tuán)有限公司20091127第二篇：管理制度及合同公司管理制度及合同2015年01月01日目錄第一章：管理總則 1 第二章：員工守則 2 第三章：人事管理制度 2 第四章：節(jié)假及待遇 4第一章：管理總則第一條：為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則（及合同）。第三條：禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第五條：公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第七條：公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。第十條：公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十二條：公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。第十四條：公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”（提成）的分配制度。第十六條：公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十九條：護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第二十一條：愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。第二十三條：積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第二十五條：公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。（本規(guī)章制度代理合同，與合同同樣有法律效益）第二十七條：公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的監(jiān)制與執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。第二十八條：公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第三十條：公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則（提成），根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、等情況綜合考慮決定其工資。第三十二條：公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。（10——500）元第三十三條： 員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。休息日為每周一至周四，需提前一天通知總經(jīng)理。休息日為每周一至周四，需提前一天通知店長，由店長通知總經(jīng)理。完成任務(wù)的100%%完成任務(wù)的150%均為2%。兩年半后每半年上浮50元。店員基本工資為1500元，全勤獎100元。完成120%及以下為3%，完成150%%，完成180%以上均為4%。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。第三十七條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。以上制度有衣心衣意服裝店所有隨時(shí)可以終止員工合同。招聘人：聘用單位：身份證號：****年**月**日第三篇：合同管理制度■受控密級：受控★★■分發(fā)序號：麥康食品（青島）有限公司合同管理制度【第A版，第0次修改】KFL/MK2011030編制：劉世東審核：張希濤批準(zhǔn)：2011年4月10日發(fā)布2011年4月10日實(shí)施麥康食品（青島）有限公司發(fā)布目的1．1為加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)合同管理，保障公司合法權(quán)益，預(yù)防合同糾紛，促進(jìn)本公司依法經(jīng)營管理，根據(jù)《合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)，負(fù)責(zé)合同的管理工作，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。，新本必須提交公司級別會簽。：、政策、法律、法規(guī)；；、談判和文本起草工作；、有效性進(jìn)行審查，向本公司總經(jīng)理提出意見；、檢查、考核合同的履行情況；、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部各單位之間合同爭議的協(xié)調(diào)工作。合同簽訂前，應(yīng)事先立項(xiàng)，經(jīng)過評審小組審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后才能進(jìn)行談判和訂立合同等后續(xù)工作。合同洽談室應(yīng)充分了解公司的需求和業(yè)務(wù)合作方的需求，包括質(zhì)量、生產(chǎn)能力、數(shù)量、價(jià)格、付款方式、交貨期、運(yùn)輸、售后服務(wù)、違約責(zé)任等各項(xiàng)內(nèi)容，必要時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的圖紙、資料和樣品等。，洽談人將合同內(nèi)容進(jìn)行訂立。如屬對方訂立，洽談人應(yīng)按上述要求進(jìn)行審查和修改。：；、合法性；。簽訂合同應(yīng)由簽約人簽字，注名日期，并加蓋合同專用章或本公司公章。，方可簽訂合同。，又無可靠擔(dān)保單位的，不得與之簽約。、明確，特殊要求應(yīng)在備注中注明，字跡要清楚，形式符合法定要求。，要收回一式二份（財(cái)務(wù)部門一份、歸檔一份）。、法規(guī)規(guī)定或者本公司認(rèn)為需要公證的合同，應(yīng)當(dāng)辦理公證手續(xù)。不得擅自單方變更、修改、解除和終止。合同文本及用章的規(guī)定，嚴(yán)禁使用不符合要求的合同書。內(nèi)部合同文本格式要統(tǒng)一、規(guī)范，由合同評審管理小組按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司內(nèi)部具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)、印制。合同歸檔，合同承辦人必須將合同原件及其附件（如：合同文本及分合同文件、合同評審記錄、授權(quán)委托書、審批文件、合同糾紛仲裁結(jié)果、合同變更等與合同有關(guān)的資料錄等）在七日內(nèi)送交行政管理部歸檔管理?！按鏅n”標(biāo)記，并注明日期，按規(guī)定進(jìn)行歸檔。合同糾紛的解決，由合同評審人員協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極配合。，承辦人無法解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本部門經(jīng)理匯報(bào)，由部門經(jīng)理或合同評審人員有關(guān)人員依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定與對方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可直接向經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請調(diào)解或仲裁，或向人民法院起訴。，應(yīng)將發(fā)生糾紛的原因、承擔(dān)的責(zé)任以及今后防范的具體措施寫成書面報(bào)告存入檔案，并通過各種方式在本公司內(nèi)公告。、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，給予表揚(yáng)或一定獎勵。第四篇：合同管理制度合同管理制度一、總則為規(guī)范公司合同管理工作，明確管理職責(zé)，界定管理層面、提高管理效能。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。三、適用范圍（一）本制度適用于公司的合同管理工作（勞動合同除外）。（三）公司建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審查、分級負(fù)責(zé)、全程監(jiān)控”的合同管理