【正文】 各公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)控及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部自覺形成“人人講內(nèi)控、人人都內(nèi)控”的良好氛圍，以此有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。因此，明年資金管理工作主要著眼于以下幾方面：一是加強(qiáng)資金的監(jiān)控管理，對(duì)暫時(shí)閑置的自有資金尋找合理的投資渠道，提高資金回報(bào)率，保障資金的良性發(fā)展。積極進(jìn)行必要的幫助和扶持，對(duì)長(zhǎng)期不產(chǎn)生效益且無(wú)發(fā)展可言的被投資公司進(jìn)行積極反映，力爭(zhēng)解決遺留問(wèn)題。三是關(guān)注各公司的自有資金，在各公司遇有資金鏈斷裂的危險(xiǎn)前進(jìn)行預(yù)警。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展一是密切配合國(guó)資委、稅務(wù)等對(duì)各公司的審計(jì)工作，把它作為公司提高管理水平和規(guī)范財(cái)務(wù)行為的手段。三是進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)成果的綜合分析和利用，把各項(xiàng)內(nèi)外審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究并加以整改，有效推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)2012年財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)之一仍然是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)著手：一、落實(shí)部門工作人員的工休和培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到周周要學(xué)習(xí)，月月要討論。二、在會(huì)計(jì)輪崗和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上施行AB角制度，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)全都會(huì)，A角不在找B角。四、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)和所代子公司的溝通和交流，剛才在存在問(wèn)題及建議中也提到這一點(diǎn)。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。這是我們今后要努力的方向，也應(yīng)該是2012年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是財(cái)務(wù)部每一位會(huì)計(jì)在如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。在新的一年里，要做到順應(yīng)經(jīng)費(fèi)收繳方式的改變，及時(shí)調(diào)整工作思路，不因地稅代收而放棄收費(fèi)主體的地位和權(quán)利，將經(jīng)費(fèi)真正落到實(shí)處，就必須把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)目標(biāo)分類考核制，要根據(jù)收繳方式調(diào)整后的新情況，制定目標(biāo)分類考核的新辦法。即：對(duì)各產(chǎn)業(yè)、集團(tuán)、公司工會(huì)應(yīng)下達(dá)經(jīng)費(fèi)收繳目標(biāo)任務(wù)，考核目標(biāo)完成與經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度?；鶎庸?huì)檢查面等目標(biāo)任務(wù)，考核其配合稅務(wù)收繳經(jīng)費(fèi)的程度如何和以查促收的情況。對(duì)直屬企業(yè)和隸屬全國(guó)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的企業(yè)，則應(yīng)以經(jīng)費(fèi)收繳是否足額，經(jīng)費(fèi)收繳率來(lái)衡量。二是堅(jiān)持以中間層次與基層工會(huì)財(cái)務(wù)互助組活動(dòng)形式，召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，及時(shí)通報(bào)信息，分析存在問(wèn)題，制定相應(yīng)措施。堅(jiān)持表彰先進(jìn)，通過(guò)各種措施調(diào)動(dòng)大家積極性。財(cái)務(wù)會(huì)審機(jī)制分二個(gè)層面進(jìn)行，一個(gè)層面是以市總工會(huì)財(cái)務(wù)部牽頭，對(duì)中間層次的財(cái)務(wù)會(huì)審。另一個(gè)層面是以區(qū)、縣、產(chǎn)業(yè)牽頭的對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)審。四是建立起與地稅銜接的數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)信息平臺(tái)，建立相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)收繳臺(tái)賬，努力做到信息互通，資源共享，達(dá)到及時(shí)掌握各系統(tǒng)，各單位經(jīng)費(fèi)申報(bào)上繳情況和未交費(fèi)單位名單，以利于各級(jí)工會(huì)的催交工作及時(shí)到位。六是根據(jù)省總工會(huì)“徐州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的精神，在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上適時(shí)推廣2%經(jīng)費(fèi)委托地稅代收工作。二、完善地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)工作過(guò)去的一年，我們初步建立了委托地稅代收和財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)的收繳新方式，新方式的建立，肯定會(huì)出現(xiàn)許多新情況新問(wèn)題，這些問(wèn)題如得不到及時(shí)的解決，那么新方式的實(shí)施就會(huì)半途而廢，所以在新的一年里，我們要圍繞這二個(gè)新的收繳方式，在“完善”上下功夫。最后，要充分利用稅務(wù)所得稅匯算清交的機(jī)會(huì)，取得國(guó)稅、地稅領(lǐng)導(dǎo)的支持，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)列入稽征范圍，并通過(guò)所得稅匯算申報(bào)、稅前列支與工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)的比對(duì)，查出未交單位，督促及時(shí)清算足額上解。再者，要與市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)及時(shí)溝通，制定機(jī)關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)回?fù)苻k法，以保證市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，調(diào)動(dòng)他們的積極性。總之，在經(jīng)費(fèi)收繳工作中，新的一年面臨眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我們要抓住機(jī)遇而不可喪失機(jī)遇，加快發(fā)展切不可停滯不前，要乘勢(shì)而上，奮力拼搏，取得財(cái)務(wù)工作新的質(zhì)的飛躍?！八挠小笔侵赣秀y行賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有財(cái)務(wù)規(guī)章、有專人管理。要將基層工會(huì)單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、基層工會(huì)60%經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況，健全財(cái)務(wù)制度以及經(jīng)費(fèi)使用情況全面納入競(jìng)賽活動(dòng)之中，并將基層工會(huì)的“四有五好”活動(dòng)納入中間層次的考評(píng)之中，力爭(zhēng)在年內(nèi)評(píng)選出一批“四有五好”的基層工會(huì)，為基層工會(huì)注入活力。在組織機(jī)構(gòu)上，全總已成立了工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，市總要按上級(jí)工會(huì)要求建立健全相應(yīng)的工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，建立工會(huì)資產(chǎn)管理規(guī)章制度和科學(xué)決策機(jī)制，逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管資產(chǎn)與管人，管事相結(jié)合的新型資產(chǎn)管理體制。最后，工會(huì)勞福事業(yè)要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧的原則，加大勞動(dòng)、人事、用工制度的改革，增強(qiáng)工會(huì)勞福事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和市場(chǎng)占有能力，要通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)勞福事業(yè)班子管理、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、離任審計(jì)、安全生產(chǎn)檢查和目標(biāo)責(zé)任考核等多種方法，促進(jìn)工會(huì)勞福事業(yè)科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，提高效益。在新的一年里，我們應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，建立機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度，要建立與完善機(jī)關(guān)部門活動(dòng)費(fèi)管理辦法，機(jī)關(guān)辦公用品(設(shè)備)采購(gòu)管理辦法，機(jī)關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放管理辦法，機(jī)關(guān)及事業(yè)單位專項(xiàng)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金管理辦法，依靠一整套行之有效的辦法，達(dá)到厲行節(jié)約，壓縮一切不必要開支，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)之目的。要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)的管理，把更多的經(jīng)費(fèi)用于開展職工群眾各類活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益和送溫暖、職工法律援助、民主管理等職工群眾看得見，摸得著，得到實(shí)惠的好事、實(shí)事上。第三篇：攪拌站財(cái)務(wù)核算思路攪拌站財(cái)務(wù)核算思路一、材料文書傳遞與砼相關(guān)的材料應(yīng)與花山項(xiàng)目部簽訂合同，送貨地點(diǎn)為攪拌站，收貨人、驗(yàn)收人為攪拌站指定人員；攪拌站驗(yàn)收人員據(jù)實(shí)開好材料驗(yàn)收單，并讓驗(yàn)貨人、主管簽字，攪拌站庫(kù)管人員據(jù)驗(yàn)收單的倉(cāng)庫(kù)聯(lián)登記材料賬簿收入欄；項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每日或及時(shí)收取財(cái)務(wù)聯(lián)（紅聯(lián)），并與原始送貨單核對(duì)；收取后及時(shí)做好材料成本登記，并匯總?cè)胭~；綠聯(lián)交于供應(yīng)商，以做付款與紅聯(lián)審核用。第四篇：財(cái)務(wù)專員工作總結(jié)與思路財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中核心內(nèi)容。今天寫寫幫文庫(kù)小編給大家整理了財(cái)務(wù)專員工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。二、在生活作風(fēng)方面生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，