20xx年地稅局辦公室工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-03 22:19本頁面
【正文】 出調(diào)整；接待后，堅(jiān)持分析總結(jié)，完善政務(wù)接待管理制度，不斷提高接待質(zhì)量?！皩?shí)”。今年，先后主辦了市局稅源專業(yè)化管理xx座談會(huì)以及xx地稅工作第x次聯(lián)席會(huì)議等大型會(huì)議，贏得與會(huì)者廣泛好評(píng)。制定差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等經(jīng)費(fèi)管理措施，對(duì)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行“出納核票、科室核實(shí)、主任再審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長(zhǎng)審批”的“五人審核制”，層層把關(guān)，照章支出；開展資源節(jié)約宣傳教育和知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備管理和維護(hù)，定期進(jìn)行資源節(jié)約巡查和考核，實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記、汽車百公里耗油比對(duì)等措施，嚴(yán)格控制耗水、耗電、耗油，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。（三）斗硬較真抓按月考核。，明確重點(diǎn)。，促進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，機(jī)關(guān)科室采取隨機(jī)檢查、明察暗訪等方式開展督促，認(rèn)真指導(dǎo)，促進(jìn)考核任務(wù)落實(shí)。每月初，縣局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)向各科室收集上月考核重點(diǎn)任務(wù)的扣分情況，予以匯總通報(bào)，并將其作為全年目標(biāo)管理考核重要依據(jù)，努力發(fā)揮激勵(lì)鞭策作用。同時(shí)，實(shí)行信息“三級(jí)審核制”，嚴(yán)把信息內(nèi)容關(guān)、文字關(guān)、時(shí)效關(guān)，確保信息“精煉、高效、及時(shí)”。還在辦稅服務(wù)車“流動(dòng)辦稅”的基礎(chǔ)上，通過在農(nóng)村趕集日發(fā)放宣傳資料、播放高音喇叭、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢和納稅輔導(dǎo)，開展“流動(dòng)宣傳”，受到了縣紀(jì)委和納稅人的高度評(píng)價(jià)，《xx》、開州電視臺(tái)等媒體對(duì)這一做法作了系列報(bào)道。在此期間，我們還利用上線“陽光xx”廣播電視節(jié)目的契機(jī)，大力宣講地稅職能、減稅政策，擴(kuò)大地稅影響力和美譽(yù)度。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，大多工作缺乏創(chuàng)造性，存在開拓創(chuàng)新不夠的問題；辦文、辦事、辦會(huì)的技能需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升技能，推動(dòng)辦公室工作水平的提高。一是狠抓學(xué)習(xí)，提高辦公室隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；二是深入調(diào)研，拓寬信息來源，把握信息實(shí)質(zhì)進(jìn)行深加工；三是加強(qiáng)公文和信息培訓(xùn)，提高辦文和信息質(zhì)量；四是強(qiáng)化督查督辦工作；五是進(jìn)一步落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，做到職責(zé)到人、任務(wù)到人，各施其責(zé)、各盡其能，相互配合、齊抓共管，全面實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一、積極參與政務(wù)當(dāng)好參謀助手參與政務(wù)是辦公室的主要任務(wù)。一是抓信息工作。二是抓調(diào)研工作。今年共收到調(diào)研論文120篇，在中央、盛市級(jí)報(bào)刊及市局調(diào)研專輯發(fā)表50余篇。按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年積極開展了各項(xiàng)工作的督辦，除對(duì)辦公會(huì)和局務(wù)會(huì)確定的工作事項(xiàng)進(jìn)行督辦外，另外還針對(duì)區(qū)局工作中存在的實(shí)際問題開展了有針對(duì)性的工作督辦，及時(shí)反映工作中存在的實(shí)際問題，并采取措施加以解決。一年來，我們積極按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真管好事務(wù)，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。今年傳閱機(jī)要文件無泄密、無遺失，及時(shí)準(zhǔn)確地將文件傳送到區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能科室手中。今年共辦理上級(jí)督辦件及～提案4件，辦結(jié)率為100%。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著厲行節(jié)約、少花錢多辦事的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的審核管理，較好地提高了經(jīng)費(fèi)的使用效能。今年針對(duì)區(qū)局環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位的安全設(shè)施進(jìn)行了加固完善；每逢節(jié)假日，區(qū)局均實(shí)行24小時(shí)晝夜值班工作制，全年夜間巡邏1000多次，全局干部人人上崗，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣。一年來，我們本著積極主動(dòng)的指導(dǎo)思想，想基層之所想，急基層之所急，積極為基層排憂解難，較好地促進(jìn)了稅收中心工作。加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生的管理，堅(jiān)持衛(wèi)生大掃除制度，并嚴(yán)格實(shí)行了檢查考核通報(bào)制度，投入資金對(duì)辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，全年共進(jìn)行各類檢查50余次，開展各種維修300余次。第四篇：2005年地稅局辦公室工作總結(jié)2005年地稅局辦公室工作總結(jié)2005年，在分局領(lǐng)導(dǎo)的
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