20xx地稅局辦公室工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-11-03 22:17本頁(yè)面
【正文】 起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。全年共編發(fā)《**稅收專報(bào)》77期，市局采用信息29篇，被省局采用信息12篇；上報(bào)市局調(diào)研及工作討論16篇；在各級(jí)新聞刊物、網(wǎng)站采用新聞?lì)惛寮?00余篇，其中省級(jí)以上刊物、網(wǎng)站采用達(dá)250余篇。成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室、分局信息員為成員的信息宣傳小組，負(fù)責(zé)全局的信息宣傳工作。建立了《**縣局稅收信息宣傳目標(biāo)管理考核細(xì)則》，對(duì)寫稿積極并發(fā)表的，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。圍繞市局、縣局各時(shí)期中心工作，深入基層、納稅戶進(jìn)行調(diào)研，積極撰寫、上報(bào)信息調(diào)研。四是健全信息網(wǎng)絡(luò)，確保上傳下達(dá)的暢通。本文來自[文書文秘網(wǎng)]二、狠抓稅收宣傳，提高地稅形象4月份，縣局圍繞今年“稅收民生”稅收宣傳月活動(dòng)主題，積極與縣工會(huì)、殘聯(lián)、社保、教委、財(cái)政等部門聯(lián)合，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案大力宣傳稅收法律法規(guī)和廣大公民關(guān)系密切的稅收優(yōu)惠政策。二是精心準(zhǔn)備宣傳資料。三是多載體開展稅收宣傳。運(yùn)用現(xiàn)代載體開展覆蓋面廣的稅收宣傳，在**電視臺(tái)利用新聞播放時(shí)段，對(duì)稅收宣傳標(biāo)語進(jìn)行了滾動(dòng)宣傳。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。制定了“崗位責(zé)任”、“請(qǐng)休假報(bào)告”、“車輛管理”、“接待工作管理”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為；規(guī)范了印信管理，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，加強(qiáng)介紹信、印章管理，并嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)（科室領(lǐng)導(dǎo)）簽字、辦公室登記、用印手續(xù)，防止印信管理出現(xiàn)漏洞；為進(jìn)一步提高日常行政效率，降低公務(wù)話費(fèi)，著力規(guī)范辦公室電話機(jī)管理，制定了《辦公室電話管理辦法》，通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。不論有多忙，辦公室都輪人值班；接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“會(huì)議通知登記簿”、“傳真電報(bào)送達(dá)登記本”，對(duì) 本文來自文書文秘網(wǎng) ，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。對(duì)局里急需通知的事做到重點(diǎn)通知和催辦；對(duì)局里突發(fā)性事物能積極予以處理。辦公室由原來三分局局長(zhǎng)主持工作，從三分局抽調(diào)一名稅干到文秘崗位，現(xiàn)辦公室共有在職人員3人，在人員少、任務(wù)重的情況下，統(tǒng)籌兼顧，分清主次、區(qū)別輕重，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，圍繞各時(shí)期重點(diǎn)工作，做好綜合協(xié)調(diào)。二是對(duì)全年、每季、每月、每周的重點(diǎn)工作做到心中有數(shù)，合理安排、調(diào)配人員，需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、其他科室支持的及時(shí)作好匯報(bào)和聯(lián)絡(luò)，確保無論領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、同事需辦的事、納稅人求辦的事、信訪、文電交辦等，都能保質(zhì)保量地高標(biāo)準(zhǔn)完成，基本做到了事事有著落、件件有回音、樣樣合要求。我縣是風(fēng)景秀麗的旅游勝地，每年都有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。今年以來，辦公室接待各個(gè)方面來人來客200余人次。在加強(qiáng)事務(wù)工作服務(wù)的同時(shí)，下大力提高政務(wù)服務(wù)的意識(shí)和能力。對(duì)總局、省局和市局出臺(tái)的系列新的方針、政策，及時(shí)組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解上級(jí)工作部署，提高適應(yīng)能力。以規(guī)范管理為突破口，準(zhǔn)確定位，嚴(yán)格管理，做到“講程序”、“懂規(guī)矩”、“重形象”，確保上情下達(dá)、左右聯(lián)通、正常有序，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠保障。二是自身工作的超前性、針對(duì)性需要進(jìn)一步提高，深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題不夠。四是主客觀條件的限制，辦公室人員少，工作科目相應(yīng)較多，難免會(huì)出現(xiàn)一些因人員少造成工作方面和其他方面的差錯(cuò)及不足。強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。二、強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理進(jìn)一步理順內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范辦公用品及接待用煙用酒的登記，2010年開始將每季度進(jìn)行一次實(shí)物盤庫(kù)，進(jìn)行帳物核對(duì)。三、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，在如何調(diào)動(dòng)信息人員積極性上下功夫，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報(bào)送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質(zhì)量，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。加大辦公室文秘人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著力提升文秘文字駕馭、總結(jié)歸納，信息捕獲、分析問題等能力，提升文秘隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，切實(shí)提高各類材料及信息調(diào)研稿件的質(zhì)量。要做好日常服務(wù)，既要雷厲風(fēng)行，積極主動(dòng)，又要一絲不茍，縝密處理；要做
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