【正文】 秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。通過一年的工作學習，工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變。至今工作的辦理方法還需進一步加強。食堂飲食員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領(lǐng)取健康上崗證。通過學習，教導，傳遞提高工作 人員在工作中的服務質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二 沖、三消毒”工作。 自上半年，食堂飯菜的搭配。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關(guān)心。 對于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。 三：物業(yè)：日常監(jiān)督管理工作 對于我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務的形象窗口，是公司進程中一個日常維護、管理、服務機構(gòu)。工作量不大，繁瑣性事務不多的情況下，應首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強化意識，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確，也為明年交房打提前亮，做好前期服務準備。 ：安全管理：今年上半年安全工 作總體形勢見好，但還得避免同于去年失竊而造成的損失。 ：加強學習、培訓、提高服務水平 積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)性、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 四：客服 1：在明年緊張的交房前期預備當中，客戶服務中心作為客戶的貼身衛(wèi)士，正在積極建立與初步實施當中，以客戶為中心，不斷思考，改善業(yè)務流程，熟悉各項服務程序，學習理論知識、規(guī)范、強化、細化客服中心的禮儀、禮貌待客，熱情、細致的服務理念。我相信在交房前一年的準備期中，會不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。因此，我發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能使我不斷的在總結(jié)中成長。共 2 頁 ,當前第 1 頁 12 通過總結(jié)，我有幾點感觸 ：其一，是要發(fā)揚團隊精神；其二，是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通；其三，是要有顆永攀高峰的進取之心。加強自己的學習來適應這個優(yōu)勝劣態(tài)的市場競爭環(huán)境。在 2021 年下半年必將是公司更為騰飛的半年，更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。在接下來的半年中，時間是公平的，我將好好利用這時間認真學習理論業(yè) 務知識，掌握必門專業(yè)，使自己的工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展、壯大做出自己應有的努力。 薦小學語 文 教 研 組 工 作 總 結(jié) 薦街道辦事處創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)工作總結(jié) 薦 2021 年綜合辦公室工作總結(jié) (4000字 )薦 2021年辦公室工作總結(jié) 薦辦公室工作情況匯報 第四篇：地稅局辦公室工作總結(jié) 關(guān)于 2021 年辦公室工作的報告 市地方稅務局： 2021 年，在市局的正確領(lǐng)導下，我局辦公室工作按照“立足自身，突出重點，服務大局”的思路，著力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障引領(lǐng)，推動全局工作順利開展。 。特別堅持每月對駕駛員進行安全責任教育，實現(xiàn)安全事故“零 發(fā)生”。細化分解崗位責任，加強工作計劃性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。 。利用職工生日等時機開展聚會，談心怡情、了解思想、具體幫扶；堅持辦公室領(lǐng)導和普通職工“同加班、同甘苦”及在節(jié)假日發(fā)送慰問短信，關(guān)愛職工、凝聚人心。 “細”。今年，先后順利接待了市委副書記張軒、市紀委書記徐敬業(yè)等各級領(lǐng)導的視察調(diào)研 ,多次接待區(qū)縣局的參觀學習。健全各項會議制度及其審批管理措施，做好會務服務，并對局黨組會、局長辦公會決定的事項重點督辦落實；加強視頻會議管理，落實專人負責視頻會議聯(lián)調(diào)，保障視頻會正常召開。 “嚴”。今年，機關(guān)水、電、油費及辦公費用分別比去年同期下降 xx%，節(jié)能工作取得階段性成果。 在年初制定目標管理考核辦法的基礎上，結(jié)合“一講二評三公示”，我們創(chuàng)新地將基層單位“單一承諾、自我講述”豐富為機關(guān)科室“按月提示、量化考核”，深化按月考核，做實目標管理，有效促進全局各項工作的圓滿完成。依據(jù)考核要點以及當前重點工作，通過“科室提任務、領(lǐng)導點任務、調(diào)研找任務”等形式，由機關(guān)科室擬定按月考核重點及其分值，縣局目標管理領(lǐng)導小組負責將匯總審定后的內(nèi)容予以公示?？h局組成目標管理督導小組，根據(jù)按月考核重點，開展跟蹤督察。 ，激勵鞭策。 （四）擴面提質(zhì)抓稅收宣傳。建立和充實全局信息員隊伍，完善考核規(guī)則，年初對各單位下達信息任務，定期通報完成情況，并制定信息工作獎勵辦法。每周主動開展一次信息調(diào)研，及時了解并反映部門工作，組織編發(fā)上報信息和外宣信息。目前，順利完成市局信息任務和外網(wǎng)信息公開等工作，并在市級報刊發(fā)表稅收信息 4 篇。舉辦了稅收宣傳文化廣場活動，開展了“ xx”稅收宣傳；召開了“先進納稅人”表彰及座談會，宣傳依法誠信納稅的先進典型，進一步提高社會納稅遵從度。在“ ”全國法制宣傳日活動中，我們發(fā)放稅法宣傳資料 4500 份，贈送稅法宣傳書籍 850 冊，制作宣傳標語 20 幅，制作宣傳展板 6 塊，接受稅法咨詢 580 人次，有力推進了“六五”普法。 二、存在的主要問題 2021年我局辦公室工作取得了一 定成效 ,但是仍然存在一些不足。 三、 2021年工作思路 2021 年，我局將主要從以下幾方面進一步做好辦公室工作，充分發(fā)揮辦公室職能。 第五篇：地稅局半年工作總結(jié) 地稅局半年工作總結(jié) 襄陽市地稅局在省局和襄陽市委、市政府正確領(lǐng)導下，以十八大精神為指引，以深化“六稅”戰(zhàn)略為重點，把握重點不放松，求真務實促落實，與時俱進抓改革，服務大局謀發(fā)展，立足崗位干事業(yè)，地稅事業(yè)在高起點上實現(xiàn)了新突破。經(jīng)過全員努力，上半年預計征收各項收入 ***億元，同比增長 **%，增收 ***億元。制定了依法行政工作考核實施方案，市稽查局和 XX 縣局試點已經(jīng)取得初步成 效。批準退稅 **戶，退還限售股出售個人所得稅等稅收 ***元。法治地稅創(chuàng)建碩果累累，原 XX 市地稅局局長李剛榮獲“襄陽市首屆十大法治人物”稱號， 10 人被推薦為“ 20212021 年全省地稅系統(tǒng)依法行政和法治地稅建設工作人才庫人選”。堅持“四率”考核常態(tài)化、滯納金加收法制化、欠稅清收指標化、戶籍清理經(jīng)常化、發(fā)票管理精細化。加強了對土地儲備中心、城投公司、股權(quán)交易轉(zhuǎn)讓、資本交易項目以及歷年積案的專項稽查，僅市稽查局就檢查調(diào)查案件***件，查補入庫稅費 ***億元 ,被省稽查局表彰為稅收違法案件檢舉統(tǒng)計報表工作先進單位，運用查賬軟件破解稽查難題的工作經(jīng)驗在全省地稅稽查工作會議上進行了交流。 二是征管改革措施扎實。 三是專業(yè)管理日益堅實。截至 6 月底，共采集、識別大企業(yè) 93 戶，錄入數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù) 2365 條，分析比對數(shù)據(jù)1126 條，糾正錯誤數(shù)據(jù) 231 處。堅持業(yè)務掛帥，政策為上，一稅一策，一行一法。強化“五小稅種”管理，同比增長 24%。認真開展個體經(jīng)營戶定稅調(diào)查，全面推進電子定稅工作。扎實開展房地產(chǎn)稅收“項目爭標桿業(yè)務創(chuàng)一流”活動，組織力量對 2021 年以前竣工的 131 個項目進行土地增值稅清算，清理各項稅費 億元 ,全市土地增值稅同比增長 %。對辰昊房地產(chǎn)等 50多戶企業(yè)進行注銷調(diào)查，查補稅費 億元。以不落實稅收優(yōu)惠政策就是失職瀆職的態(tài)度抓好稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行，為 2419 戶 (次 )小微企業(yè)、 10195 戶 (次 )個體工商戶免收發(fā)票工本費 98萬元 。 (五 )納稅服務公信增進 一是簡政放權(quán)，減負提速。 二是創(chuàng)新服務，強質(zhì)提能。及時向社會公開承諾“ 10 條惠民利企措施”和“辦稅服務廳窗口人員十條禁令”。選任 15 名納稅服務首 席代表，社會反響良好。 三是深化宣傳，問需提效。走訪納稅人 1 萬余戶，發(fā)放稅法宣傳資料 5 萬多份，贈閱《中國稅務報》 1000 份。 (六 )行政能力全面增強 一是德才兼?zhèn)溥x 拔人。 二是交流輪崗盤活人。 三是多措并舉培育人。堅持以考促學，利用“網(wǎng)上稅校”按月組織考試，上半年累計參考 5700 多人次，組織 457 名干部進行席位能力測試，對成績排位前 100 名和“十崗十佳百杰”的 100 名干部進行了通報表彰，掀起了學業(yè)務、比技能、提能力的高潮。加大督查督辦力度，日常工作實行臺帳管理，定時督辦 。滯后工作實行督辦單管理，掛牌督辦，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，確保各項重點工作有效落實。加大“中八條”落實力度，堅持嚴明紀律保正氣、嚴肅檢查保平安、嚴格督辦保落實，全系統(tǒng)未發(fā)生公車私用現(xiàn)象，公務接待費大幅下降，省市領(lǐng)導對我局優(yōu)化作風抓落實、強化責任促發(fā)展的“四嚴五落實”舉措評價很高。廣泛開展“青年文明號”、“巾幗示范崗”等文明創(chuàng)建活動，全系統(tǒng)長年從事志愿服務人數(shù)達到 500 余人，開展志愿活動 140 余次。 2021 年 4 月，市局被省總工會授予“湖北省五一勞動獎狀”榮譽稱號。 二是地稅文化建設碩果累累。加強行為文化建設，派出 8 個工作隊深入農(nóng)村開展“三萬”幫扶活動，抓好各職工興趣小組的日常管理和訓練，較好地滿足了干部職工精神文化需求。采取專家講、網(wǎng)上學、競賽促等多種形式，認真組織學習黨的十八大精神 。 我們襄 陽市地稅局嚴格按照總局、省局關(guān)于開展好稅收宣傳月活動的要求，突出“稅收 .發(fā)展 .民生”這一主題，重點圍繞提高稅法遵從度，提升地稅形象，突出政策、典型和形象宣傳，不斷豐富宣傳內(nèi)容，增強宣傳實效，打響了地稅品牌，地稅形象和納稅遵從度在廣泛宣傳中得到明顯提升。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡、手機等各種媒介的優(yōu)勢，在進行常規(guī)宣傳的基礎上，重點開展特色宣傳。尤其在年 所得 12 萬元個稅申報后續(xù)宣傳工作中，我們采取政策導讀、新聞故事和短信提醒等方式進行全覆蓋宣傳。 4 月份共在各類媒體發(fā)表新聞稿件 30 余篇，地稅宣傳如火如荼。圍繞 XX 縣局占宗秋同志的先進事跡，在《襄陽日報》重要版面連續(xù)推出了《孝女是個“工作狂”》、《有一種善良叫孝道》、《有一種力量叫“影響”》等 9 篇文章，引起了社會廣泛關(guān)注，襄陽市局、 XX 縣委和 XX 縣 局都分別發(fā)文向占宗秋同志學習。 三、面向未來宣傳。同時，依靠廣大青少年學生的宣傳，帶動了每個家庭和全社會都來學稅法、懂稅法、守稅法 ，使更多的人關(guān)心稅收、支持稅收。通過開展稅收百題有獎征答活動，在《襄陽日報》刊載了稅法知識有獎大賽 100 題，從高分向低分，按一等獎 10名，二等獎 30 名，三等獎 50 名進行表彰獎勵。既有本地群眾，也有外地熱心人士。 XX 市人民法院許登瀛發(fā)動全家認真學習稅收相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，在理解精神實質(zhì)的基礎上，依照題意，認真解答，全家 8 口人中有 6 人都參加了活動，獲得了二等獎。來自北京 XX 區(qū)清華大學的學生付陽東以郵寄的形式參與答題，獲得了二等獎。 五、突出遵從度宣傳。企業(yè)老總結(jié)合自身遇到的問題，與專家教授進行了互動交流。整個論壇全部免費，由地稅局買單，在論壇中，稅企面對面，話政策、說服務 、謀發(fā)展、建言獻策、暢所欲言，既體現(xiàn)了稅務部門和企業(yè)之間的濃濃魚水情，又切實增進了稅企交流，融洽了征納雙方感情，較好地實現(xiàn)了擴大稅收宣傳、加強稅企溝通、展示部門風貌和形象，以溝通促進和諧、以和諧促進發(fā)展的目的。提高公民納稅意識，改善治稅