【正文】 竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。支持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。主持安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。各項目部必須進(jìn)行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓(xùn)計劃；對新入場的工人進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)，各項目部對特種作業(yè)人員除進(jìn)行必要的安全教育外，還必須進(jìn)行本工種的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。安全生產(chǎn)檢查制度項目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。項目部每半月檢查一次，公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)１行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進(jìn)行總結(jié)通報；安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進(jìn)行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。重大隱患應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任；安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進(jìn)行打擊報復(fù)。如因安全員玩忽職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查敷衍了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級、直至撤銷職務(wù)等處分。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；工程施工組織設(shè)計必須有安全措施部分；施工現(xiàn)場入口處，必須設(shè)置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)１定設(shè)置安全標(biāo)志；施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應(yīng)及時進(jìn)行清理；項目工地要按施工組織設(shè)計要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護(hù)設(shè)備，對按要求需要使用安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電保護(hù)器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應(yīng)付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；凡進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，拒不執(zhí)行的，禁止入內(nèi)。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進(jìn)出車輛及物資歷進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。質(zhì) 量 管 理 制 度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平。１四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。將自檢資料和工程簽證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。進(jìn)場民工必須服從公司及所在工地負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵守安全法規(guī)，不準(zhǔn)從事電氣作業(yè)，不準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備；本項目部不使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工，一經(jīng)查出不符合要求者，立即清退出場外。民工負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。如因民工負(fù)責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任，一切費用自負(fù)；民工個人勞動防護(hù)用品由民工負(fù)責(zé)人發(fā)放。安全技術(shù)交底制度技術(shù)交底形式：按分級交底進(jìn)行，在公司工程師向本項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后，技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底，工人班組在接受交底后，班組長應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工；技術(shù)交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；１技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底，必須及時、實用、可靠。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及施工計劃，對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。四、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。九、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。十一、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，及時上傳上級的有關(guān)安全文件。三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項目日常安全管理工作，嚴(yán)格控制施工過程的安全工作。五、負(fù)責(zé)組織、實施項目部管理人員及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。七、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人員、機(jī)械、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)及時采取糾正預(yù)防措施。針對特殊或共性、慣性問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見和建議。十、定期組織作業(yè)隊伍的安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行施工安全、文明工地檢查評比活動。技術(shù)員崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀(jì)要，下達(dá)并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作。三、負(fù)責(zé)實施本項目測量定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志。五、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等資料。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行收集、匯總、整理、裝訂工作。八、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料采購和零星材料、低值易耗品的采購。三、負(fù)責(zé)項目材料的來源、供應(yīng)能力、質(zhì)量等方面的實地調(diào)查與評價，建立項目部的合格供應(yīng)商名冊。五、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗收、報驗、標(biāo)識、貯存。六、負(fù)責(zé)建立材料采購、保管和發(fā)放的管理制度，對不同材料采取分類保管，對易燃易爆物品進(jìn)行隔離存放；嚴(yán)格進(jìn)出管理，建 立材料收發(fā)臺賬制度。八、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面布置圖合理堆放施工材料，為文明施工創(chuàng)造條件。資料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及地方政府頒布的檔案管理規(guī)定和本企業(yè)制定的技術(shù)資料管理制度。三、主抓本工程項目工程技術(shù)資料的編制、整理和歸檔工作。五、負(fù)責(zé)項目部所有工程資料的上報工作。七、負(fù)責(zé)收集各施工管理人員每天的施工內(nèi)容，編制施工日志。九、做好施工圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件的保管工作，并做好借閱登記手續(xù)。十一、負(fù)責(zé)來客接待、傳真收發(fā)、資料打印等日常事務(wù)。質(zhì)檢員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法