網(wǎng)游公會十周年慶典活動講話稿-在線瀏覽
2024-10-29 06:40本頁面
【正文】 部門管理是否長時間不在線。10：所有管理、Vp。11：公會認證群，務必帶上公會前綴【江南致力打造最溫馨游戲公會我記得我回過帖的！我的帖呢`~``蛋疼拒泡拒糾結拒勾引拒交往NO解釋做人辦事要圓滑善良做人誠實做事我來頂一個該頂。「愿江南網(wǎng)游工會越來越好」第三篇：網(wǎng)游公會管理制度【楓憶樓】網(wǎng)游公會管理制度，黃馬考核制度一、公會管理員會議制度公會管理會議，討論決定以下問題：⒈所有管理應根據(jù)自身部門或軍團情況結合執(zhí)行管理會議和管理層的有關決定、計劃。二、公會例會制度公會例會一般每周六晚上8點一次，出席對象為各部門部長、軍團長，由公會負責人主持召開。⒉分析目前公會體制的利弊，并提出該改革的具體實施方案及意見。⒋總結公會本周事件，展望及分配下個周的工作。各部門會議應每月召開一次，檢查工作，提高管理水平及素質，開展批評與自我批評，解決矛盾，增進團結。五、公會運行活動中形成的文件材料包括各團宣傳帖、公會宣傳帖、公會活動規(guī)劃、進游戲前動員、游戲對戰(zhàn)動員 成員建議、視頻展示、論壇精華、管理會議記錄、部門及公會發(fā)展計劃、總結和統(tǒng)計等，凡具有保存價值的，都應由論壇部協(xié)商移至公會論壇保留。管理要做到熱愛公會、愛會員，會員有提議的管理必須謙虛接受，并且改進。考核管理的必須有黃馬做擔保人，如果推薦上的黃馬做有損公會名譽，等等有損公會的事件，就找推薦人負責，嚴重者與推薦人一起降級處罰，并寫檢討。主要考核內(nèi)容：是否熱愛本公會、尊守公會制度，是否能和現(xiàn)有的所有管理、會員和睦相處，是否能積極主動的去做份內(nèi)之事，不違規(guī)，不越權，是否有個人魅力讓你下面的成員支持你所做的決定。各管理各盡其職既可。黃馬、紅馬可以修改自己所在部門或軍團頻道，由各自部門或軍團管理討論決定，嚴禁隨意更改不屬于自己部門、。管理不許亂用權限，黃馬,紅馬,不許亂用權限去把會員調(diào)來調(diào)去的玩弄。一次警告，并且下掉嘉賓馬甲。1如果有請假超過4個星期以上的，請假帶上原因和理由，到人事部或者會長部請假。1不允許隨便發(fā)全頻語音廣播（自己部門、軍團頻道不做限制），如有需要請到人事部或會長部說明理由。允許發(fā)送文字廣播，但內(nèi)容不能是私人事情，每次文字廣播最多三遍（太多也沒用而且還讓會員感覺厭煩，請大家從會員的感受出發(fā)）。1在公會做娛樂活動時黃馬以及紅馬不能卡麥，如果有急事可以先打字，麥序上的人同意了方可說話，如果直接卡麥的，嚴重者下馬甲。影響特別嚴重者或三次警告者撤銷職務。1接受群眾監(jiān)督,實施透明管理,使公會實現(xiàn)民主集中。嚴于律己，寬以待人，不斷提高自己的個人素質！第四篇：夜航網(wǎng)游公會發(fā)展計劃書夜游四海覓知己航行八方若比鄰男 女171。公會發(fā)展計劃書一、公會凝聚力公會不單單是一個娛樂所，它已經(jīng)變成我們在游戲的一個家，我們要多多交流，特別是各個大區(qū)之間的交流很少，壯大公會，維護公會是我們的職責。三、公會規(guī)劃對公會一個月內(nèi)的各項事宜進行安排和策劃，對公會發(fā)展做出一些策劃以及安排四、行政管理制度其中包括:公會原則,公會口號,公會行政管理人員的選拔辦法及管理辦法,公會全體成員管理實施細則，公會內(nèi)部后勤制度，對外宣傳及聯(lián)絡制度。不因職務高低資歷新老，來判定公會內(nèi)部事務的準繩，公會以公會屬于每個公會玩家為原則，公會會長無權解散公會需全體公會玩家通過才可解散。論壇開設一個專欄用來接受隊員對管理人員的投訴和建議，并每天更新3天內(nèi)給出回復，情況比較嚴重的請在YY公告或論壇上公示。五、認真貫徹公會的各項活動通知。公會應分出基礎部門： 外交、YY建設、論壇建設做好公會對外的各項宣傳。策劃部門：策劃公會下個月的發(fā)展和未來走向，定期向高層提出計劃，由高層來進行討論和修改，其中包括每個月公會的娛樂活動，比賽活動等，高層通過之后下發(fā)到各個戰(zhàn)隊，由戰(zhàn)隊負責進行執(zhí)行。第五篇：戦魂網(wǎng)游公會管理制度戦魂網(wǎng)游公會管理制
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