【正文】 不得擅自移除其他會(huì)員注冊(cè)的用戶。并注明，如三次廣播后沒反映，那么說被找人不在，應(yīng)及時(shí)告訴找人的人。公會(huì)內(nèi)人事之間的糾紛由人事部門來調(diào)解。規(guī)劃部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公會(huì)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、美工、維護(hù)，公會(huì)會(huì)員各種名片的制作。任何與其他公會(huì)的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。制定公會(huì)的文化。五、認(rèn)真貫徹公會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)通知。1在公會(huì)做娛樂活動(dòng)時(shí)黃馬以及紅馬不能卡麥，如果有急事可以先打字，麥序上的人同意了方可說話，如果直接卡麥的，嚴(yán)重者下馬甲。主要考核內(nèi)容：是否熱愛本公會(huì)、尊守公會(huì)制度，是否能和現(xiàn)有的所有管理、會(huì)員和睦相處，是否能積極主動(dòng)的去做份內(nèi)之事，不違規(guī)，不越權(quán)，是否有個(gè)人魅力讓你下面的成員支持你所做的決定?！冈附暇W(wǎng)游工會(huì)越來越好」第三篇：網(wǎng)游公會(huì)管理制度【楓憶樓】網(wǎng)游公會(huì)管理制度，黃馬考核制度一、公會(huì)管理員會(huì)議制度公會(huì)管理會(huì)議，討論決定以下問題：⒈所有管理應(yīng)根據(jù)自身部門或軍團(tuán)情況結(jié)合執(zhí)行管理會(huì)議和管理層的有關(guān)決定、計(jì)劃?，F(xiàn)在請(qǐng)大家一起祝愿公會(huì)生日快樂，祝公會(huì)越來越和諧，越來越強(qiáng)盛。但是兄弟們你們要記住一句話，你們今天的成就是陪伴你們一起戰(zhàn)斗過來的兄弟姐妹一起完成的。公會(huì)經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨，有歡樂也有憂愁，有統(tǒng)一也有分歧。正是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為公會(huì)打下了深厚的基礎(chǔ)。在這次活動(dòng)后，公會(huì)將作出一些調(diào)整。會(huì)員亦有權(quán)利對(duì)各管理進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)管理違反各條理，給予錄音或截圖，到人事部或會(huì)長(zhǎng)處投訴。四、工作計(jì)劃、總結(jié)制度除了每周的工作計(jì)劃和總結(jié)外，對(duì)公會(huì)的發(fā)展和建設(shè)渠道工作也應(yīng)當(dāng)制訂專項(xiàng)規(guī)劃，作出專題決策。三次警告，下馬甲三天，論壇發(fā)出處分通知。二、制定各項(xiàng)公會(huì)制度制定一系列的制度，針對(duì)公會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，一些獎(jiǎng)懲制度。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公會(huì)各管理部門，調(diào)整公會(huì)上下全體成員。有效率地?cái)M公會(huì)游戲部門的發(fā)展綱要、工作計(jì)劃、制度草案等工作。負(fù)責(zé)草擬外宣部管理制度，該部門各干事的工作安排和分工。制定每個(gè)月的本部門的工作計(jì)劃。評(píng)定規(guī)范：成員馬甲在頻道門口停留35分鐘無動(dòng)靜，值班黃馬甲可以通過私聊等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，若對(duì)方仍無反響，能夠?qū)⑵湔?qǐng)入無聲掛機(jī)室。協(xié)助公會(huì)需要實(shí)施的計(jì)劃方案和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。多用自己的權(quán)限幫助新人。負(fù)責(zé)公會(huì)成員的管理員自薦申請(qǐng)及推薦優(yōu)秀人才。公會(huì)接待員在此頻道的職責(zé)有：維持頻道次序、引導(dǎo)新人入會(huì)、解答新人發(fā)問等。負(fù)責(zé)制作公會(huì)的外交圖片資料。宣傳部、外交部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公會(huì)對(duì)外宣傳方針及策略，有效地樹立公會(huì)形象。跟進(jìn)公會(huì)發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)提交有效的合理建議。公會(huì)頂級(jí)管理職務(wù)：首席會(huì)長(zhǎng)（OW）、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)公會(huì)黃馬職務(wù)：副會(huì)、全頻監(jiān)督、全頻管理、K廳部長(zhǎng)、K廳副部、人事部長(zhǎng)、人事副部、外宣部長(zhǎng)、外宣副部、規(guī)劃部長(zhǎng)、規(guī)劃副部、接待部長(zhǎng)、接待副部公會(huì)分區(qū)紅馬職務(wù)：檔案管理、各黃馬管理助理、K廳各種主持、分區(qū)接待。 187。不能隨便給游客或自己朋友上vip。三、各部門會(huì)議制度針對(duì)各部門實(shí)際情況，采取各部門管理會(huì)議制度。7：各部門黃馬管理不能隨便修改非其主管頻道的頻道管理員權(quán)限，8：各管理有義務(wù)維護(hù)好本公會(huì)的秩序，對(duì)于非本公會(huì)成員，刻意來搗亂(如：拉人，罵人，挑釁，發(fā)廣告)，口頭警告一次，不聽拳者直接封ID或Ip，并要求注明準(zhǔn)確原因。所以我希望以后不管發(fā)生什么，只要你們心在無痕一天，就要一如既往的支持公會(huì)的活動(dòng)，支持你們的團(tuán)長(zhǎng)。并且不連續(xù)的取得多次。公會(huì)的成績(jī)成就歷歷在目，公會(huì)的逐漸壯大使我在今時(shí)今日感到開心和自豪，大家的勤奮和努力我也都看在眼里，心中充滿著感激。但是還有一點(diǎn)我真誠(chéng)的希望已經(jīng)離開公會(huì)的兄弟們能夠?；丶铱纯?。第二篇：江南網(wǎng)游公會(huì)管理制度 （推薦）1：所有黃馬馬甲必須按公會(huì)馬甲改好，在必要的時(shí)候可以按自己的需要改，僅限宣傳作用，人事部特設(shè)人事監(jiān)督一職位，每天工作即監(jiān)督各管理的馬甲是否正確，其有權(quán)利要求馬甲不對(duì)的管理改正確其馬甲，并且