【正文】 除安全隱患，按查、治、驗(yàn)、銷的原則，特制定安全隱患整改跟蹤管理制度。檢查出的安全隱患不能及時(shí)處理的，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，礦總工程師即時(shí)制定整改方案、整改期限、整改責(zé)任人、跟蹤驗(yàn)收人落實(shí)整改。在整改過程中，各帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員每班進(jìn)行跟蹤和現(xiàn)場指導(dǎo)，檢查整改的進(jìn)展情況和整改質(zhì)量，每班在交接班中必須將整改進(jìn)度、質(zhì)量和新出現(xiàn)的問題進(jìn)行交接。礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，組織驗(yàn)收，達(dá)到合格后，驗(yàn)收人簽字并銷號；驗(yàn)收不合格，對整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫人員各200元。每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由礦長值班室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時(shí)收集、保存對地面值班礦長罰款50元。礦長值班室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶 班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的，處罰檔案管理員50元。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編 關(guān)于下發(fā)宜興煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 有關(guān)制度的通知公司所屬各單位：為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[2010] 23 號、國家安監(jiān)總局第33 號令以及國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號及汾煤安發(fā)[2011]99號文件精神，特制定以下制度。一、公司成立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：郝先勇 李春生 常務(wù)副組長：侯俊山成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹強(qiáng) 石 全 呂建路 孟憲友 付晉泰 王邦星 昝世杰 焦德禮 趙國宇領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)監(jiān)督考核辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部。二、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)礦井是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的責(zé)任主體，公司主要負(fù)責(zé)人對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。班下井原則上不得隨意調(diào)整，遇特殊情況確需調(diào)整的，必須按審批流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將調(diào)整情況上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心備案存查，不得出現(xiàn)空班漏崗情況。（十）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度，由紀(jì)委負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核。井口醒目位置公示內(nèi)容：當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，陪同下井人姓名、職務(wù)；上月每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班次數(shù)和考核情況。（十一）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。（十三）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，三匯報(bào)時(shí)間為交接班和班中三匯報(bào)，匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)登記簿，準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。四、考核辦法（一）、能夠按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級），給予600元/班的補(bǔ)助。（三）、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé)，凡井下任一工作面發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的，在追究區(qū)隊(duì)長、有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井也將作為干部考核和干部選拔的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由組干、紀(jì)委、安監(jiān)等部門嚴(yán)格考核。（六）、公司領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定公示，處罰紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人各200元。（八）、監(jiān)督考核未落實(shí)或落實(shí)不到位，處罰安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人200元。并嚴(yán)格執(zhí)行汾煤安發(fā) [2011]99號文件精神。同時(shí)廢止宜煤辦發(fā)[2011]22號文件。一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須統(tǒng)一執(zhí)行三八作業(yè)制和井下交接班，不得晚下井、早升井。交接班時(shí)間（包括帶班時(shí)間）以井下交接班室實(shí)際交接時(shí)間為準(zhǔn)。交接班室要懸掛相關(guān)制度牌板和標(biāo)志牌，安設(shè)兩部電話（其中一部要直通公司調(diào)度室），保證通訊暢通，并配備井下應(yīng)急指揮必需的圖紙資料（采掘平面圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)和供電系統(tǒng)圖等）。四、規(guī)范建立井下交接班記錄簿，認(rèn)真填寫交接班記錄薄，按要求內(nèi)容填報(bào)《井下交接班任務(wù)書》，詳細(xì)說明下井日期、時(shí)間、地點(diǎn)，經(jīng)過路線，發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，井下當(dāng)班安全狀況、存在問題及原因，需要注意的事項(xiàng)和解決意見，以及特殊崗位履職情況等，并簽名。公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須堅(jiān)持“班交班、手接手，下一班領(lǐng)導(dǎo)不來、上一班領(lǐng)導(dǎo)不走”的原則，確保井下24小時(shí)班班有領(lǐng)導(dǎo)，不得缺勤或擅自調(diào)整替班，未履行交接手續(xù)之前，交接班領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接升井。八、任務(wù)書（除重點(diǎn)工作外）、交接班記錄必須由本人親自填寫，并由本人簽名，不得代簽、補(bǔ)簽。十、本制度從2013 年1 月1 日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案由檔案部門統(tǒng)一管理，安監(jiān)部負(fù)責(zé)按月整理、移送歸檔，并履行移交手續(xù)。公司安監(jiān)部和檔案室必須高度重視此項(xiàng)工作，配備專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。帶班人員入井時(shí)間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分別在井口與當(dāng)班員工一同入井。每月30日前由礦調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦調(diào)度室、辦公室會(huì)同安監(jiān)科對帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，