【正文】 遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度 為認真落實《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結合《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現象，協調所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。違反規(guī)定處罰負責人2000元／次。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真寫交接班記錄本。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。公司安監(jiān)部和檔案室必須高度重視此項工作，配備專職人員負責此項工作。交接班時間（包括帶班時間）以井下交接班室實際交接時間為準。四、考核辦法（一）、能夠按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產口領導的科級），給予600元/班的補助。一、公司成立領導帶班下井監(jiān)督考核領導組 組 長：郝先勇 李春生 常務副組長：侯俊山成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹強 石 全 呂建路 孟憲友 付晉泰 王邦星 昝世杰 焦德禮 趙國宇領導組下設監(jiān)督考核辦公室，辦公室設在安監(jiān)部、紀委、組織部。檢查出的安全隱患不能及時處理的，及時進行匯報，礦總工程師即時制定整改方案、整改期限、整改責任人、跟蹤驗收人落實整改。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導雙帶班。未完成當班任務或發(fā)現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。**************************2010年11月5日第二篇：東興煤礦領導帶班下井交接班制度2014墨紅鎮(zhèn)東興煤礦二號井 領導下井雙帶班及交接班制度東興煤礦2015 東興煤礦二號井領導雙帶班下井交接班制度為認真貫徹《東興煤礦二號井領導雙帶班下井制度》，落實帶班人員職責，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導雙帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）、國辦發(fā)【2014】99號文件的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦領導干部帶班下井記錄檔案管理制度為認真落實《領導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結合我礦《領導干部帶班下井制度》的規(guī)定、搞好領導干部帶班下井記錄的管理，特制定本制度。次月2 日前將上月領導帶班下井實際情況匯總統(tǒng)計，報集團公司安監(jiān)局。（五）、未按規(guī)定將公司領導帶班下井相關情況上報集團公司，處罰安監(jiān)部負責人200元。五、當班帶班下井領導必須堅持井下現場向調度室接班、班中、交班時的“一班三匯報”匯報制度。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。每天由駐礦安監(jiān)人員對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，并注明整改負責人，以及復查人員。帶班次數：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進副礦長每月帶班下井不得少于20次。帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調度室負責及時對調度公示欄進行填寫；群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。1本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。礦安監(jiān)科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內到達，否則按遲到處理。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。九、交接班內容：（1）礦井各大系統(tǒng)運行情況；（2）事故處理、重大隱患排查等情況；（3）現場生產設備運行情況；（4）各工作面、巷道頂板管理情況；（5）領導指示、上級部門的工作安排；（6）交接班時井下職工人數及本班安全生產情況；（7）特殊工種履職情況（8）與安全、生產有關的其它事項。本制度從2013年7月1日起執(zhí)行。公司領導升井后，應當及時將領導帶班下井有關情況進行登記，并由專人負責整理和存檔備查。地面值班礦長將領導干部帶班下井詳細記錄進行整理，每月進行公示次數不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數不夠，一次處罰礦長50元。帶班人員擅離職守或不與職工同進同出，罰款200元/次，無故未完成帶班次數的，罰款100元／次。領導下井帶班交接班記錄簿，每月由礦調度室負責發(fā)放和管理。第一篇：煤礦領導帶班下井交接班制度煤礦領導帶班下井交接班制度為認真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。三、考核及相關規(guī)定由礦組織部門會同安監(jiān)部門對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。每月領導干