【正文】 交跑冒漏情況。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。因設(shè)備故障未交清影響下班產(chǎn)量的，交班人要承擔(dān)一定責(zé)任。 若接班人晚到15分鐘，當(dāng)班人員必須與班組長聯(lián)系，超過30分鐘直接按曠工處理，有特殊情況須提前與負責(zé)人聯(lián)系，及時安排。如1，2電動車是否有電，進樣針是否完好，電解液有沒有，標(biāo)樣種類是否齊全等。（二）五不交生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。接班班組長布置當(dāng)班工作。 班前會由班組長支持，以安排任務(wù)、安全交底和安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容。 交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交記錄：交接班時，設(shè)備運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確整潔填寫。填寫交接班記錄三、交班人和接班人一起完成交接班工作。 夜班交白班為早上的7：45――8：00，白班交中班為下午的16：45――17：00，中班交夜班為凌晨的00：45――1：00。 五不交①生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交（如已采取措施，接班人掌握情況后可以交接）； ②設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交； ③崗位衛(wèi)生未搞好不交； ④記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交； ⑤工段指定本班的任務(wù)未完成不交班組安全會議制度及時了解、掌握班組安全生產(chǎn)情況，不斷提高班組安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。三、班組交接班“八程序”規(guī)定 接班班員必須在規(guī)定時間到崗集中。交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。、交班前所有玻璃儀器清洗干凈，應(yīng)擺放在指定地點。 儀器設(shè)備不全部接。所用工具和材料必須填寫清楚。班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現(xiàn)場進行確認對接。交儀表、設(shè)備運行和使用情況。接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結(jié)會議。發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。 備注，并認真填寫貴重物品交接記錄。 六交下一班的工作準(zhǔn)備情況，以及崗位和環(huán)境衛(wèi)生清潔情況。交接班時化驗員、帶班、組長、班長直接必須面對面交接班，交接清楚后，交班人方可下班離崗，嚴禁未交接完工作擅自離崗。五、“十交”與“五不交”（一）十交：交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。一、交接班時間夜班交白班為早上7:45—8：00，白班交夜班為19:45—20:00，兩班輪流交接。 未得到接班者同意，或已到接班時間接班人員未到，交班者不得離開工作崗位。 接班人員簽字確認后對交接班以后安全生產(chǎn)情況負責(zé)。將存在的問題交代清楚。交接班應(yīng)經(jīng)雙方認可并在交接班日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。 交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、控制室等的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。 班組長按照上級工作布置的生產(chǎn)任務(wù)計劃，布置任務(wù)。四、班組交班時“五交清”規(guī)定交工藝——當(dāng)班人員應(yīng)介紹當(dāng)班生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況，應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責(zé)，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員告知清楚。崗位衛(wèi)生未搞好不交。