交接班制度-在線瀏覽
2024-10-08 21:08本頁面
【正文】 殊原因沒有立即維修的項目，應(yīng)及時上報主管甚至經(jīng)理。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應(yīng)當場向本班班長提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將內(nèi)容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認。運行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。五、接班人員應(yīng)認真執(zhí)行五不接運行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。備用機組情況不清楚不接。崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問題應(yīng)由交班者負責(zé)。4，本班問題需要下一班幫助處理的，內(nèi)容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。第二篇：交接班制度運行交接班管理制度一、運行交接班原則（一）交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”?！八那濉保合到y(tǒng)運行方式清、設(shè)備變動清、安全措施清、設(shè)備存在異常和缺陷情況清。（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應(yīng)及時向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負全部責(zé)任。（四）設(shè)備異?；虍悇雍?，必須到現(xiàn)場進行交接。二、運行交接班內(nèi)容（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。（三）交班人員向接班者介紹運行方式、設(shè)備異動、本班的操作、存在的問題等情況，必要時應(yīng)和接班者到現(xiàn)場查看以下內(nèi)容：設(shè)備重大缺陷；工器具、鑰匙及公用圖紙資料；異動后的設(shè)備。（二）班前、班后會每天交接班由運行值班長組織；接班組織者清點人員，了解接班人員精神狀態(tài)；交班前值班長總結(jié)值班情況：值班紀律、文明生產(chǎn)情況及注意事項；講評值班人員的工作和安全情況；接班人員向接班組織者匯報有關(guān)情況；接班組織者安排工作，交待注意事項。兩組集中工地期間，各部門應(yīng)根據(jù)工作實際組織業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。（三）各崗位在值班期內(nèi)，因出差、培訓(xùn)、請假等特殊原因需緊急離開時，其工作職責(zé)一般由所在組的其他成員共同分擔(dān)，特殊情況經(jīng)協(xié)調(diào)，對人員進行調(diào)整。（五）工作交接時要詳細填寫工作移交單（在填寫請假單、出差單時一并填寫），并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫于交接工作單上（含手機與座機）。第三篇：交接班制度交接班制度一、交接班必須按時在工作崗位現(xiàn)場交接。三、交接班必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七不交”。交接清本班崗位設(shè)備
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