進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)-在線瀏覽
2024-10-29 04:13本頁面
【正文】 享的良好局面。加強(qiáng)農(nóng)村技防示范點(diǎn)建設(shè)。目前，技防示范點(diǎn)建設(shè)已基本完成，在街道已完成安裝報(bào)警器設(shè)備約100部，主臺(tái)設(shè)在派出所值班室，在大沙埂村及街道安裝“氣死賊”和“電子狗”防盜報(bào)警器各100部；另外選擇居住比較集中的居民區(qū)七家村民組安裝聯(lián)戶聯(lián)防報(bào)警器兩組16戶，13家鎮(zhèn)直單位安裝了83個(gè)攝像頭，現(xiàn)在全部技防報(bào)警設(shè)備已經(jīng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復(fù)雜場所監(jiān)控的全覆蓋。中心學(xué)校留守兒童之家室內(nèi)使用面積20平方米以上，配備電話、電視、電腦等硬件設(shè)施，桌凳、書籍、報(bào)刊等學(xué)習(xí)用品，小藥箱、愛心雨傘、水瓶茶杯等應(yīng)急生活用品。制定了留守兒童工作崗位制度、情況登記制度、信息卡制度、監(jiān)護(hù)人聯(lián)系制度、活動(dòng)開展等工作制度，促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化。扎實(shí)開展“四掌握”、“四管”和“當(dāng)好五員”活動(dòng)。留守兒童室還開通了親情電話，建立談心室和心理咨詢室，建設(shè)留守兒童小食堂，開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、開展心理健康教育活動(dòng)，開展留守兒童、教師、監(jiān)護(hù)人“三見面”活動(dòng)等等。一是繼續(xù)抓好基層基礎(chǔ)工作，深化綜治工作中心和村綜治工作站規(guī)范化建設(shè)，壯大綜治隊(duì)伍，開展平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工作。三是構(gòu)建大調(diào)解工作格局，認(rèn)真開展好矛盾糾紛周排查工作，月分析制度，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)?？傊诳h社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們雖然做了一些工作，但還存在著許多不足，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比也存在一定差距，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功經(jīng)驗(yàn)，努力推動(dòng)試點(diǎn)工作取得新成效。一、以理念創(chuàng)新帶動(dòng)方法措施，做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作年初，局黨組即召開專門會(huì)議，就社會(huì)管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時(shí)成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會(huì)管理創(chuàng)新工作方案》。三抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一團(tuán)隊(duì)文化立本。第三篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)ＸＸ村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個(gè)村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時(shí)居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%。近年來，ＸＸ村黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項(xiàng)事業(yè)得到較快發(fā)展。ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級(jí)社會(huì)管理運(yùn)行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會(huì)管理工作的主動(dòng)性與有效性。作為創(chuàng)新村級(jí)社會(huì)管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級(jí)綜治平臺(tái)，規(guī)范建設(shè)村級(jí)綜治工作站。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動(dòng)人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。對(duì)于“出租房星級(jí)管理制度”正在探索階段，我村計(jì)劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動(dòng)向，與“專管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動(dòng)落實(shí)外來人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅(jiān)持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，爭取盡快完成試點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會(huì)管理創(chuàng)新建設(shè)。一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報(bào)、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。
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