上半年社會管理創(chuàng)新工作匯報-在線瀏覽
2024-10-25 14:48本頁面
【正文】 即群眾工作部，“六科”即群眾工作部內(nèi)設(shè)6個職能科室：辦公室、接訪科、辦信科、督辦復(fù)查科、應(yīng)急處置科和信訪信息中心；“一廳”即群眾接待大廳，還分設(shè)5個職能接談室及4個綜合接談室。4個綜合接談室：部門綜合接談室、鎮(zhèn)街接談室、領(lǐng)導(dǎo)公開接訪室、信訪事項聽證室）。目前，群眾工作部各項建設(shè)工作正在緊張推進中，總投資200余萬元，辦公面積2000平方米。在鎮(zhèn)街層面，我們每處鎮(zhèn)街設(shè)立1處群眾工作站，與綜治信訪維穩(wěn)中心合署辦公。要求軟硬件建設(shè)要達到“六有、五上墻”標準：即有固定場所、有機構(gòu)牌子、有辦公電話、有微機網(wǎng)絡(luò)、有管理檔案、有工作制度，做到《群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單》、《群眾工作站成員名單》、《信訪人須知》、《群眾工作站工作職責(zé)》、《群眾工作站工作制度》“五上墻”。對群眾工作站建設(shè)，在村一級，要求全區(qū)村（居）均成立群眾工作室。群眾工作室在軟、硬件建設(shè)上要達到“三有、兩公開、四上墻”標準，即有辦公場所、有辦公電話、有工作制度；公開掛牌辦公，公開群眾工作室主任和群眾工作信息員聯(lián)系方式，做到《群眾工作室成員名單》、《群眾工作室職責(zé)》、《群眾工作信息員職責(zé)》、《群眾工作室工作制度》“四上墻”。其次，以特殊人群管理為突破口，探索創(chuàng)新XX做法。針對這一情況，4月7日，我區(qū)綜治委以〔2011〕1號文件出臺《關(guān)于加強特殊人群服務(wù)管理的實施意見》，將七類特殊人群分別落實牽頭管理單位，由牽頭單位分類制定管理細則，再由綜治辦負責(zé)匯編成冊，以此做為XX區(qū)管理特殊人群的制度依據(jù)。并實行“雙掛一否”責(zé)任制，即：與單位領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤，與崗位考核掛鉤，對工作突出的給予重獎，工作不突出的給予重罰，工作不力造成重大損失的實行一票否決。公安分局牽頭在文化街道快活嶺社區(qū)進行的社區(qū)戒毒試點已取得階段性成果，司法局牽頭的社區(qū)矯正工作試點也在順利開展中。結(jié)合我區(qū)具體情況，確定了15項工作作為全區(qū)社會管理創(chuàng)新重點推進項目。同時，選擇部分基礎(chǔ)好、條件具備的鎮(zhèn)街或區(qū)直部門作為試點單位，實行以點帶面整體推進。5月18日，我區(qū)舉行了平安志愿者授旗啟動儀式，將城區(qū)45段主干道的180名環(huán)衛(wèi)工人組建成“XX區(qū)平安志愿者”隊伍，讓他們在清掃環(huán)境衛(wèi)生的同時，擔(dān)負起治安巡防、治安輿情舉報、“FLG”反宣品清繳等職責(zé)。三、認清形勢，強化措施，全力推動社會管理創(chuàng)新工作再上新臺階通過前期工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。二是在客觀上，前階段全區(qū)上下全力以赴抓村兩委換屆工作，鎮(zhèn)街機關(guān)干部都靠在村里抓換屆，對社會管理創(chuàng)新工作的推進造成了一定影響。6月份，將組織全區(qū)各督導(dǎo)組對各鎮(zhèn)街、各部門社會管理創(chuàng)新工作開展新一輪督導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，召開牽頭部門和鎮(zhèn)街座談會，總結(jié)交流經(jīng)驗。10月份，將召開社會管理創(chuàng)新工作專題匯報會。二是要抓試點。培育出一批在全市叫得響的品牌項目。在推進工作的同時，要把各項社會管理創(chuàng)新工作形成的好經(jīng)驗、好做法落實到紙面上，形成完善的制度，形成全區(qū)社會管理創(chuàng)新的長效機制，指導(dǎo)規(guī)范我們今后的工作。一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施，做好社會管理創(chuàng)新工作年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時成立社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責(zé)人為成員，并明確副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。三抓團隊建設(shè)，一團隊文化立本。第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村，在加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強村級綜治平臺，規(guī)范建設(shè)村級綜治工作站。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結(jié)合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會
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