【正文】 競爭上崗，末位淘汰房地產(chǎn)市場競爭社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的急劇變化答案：＊＊地產(chǎn)員工的品牌意識強(qiáng)嗎？很強(qiáng)一般沒有＊＊地產(chǎn)員工敬業(yè)（主動(dòng)、認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)）嗎？很敬業(yè)一般不敬業(yè)＊＊地產(chǎn)員工的質(zhì)量意識強(qiáng)嗎？很強(qiáng)一般沒有＊＊地產(chǎn)員工在實(shí)際工作中注意節(jié)約成本嗎？很注意家大業(yè)大，無所謂＊＊地產(chǎn)員工的學(xué)習(xí)意識強(qiáng)嗎？善于學(xué)習(xí)，并付諸實(shí)踐愛學(xué)習(xí)，但不能學(xué)以致用從不注意學(xué)習(xí)＊＊地產(chǎn)員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容與本職工作的關(guān)系如何？很大有一點(diǎn)無關(guān)＊＊地產(chǎn)員工的創(chuàng)新意識強(qiáng)嗎？很強(qiáng)一般沒有＊＊地產(chǎn)目前的創(chuàng)新能力主要表現(xiàn)在（按重要性由大到小排列在橫線上）：技術(shù)創(chuàng)新觀念創(chuàng)新管理創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新市場創(chuàng)新人才創(chuàng)新發(fā)展思路創(chuàng)新答案：＊＊地產(chǎn)的市場觀念強(qiáng)嗎？主動(dòng)適應(yīng)市場變化被動(dòng)響應(yīng)市場變化對市場變化的反應(yīng)過于遲鈍＊＊地產(chǎn)員工的為客戶服務(wù)的意識強(qiáng)嗎？很強(qiáng)一般較弱＊＊地產(chǎn)，有了制度卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象常見嗎？常見偶爾發(fā)生從沒有＊＊地產(chǎn)目前的主要競爭優(yōu)勢在于（選出最重要的3項(xiàng)）：由規(guī)?；a(chǎn)而引發(fā)的低成本企業(yè)文化管理一線員工的操作能力（包括生產(chǎn)和銷售）品牌效應(yīng)顧客導(dǎo)向的市場意識及預(yù)見力管理層的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（按重要性由大到小排列在橫線上）：文化理念工程技術(shù)能力產(chǎn)品研發(fā)能力營銷能力財(cái)務(wù)資源答案：四、未來＊＊地產(chǎn)的未來發(fā)展有信心嗎？很強(qiáng)一般沒信心＊＊地產(chǎn)的使命應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？（選出最重要的3項(xiàng)）打造房地產(chǎn)的高端脊梁為員工提供發(fā)展空間為股東、為客戶創(chuàng)造價(jià)值促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步6＊＊地產(chǎn)的價(jià)值觀念應(yīng)該強(qiáng)調(diào)哪些內(nèi)容？（選出最重要的3項(xiàng)）優(yōu)勝劣汰質(zhì)量是企業(yè)的生命服務(wù)社會(huì)及顧客以人為本居安思危嚴(yán)格控制成本誠信經(jīng)營其它：＊＊地產(chǎn)的企業(yè)精神應(yīng)該強(qiáng)調(diào)哪些內(nèi)容？（選出最重要的3項(xiàng)）創(chuàng)新求實(shí)拚搏奉獻(xiàn)誠信團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)服務(wù)進(jìn)取協(xié)作——僅用于統(tǒng)計(jì)目的1.（）一般員工2.（）一般管理人員和技術(shù)人員3.（）經(jīng)理及總監(jiān)級管理人員4.（）副總經(jīng)理及以上級管理人員第二篇：《公司企業(yè)文化調(diào)查問卷》關(guān)于******有限公司企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查問卷尊敬的各位員工：您好，感謝您長期以來的努力付出與貢獻(xiàn)！為了幫助公司建立起積極向上的企業(yè)文化，優(yōu)化公司的工作環(huán)境及氛圍，特在公司范圍內(nèi)進(jìn)行本次問卷調(diào)查。本問卷只做公司內(nèi)部使用，不會(huì)向任何外界單位或個(gè)人出示（并對部分“敏感”話題采取保密措施）。問卷分析匯總完成后，會(huì)對部分問題的調(diào)查結(jié)果向公司全體員工公示。3請問您是否支持公司員工統(tǒng)一著裝？A、支持B、不支持C、無所謂D、建議___________________________________________________________________________________________3請問您辦公室張貼激勵(lì)標(biāo)語提高怎么看？A、能夠起到提醒作用B、標(biāo)語毫無作用C、關(guān)鍵是提高執(zhí)行力D、我的建議是______________________________________________________________3如果讓您給公司選一種主題色調(diào)，您選擇？A、綠色B、藍(lán)色C、橙色D、其他________________________3請您寫一句您認(rèn)為最能打動(dòng)人心又貼合公司實(shí)際情況的話作為公司的企業(yè)宣傳標(biāo)語：___第三部分制度流程與工作行為檢查3請問您認(rèn)為公司現(xiàn)有的薪酬體系是否相對公平？（）A、公平B、不公平C、一般如果您覺得不夠公平，您的觀點(diǎn)是：_________________________________________________________________________3請問你對現(xiàn)在的考勤管理制度是否有異議？A、沒有異議B有______________________________________________________________________________________________________________________________________3請問您對現(xiàn)有員工考核是否滿意？A、滿意B、一般C不滿意如果您認(rèn)為不太滿意，您的建議是：___________________________________________________________________________3請問您認(rèn)為現(xiàn)在員工和領(lǐng)導(dǎo)溝通的渠道是否暢通？A、是B、不是C、建議________________________________________________________________________________________________________________________________3如果您是一位新員工，您覺得公司還需要完善哪些制度與流程，讓您更快的適應(yīng)新工作？_______________________________________________________________________________您認(rèn)為對員工考核應(yīng)該主要從哪些方面著手？（）（可多選）A、工作業(yè)績B、成長速度C、工作態(tài)度D、其他______4您認(rèn)為在本公司工作更努力或松懈對個(gè)人收入和職業(yè)發(fā)展的影響非常顯著嗎？A、非常顯著B、一般C、沒影響D、其他_________4您認(rèn)為公司內(nèi)部獲得晉升的人被提拔的原因最主要的是A、任人唯賢德才兼?zhèn)銪、領(lǐng)導(dǎo)喜好C、其他_________4您覺得根據(jù)公司目前的狀況，要吸引、留住人才，公司應(yīng)主要依靠？（）A、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B、組織溝通C、考核與激勵(lì)D、文化理解E、組織氣氛F、員工滿意度G、其他_____________________________________4公司的流程和制度中目前有哪些可取的地方，還存在哪些流程降低了工作效率，現(xiàn)有工作還需要增加哪些流程制度以規(guī)范我們的工作，從而提高工作效率？請您一一列舉。