【正文】 都要有原則，要區(qū)分輕重緩急，在處理民事糾紛與搶救傷員之間，搶救生命是最重要的。(2)我會(huì)在現(xiàn)場救護(hù)的同時(shí)，讓周圍群眾撥打120急救電話，并且報(bào)告交警部門，請求離出事地點(diǎn)最近的交警馬上趕到現(xiàn)場?？傊?，我認(rèn)為作為一個(gè)公務(wù)員，處理本職工作固然重要，但是應(yīng)該分清輕重緩急，維護(hù)人民的群眾的根本利息和生命安全應(yīng)該擺在第一位。某管教中隊(duì)有150名輕犯，領(lǐng)導(dǎo)決定，近期組織犯人外出某市參觀建黨八十五周年成就展，以教育感化犯人。解答：】(1)聯(lián)系參觀的方案，包括提出犯人專場參觀的要求，參觀時(shí)如何防止犯人逃跑，參觀的具體時(shí)間、人數(shù)等。(3)有關(guān)犯人的組織、監(jiān)督的方案，包括對犯人近期思想動(dòng)態(tài)的分析、臨時(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督的措施、意外時(shí)的應(yīng)急方案，參觀前向犯人宣布參觀紀(jì)律以及注意事項(xiàng)等。你認(rèn)為你身邊的某人犯了錯(cuò)誤。如果是不違反原則的小錯(cuò)誤，我會(huì)跟他溝通，向他委婉地指出，并幫助他分析錯(cuò)誤的原因以及如何避免。然后我會(huì)向他指出錯(cuò)誤的危害，提醒他以后不再犯同類錯(cuò)誤。假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你。(2)對于同事們逐漸孤立我的事實(shí)，我會(huì)認(rèn)真查找原因，檢討自己是不是對工作過于關(guān)注以至忽視了和同事間的正常交往與溝通。(3)在以后的工作中要注意推功攬過，維護(hù)別人的尊嚴(yán)和自信。(4)保持高尚的品格，不在背后論人長短，不在領(lǐng)導(dǎo)面前搬弄是非。(6)和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，以免給大家留下阿諛奉承的印象請聯(lián)系實(shí)際，談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣正確對待異性下屬?【解答：】(1)不管已婚未婚、年輕年老，男性領(lǐng)導(dǎo)在處理同女性下屬的關(guān)系時(shí)，都要端莊大方、嚴(yán)肅正派，切忌異乎尋常的關(guān)懷，過分親切和凝視，包辦代勞的舉動(dòng)，不應(yīng)常開玩笑，更不應(yīng)有挑逗的言行。(2)若遇輕佻而有所企求的女性，應(yīng)曉之以理，嚴(yán)肅而善意地進(jìn)行勸導(dǎo)。若有人故意制造緋聞，既要泰然處之，又要時(shí)刻自省，是否有不當(dāng)?shù)幕蛞子谑谷苏`解以至曲解的言行。這件事不符合有關(guān)政策，你耐心向他解釋，他不但不理解，反而大吵大鬧。我不會(huì)與他大吵大鬧，這樣是不能解決問題的，我應(yīng)該冷靜地想想處理的辦法。如果領(lǐng)導(dǎo)有指示，按領(lǐng)導(dǎo)的指示去辦，如果他不理會(huì)，繼續(xù)吵鬧，甚至擾亂正常的工作秩序，我會(huì)讓他過幾天再來，一來可以讓對方有時(shí)間冷靜；二來我們也能有時(shí)間分析解決問題的辦法。(4)我會(huì)在事后總結(jié)這次事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或者向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，爭取下次解決好類似的事件。繼續(xù)下的話會(huì)完不成任務(wù)，怎么辦?【解答：】到了工作時(shí)間我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)作善意提示，如果領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)放棄最好，如果沒有主動(dòng)放棄，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)建議保留棋局，等工作完成后繼續(xù)戰(zhàn)斗。為此，我會(huì)具體從以下五個(gè)方面做起：(1)把自己定位在人民公仆的角色上，在思想上樹立服務(wù)群眾的意識(shí)，視群眾為親人。(3)忠于崗位，忠于事業(yè)。(4)對于老百姓反應(yīng)上來的問題，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，要認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)解決；自己職責(zé)之外的問題，也要耐心解釋，告之正確的程序和途徑。在市委、市政府的接待酒店里，某個(gè)顧客的財(cái)物被小偷偷走。你將如何處理該事件?【解答：】(1)對顧客財(cái)物遭竊表示同情和歉意，安撫顧客的情緒；(2)找酒店有關(guān)人員了解該事件的詳細(xì)情況；(3)可向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，尋求支持；(4)合法、合情、合理地解決與顧客的矛盾。許多人為了就業(yè)。你的推薦材料上是不是也有一些出入?追問：如果考生回答有，則問：說說你有哪些是不真實(shí)的?如果考生回答沒有。你同意我的看法嗎?【解答：】(1)嚴(yán)格地說，我的推薦材料上也有一些錦上添花的修飾，比如說，在“在校期間參加何種組織活動(dòng)”欄中，我填的是“在校期間一直擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席”。但在這次填表時(shí)，為了避免不必要的誤解，我作了這種錦上添花的修飾；(2)對于這種做法，我想說兩點(diǎn)：①俗話說，士為知己者死，女為悅己者容。今天，面對這樣一次極為重要的機(jī)會(huì)，我異常珍惜，我愿意為公務(wù)員這一理想一職業(yè)而不斷奮斗和努力；②在人際交往中，適當(dāng)?shù)匦揎椇忘c(diǎn)綴，既是對自己自尊心和愛美心的一種維護(hù)，也是對受眾的一種尊重，作為公務(wù)員，尤其如此。綜上所述，對于我的這一點(diǎn)美化和修飾，不但不能看作是作假，相反倒可以看出我對公務(wù)員這一職業(yè)的憧憬和向往，對應(yīng)試的積極態(tài)度，對自己和對考官的尊重。請你幫他約定會(huì)面時(shí)間，但你知道這個(gè)朋友并不是你的領(lǐng)導(dǎo)所樂意見到的人。你如何處理?追問：對于你的回答，我們認(rèn)為很不理想。如果有重要事情，可以讓我轉(zhuǎn)達(dá)的話我可以替他轉(zhuǎn)達(dá)，如果不方便讓我替他轉(zhuǎn)達(dá)，我會(huì)建議他寫成邀請函或者便條，我愿意替他送達(dá)；(3)關(guān)于我的上述回答，我認(rèn)為是出自我的內(nèi)心，是我的人生觀、世界觀以及平時(shí)的工作閱歷的真實(shí)記錄和反映。我相信，無論處理何種事情，只要我堅(jiān)持公務(wù)員的辦事原則，本著良好的愿望出發(fā)，真誠待人，寬容待人，就會(huì)贏得尊重和理解。下文要求農(nóng)民種苦瓜。農(nóng)民生怨言。如果你是縣政府主要接待人員，你將如何處理?【解答：】(1)首先安撫農(nóng)民情緒，使農(nóng)民平靜下來，避免做出過激行為，使矛盾激化；(2)幫助農(nóng)民尋找苦瓜的市場銷路，盡量減少農(nóng)民的損失；(3)責(zé)成鎮(zhèn)政府考慮給農(nóng)民適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償；(4)對鎮(zhèn)長進(jìn)行必要的處理。你準(zhǔn)備怎么做?【解答：】我準(zhǔn)備將這次組織工作分為三個(gè)階段：第一階段，會(huì)前準(zhǔn)備：(1)聯(lián)系在本市的有一定組織策劃能力的校友，成立校友聯(lián)誼策劃小組；(2)召集小組成員聚會(huì)，進(jìn)行工作分工，成立聯(lián)絡(luò)組(負(fù)責(zé)聯(lián)系和通知校友及老師)、會(huì)務(wù)組(負(fù)責(zé)會(huì)議當(dāng)天的接待工作)、后勤組(負(fù)責(zé)聯(lián)系會(huì)場及吃住安排)、預(yù)算組(負(fù)責(zé)募集資金并合理安排預(yù)算)，做好聯(lián)誼會(huì)流程安排(要開展的活動(dòng))；第二階段，會(huì)議中選好聯(lián)誼會(huì)主持人，并安排好老師或領(lǐng)導(dǎo)講話和校友代表講話，根據(jù)定好的議程開展活動(dòng)；第三階段，會(huì)議后，整理校友聯(lián)系方式，打印成冊，寄給校友和老師。在現(xiàn)代社會(huì)條件下，交通、信息都十分發(fā)達(dá)，當(dāng)有突然情況發(fā)生時(shí)，必須要向領(lǐng)導(dǎo)請示的。當(dāng)然，在情況危急，但又聯(lián)系不上領(lǐng)導(dǎo)的情況下，執(zhí)行公務(wù)的人員按照法律法規(guī)自行作出一些決策也是可以允許的，但處理完事情后一定要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便得到領(lǐng)導(dǎo)的指正。2011國家公務(wù)員考試面試模擬每日一練()有人說朋友是“信用無則交易斷”，又有人說“害人之心不可有，防人之心不可無”，你怎么看？【解答：】第一句話說朋友間沒有信任就很難繼續(xù)交往，其實(shí)就是個(gè)誠信的問題。作為一名公務(wù)員，如果失去了領(lǐng)導(dǎo)、同事或者是群眾的信任，他的工作將無法展開。(2)第二句話應(yīng)該算是中國的一種古訓(xùn)，有些講究中庸之道。在工作中，也要和領(lǐng)導(dǎo)同事友好相處，競爭中要本著公平的原則，不能使用不正當(dāng)?shù)氖侄?。如果我們在工作中一直?持著“防人之心”對領(lǐng)導(dǎo)或是同事都是戒備警惕的態(tài)度，那么工作將很難順利展開。2011國家公務(wù)員考試面試模擬每日一練()總經(jīng)理情緒激動(dòng)地要秘書寫一份絕交書給一大客戶，因?yàn)樵摽蛻羰?。請問，你作為秘書。心理學(xué)告訴我們，這種講述的過程也是一種情緒的宣泄過程，也許等他講完，他的情緒就會(huì)慢慢平靜下來，由感性變?yōu)槔硇浴？偨?jīng)理講述完畢后，可能他已經(jīng)平靜下來，如果還沒有平靜下來，我會(huì)告考，試大提供訴他我馬上回自己的辦公室寫信，從而給他一個(gè)單獨(dú)思考的空間。如果當(dāng)天總經(jīng)理當(dāng)面要求把信立即發(fā)出去，那么我會(huì)按發(fā)文制度在發(fā)信之前貼好文件處理簽，要求總經(jīng)理簽發(fā)?！焙竺娴拇鸢腹灿?個(gè)：“A好的，我馬上就去關(guān)；B我已經(jīng)把那幾扇窗戶關(guān)好了；C值班領(lǐng)導(dǎo)告訴我，讓我關(guān)好的?！窘獯穑骸?1)我選擇答案A。只有選擇A，才能凸現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見和重要性，才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己想得確實(shí)周到，確實(shí)聰明。城里人很不解，問老漢干嘛不將草直接放到地上?？煞诺椒苛荷?，它很快就將草吃光了。（有的人出國，有的人考公務(wù)員，有的人修鞋，有的人經(jīng)商辦企業(yè)，你對此有什么看法？（三十六行，行行出狀元，工作沒有什么高低貴賤之分，只要適合自己的興趣、愛好即可，我們要通過自己辛勤的勞動(dòng)，去創(chuàng)造屬于我們自己的事業(yè)）單位組織全體員工到鳥巢參觀，請你組織這次活動(dòng)？（制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算、行程安排、線路安排、人員組織、安全保障等）有一個(gè)人一生碌碌無為，窮困潦倒，這天夜里，他實(shí)在沒有活下去的勇氣了，就來到一處懸崖邊，準(zhǔn)備跳崖自盡。崖邊巖石石縫里長出一株低矮的樹，聽到他的經(jīng)歷后，也忍不住流下了眼淚，跟著“嗚嗚”地哭了起來，這個(gè)人見樹也哭了，就問：“難道你也有不幸？”小樹說：我是這個(gè)世界上最苦命的樹，生在巖石的縫隙間，營養(yǎng)不足，環(huán)境惡劣，枝干不得伸展，形貌生的丑陋。它們在巢里棲息生活，繁衍后代。你如何看待這一事實(shí)？（人不僅要為自己活著，同時(shí)，也因該為他人、為社會(huì)活著，既然你來到這個(gè)世界上，必然有為社會(huì)、為他人、為自己做出貢獻(xiàn)的責(zé)任）一些餐館準(zhǔn)備在半年之內(nèi)取消一次性筷子，而市政府也決定在全市餐館范圍內(nèi)取消一次性筷子的使用，這引起了一些市民的爭議，你是如何看待這個(gè)問題的？（我們必須樹立科學(xué)發(fā)展的思想，多年來，一些企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，而輕視了生態(tài)和社會(huì)效益，為了追求高額的經(jīng)濟(jì)效益，不惜以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，大肆砍伐樹木、圍湖造田、隨意污染，致使生態(tài)環(huán)境遭到極大地破壞，給人民生活造成了巨大的損失，據(jù)有關(guān)資料顯示，就生產(chǎn)一次性筷子，一年可以毀掉一個(gè)小興安嶺全部的樹木，這無疑是給生態(tài)造成的巨大破壞，因此，取消一次性筷子使用，這是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的）單位派你去機(jī)場接一位上級領(lǐng)導(dǎo)，而遇到了高速公路大塞車，你被困在高速公路上，而這位上級領(lǐng)導(dǎo)是來參加一項(xiàng)重要活動(dòng)的開幕講話的，這時(shí)候你會(huì)怎么辦？1我是陸續(xù)免費(fèi)開放了一些公園、博物館，大量市民參觀游覽，因此引起了一些管理上的問題，請談?wù)勅绾翁幚磉@些問題？1據(jù)調(diào)查，％是為了房子和車子，而有的則是為了構(gòu)建和諧社會(huì)幫助弱勢群體，談?wù)勀愕目捶ā?有人說公務(wù)員待遇高，有人說公務(wù)員待遇低。談?wù)勀愕目捶?單位準(zhǔn)備召開一次關(guān)于什么問題的聽證會(huì)，請你組織安排，說說你的做法？（聽證會(huì)的意義；計(jì)劃安排，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；準(zhǔn)備工作：包括聯(lián)系媒體；總結(jié)）1在我國有一些貧窮的地區(qū)，民風(fēng)彪悍，思想水平差，有人說是榜樣的問題，缺乏榜樣的帶動(dòng)，并提出“給人一種信念，收獲一種行為；給人一種行為，改變一個(gè)命運(yùn)”，請思考后回答你的看法1是說奮斗為了什么，有 %的人認(rèn)為是車子和房子 還有一批人認(rèn)為是、人人平等、社會(huì)和諧、國家富強(qiáng)，你是怎么看的？1有人在挑選職業(yè)時(shí)，就像“旅游觀光”，你怎么看？當(dāng)前一方面公務(wù)員出現(xiàn)報(bào)考熱，一方面有人將公務(wù)員看成雞肋，你怎么看？2你認(rèn)為作為一名公務(wù)員，以下那三條最重要？并說明理由?。?）愛國主義精神（2）團(tuán)結(jié)協(xié)作（3）責(zé)任心2有人說“做人要精，做事要明”，也有人說“先學(xué)會(huì)做人，再去做事”，對于這兩句話你有什么看法？2有15戶貧困戶，你和領(lǐng)導(dǎo)去慰問，應(yīng)準(zhǔn)備15份慰問金和慰問品，去時(shí)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備了15分慰問金和10分慰問品，你有幾種應(yīng)對計(jì)劃？2某些地方開展大學(xué)生村官計(jì)劃，但是存在大學(xué)生下去留不住的問題，你如何解決？2當(dāng)前社會(huì)風(fēng)氣不好，道德水平滑坡，請你談?wù)剬Α安ト鲆环N思想收獲一種行為，播撒一種行為收獲一種習(xí)慣，播撒一種習(xí)慣收獲一種性格，播撒一種性格收獲一種命運(yùn)。2政府每天都要跟群眾打交道，及時(shí)了解群眾的信息，領(lǐng)導(dǎo)讓你就群眾參加制定決策安排一個(gè)會(huì)議，你怎么做？2請你談?wù)剬Α皣?yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的看法？2談?wù)勀銓r(jià)值觀的認(rèn)識(shí)？2社會(huì)上出現(xiàn)了很多典型人物和榜樣，你怎么看？抗擊冰雪中的英雄，有人認(rèn)為是可歌可泣的，有人認(rèn)為英雄可以挖掘出“雙重性格”你怎么看？3領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件你認(rèn)為有不能執(zhí)行的部分，你怎么處理？3每一次事故之后都有些領(lǐng)導(dǎo)都有一番慷慨激昂的講話，你怎么看這種情況？如果你到事故發(fā)生地考察并采取措施你會(huì)怎樣做？3有些人不講誠信，你怎么跟這些相處？3農(nóng)村垃圾的處理，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取了一些好的措施。另一方面,部分行政主體卻會(huì)徇私舞弊,請問你有什么看法?4人比人,氣死人,結(jié)合你的學(xué)習(xí),工作或生活,說體會(huì)看法?4漫畫故事,比賽冠軍是吹喇叭的貓,第二是抓魚的貓,第三是抓老鼠的貓，你有何看法？4對奧運(yùn)會(huì)“更快,更高,更強(qiáng)”你有何看法？4今年冰雪災(zāi)害，胡總書記親自到災(zāi)區(qū)慰問災(zāi)民，并同武警官兵一起搬物資，請加以評述?4如何理解“不拘小節(jié)”?4下屬不配合你的工作，使工作不成功，下屬還越級直接向你的上級報(bào)告，讓你被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面批評，你怎么處理?4你最近關(guān)注的新聞是什么?最讓你感動(dòng)的事情是什么?你怎么理解?50、你做為干部,你怎么看待“多一事不如少一事”？5康德說:“有兩種東西,我對它愈是深入思考、它在我心底的敬畏就愈是神奇強(qiáng)烈,那就是我頭上的燦爛星空和心中的道德規(guī)范”，你怎么理解?（“民以居為本，我以民為天”）5突發(fā)