【正文】 ，設(shè)立市場調(diào)研小組并確定小組人數(shù)，選出調(diào)研組長。并擬定調(diào)研計劃，報部門經(jīng)理審批。由專人準備市調(diào)所需的地圖、調(diào)查表格（包括項目簡介表、問卷等）、照相機、名片等。大型已成社區(qū)。（二)、實地調(diào)研階段 需著重調(diào)查的方向有：政府機關(guān)（包括統(tǒng)計局、規(guī)劃局、建設(shè)局等）、在售樓盤、已成小區(qū)、商業(yè)中心等。具體工作包括：a在售樓盤調(diào)查，b大型廠礦企業(yè)調(diào)查，c商業(yè)中心調(diào)查，d已成社區(qū)調(diào)查，e行政機關(guān)調(diào)查 、詳盡記錄信息要求調(diào)研人員在進行調(diào)研時盡可能詳細紀錄樓盤或相關(guān)信息，建議與被調(diào)研者建立良好的人際關(guān)系，為今后數(shù)據(jù)、信息支持作鋪墊。調(diào)研過程中應(yīng)留意地塊信息和發(fā)展商信息，為市場拓展人員提供相關(guān)資料。具體周期根據(jù)城市不同而定（如半個月、一個月、一個季度等），調(diào)研所獲得信息應(yīng)及時輸入數(shù)據(jù)庫，予以信息更新。根據(jù)職責(zé)分工，由專人主筆報告寫作，其余人員進行資料整理、錄入，并輔助寫作。（四）、完成報告并向領(lǐng)導(dǎo)提案。調(diào)研準備階段根據(jù)工作量及緊迫性，設(shè)立市場調(diào)研小組，選出調(diào)研組長，并確定小組人數(shù)。并擬定調(diào)研計劃，報部門經(jīng)理審批。b由專人準備市調(diào)所需的地圖、調(diào)查表格、照相機、名片等。項目地塊調(diào)研抵達目的城市后，所有成員必須立即前往項目所在地進行實地調(diào)研。注：此期間由調(diào)研組長根據(jù)實際情況安排工作，要求每天向部門經(jīng)理匯報當(dāng)天工作進度。按計劃開展工作需著重調(diào)查的方向有：政府機關(guān)（包括統(tǒng)計局、規(guī)劃局、建設(shè)局等）、在售樓盤、已成小區(qū)、商業(yè)中心等。注：地塊附近是專項調(diào)研的重點，通過對周邊信息的收集、分析，更有助于認識項目，做產(chǎn)品建議時更有針對性。區(qū)域商業(yè)中心，大型生活配套。注：此階段調(diào)查可通過對基礎(chǔ)信息的分析，了解該區(qū)域的定位、檔次，為項目定位提供依據(jù)。城區(qū)商業(yè)中心，調(diào)查商業(yè)中心的消費水平、消費人群、地理位置等情況。城市大型企事業(yè)單位，了解各單位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)（人口、性別、教育、收入水平等）。9及時、詳盡記錄信息要求調(diào)研人員在進行調(diào)研時盡可能詳細紀錄樓盤或相關(guān)信息，建議與被調(diào)研者建立良好的人際關(guān)系，方便為后期數(shù)據(jù)、信息取得支持。10總結(jié)每日工作當(dāng)天工作結(jié)束后小組全體成員應(yīng)立即整理各自掌握的調(diào)研信息，總結(jié)調(diào)研中存在的問題并找到解決方法，并初步討論報告寫作思路。根據(jù)職責(zé)分工，由專人主筆報告寫作，其余人員進行資料整理、錄入，并輔助寫作。完成報告并向領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)展商提案并為策略部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)。形式包括：調(diào)研小組進行討論，確定報告主線，由主筆人員完成；小組成員根據(jù)分工，每人負責(zé)某一專項寫作，再由主筆人員進行貫穿、融合。已成社區(qū)的調(diào)查在市場調(diào)研中有很重要的作用，通過二手房價格、入住率、入住人口結(jié)構(gòu)等方面更能真實反映當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場現(xiàn)狀。我們可以了解一下，房地產(chǎn)開發(fā)的流程為：地塊的招排掛——開發(fā)商拿地——產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計——項目開工建設(shè)——項目銷（預(yù)）售——房屋交付——物業(yè)管理。從市場現(xiàn)狀分析市場目前的供求關(guān)系、客戶偏好了解產(chǎn)品的發(fā)展方向、再通過綜合分析判斷市場走向。目前，我們的市場調(diào)研報告主要為以下幾個環(huán)節(jié)服務(wù) xx公司公司通過調(diào)研報告所提供的信息，判斷該城市的成熟程度，決定是否進駐。此外，策劃公司有比較系統(tǒng)的評估系統(tǒng)，可對甲方項目進行風(fēng)險評估。寫作須知明確調(diào)研報告寫作目的后，我們將對市場調(diào)研所采樣的信息進行整理、加工，進行報告寫作。用大家比較感興趣或最為關(guān)心的話題，引出全篇報告，一般都要與房產(chǎn)、與本項目有直接關(guān)系。內(nèi)容包括：調(diào)查的目的，調(diào)查的組織及具體實施方案。行政劃分（附區(qū)劃圖）盡可能要包括各行政區(qū)域的基本情況。交通架構(gòu)（附主要路線圖）公交系統(tǒng)（線路、車輛、日運旅客數(shù)量、出租車運營公司及車輛等數(shù)值說明）鐵路系統(tǒng)（線路、年運旅客數(shù)量、城市交通作用等方面）高速公路（公路構(gòu)架、公路通車里程、公路密度、城市交通作用等）港口（航線、吞吐量??）機場（機場建設(shè)標準、承載量?）小結(jié)要起到承上啟下的作用，因此，要用盡量簡單的話語將以上各點穿線，但要準確的描述出城市的顯著特點，最好能引出第二章的經(jīng)濟狀況。[附圖]——近幾年城市GDP的圖 [例舉]——重點創(chuàng)收企業(yè)企業(yè)名稱 公司主營項目 名稱 公司主營項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)[附圖]——近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化圖，就圖給予分析特色產(chǎn)業(yè)描述主要輔證三產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化發(fā)展情況，主要描寫項目所在區(qū)域的經(jīng)濟支撐產(chǎn)業(yè)，有助于房地產(chǎn)開發(fā)性質(zhì)以及定位等方面的分析。城市居民的消費結(jié)構(gòu)某市的恩格爾系數(shù)為 %，屬于 富裕/貧困 地區(qū)，其房地產(chǎn)方面??小結(jié)主要分析該城市的經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、購買力水平等，根據(jù)城市經(jīng)濟判斷房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境及前景。具體寫作時仍然要圖文并茂，同時注意篩選與本項目有關(guān)的規(guī)劃。房地產(chǎn)發(fā)展發(fā)展歷程主要描寫本項目所在城市的房地產(chǎn)發(fā)展史，以及未來的房地產(chǎn)發(fā)展預(yù)期。 安居工程安居工程的總體規(guī)劃，完成時間及規(guī)模等，分析其對商品房市場的沖擊。本以來市場分析第五章 區(qū)域住宅市場基本特點城區(qū)總述總述城區(qū)地產(chǎn)開發(fā)狀況成熟小區(qū)情況統(tǒng)計分析 部分成熟小區(qū)建筑形式及入住情況采樣 部分成熟小區(qū)價格及戶型采樣在售樓盤情況 項目簡介名稱 開發(fā)商 占地面積 規(guī)劃面積 樓盤戶型價格分析 名稱 面積范圍 主力戶型 裝修 樓盤配套分析 名稱 內(nèi)部配套 樓盤定位分析 外部配套容積率 綠化率 建筑形式 單價范圍總價范圍名稱 定位 客源 樓盤營銷策略分析 名稱 項目分期 階段性策略 樓盤廣告投放分析 名稱 廣告投放途徑策略及效果分析小結(jié)第六章 區(qū)域市場專向分析（有針對性選擇本章）城市商業(yè)市場專向分析 總體商業(yè)市場動量變化以及需求趨勢商業(yè)消費及需求市場特點分析 上商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)量及市場狀況盤點 商業(yè)供給量狀況分析 各城區(qū)城銷售比較 城區(qū)整體商業(yè)環(huán)境分析 城區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 商業(yè)氛圍 商業(yè)設(shè)施的規(guī)模和檔次 商業(yè)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計 商品的種類和檔次 消費群的構(gòu)成 個案分析 位置建筑面積 開業(yè)時間 售價 主力戶型 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 物業(yè)管理相關(guān)收費 賣點優(yōu)惠政策 其它 備注別墅專項分析 名稱 規(guī)模 容積率 綠化率 建筑形式 區(qū)域別墅項目特點分析 建筑形式 戶型面積小區(qū)建筑參數(shù) 價格小區(qū)景觀分析 小區(qū)內(nèi)部配套 別墅建筑特點 戶型特點 別墅定位 市場機會點客戶問卷調(diào)查分析會根據(jù)項目不同情況設(shè)計問卷調(diào)查內(nèi)容，訪問完成后對各項進行統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果說明問題。本項目分析項目地理位置及物理環(huán)境分析 “ 地塊” 地理位置及經(jīng)濟指標 地理位置及經(jīng)濟指標 位置 區(qū)位 總用地面積規(guī)劃性質(zhì) 總建筑面積容積率面積范圍 價格建筑覆蓋率綠地率 室外停車位別墅總棟數(shù) 地塊形狀地塊角度 地塊高度 地基狀況 地塊環(huán)境總體特點的描述 項目配套分析 評分標準： 5＝達到理想狀態(tài)。2＝低于正常水平； 1＝遠低于正常水平注：權(quán)重及評分標準根據(jù)常規(guī)的消費者抽樣調(diào)查統(tǒng)計所得；需要時會根據(jù)項目不同情況，確定目標消費群后，做針對性調(diào)查。具體建議 定位目標客戶人群 小區(qū)規(guī)劃 景觀規(guī)劃 產(chǎn)品設(shè)計 配套設(shè)施 銷售策略 廣告投放第四篇：市場調(diào)研流程與方法一、市場調(diào)研簡介市場調(diào)研的定義：一種借助信息把消費者、顧客及公共部門和市場聯(lián)系起來的特定活動這些信息用以識別和界定市場營銷的機會和問題，產(chǎn)生、改進和評價營銷活動，監(jiān)控營銷績效，增進對營銷過程的理解。事先通過電話進行預(yù)約⒉購物中心攔截訪問 在購物中心的購