第七次會議組織技能-在線瀏覽
2024-10-28 23:34本頁面
【正文】 4/10/24,9,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,群體溝通的優(yōu)點和缺點 群體溝通的影響因素 會議組織技能 群策群力：一種特殊的溝通方式,群體溝通與會議組織技能,2024/10/24,10,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,優(yōu)點： ——產(chǎn)生更多的承諾 ——產(chǎn)生更好的決策 缺點： ——時間和效率 ——群體壓力：從眾心理 ——專家和領(lǐng)導(dǎo)壓力 ——推卸責(zé)任：說而不做,群體溝通的優(yōu)缺點,2024/10/24,11,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,不可控因素 ——群體變量：規(guī)模、個性和目標、身份和角色 ——環(huán)境變量：自然位置、群體間關(guān)系、群體期望 ——任務(wù)變量：性質(zhì)、困難程度、特殊要求 可控因素 ——領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格：民主型、獨裁型、自由放任型 ——群體對任務(wù)的激勵 ——成員間友好關(guān)系 ——成員參與的方式與程度 ——溝通網(wǎng)絡(luò)與渠道設(shè)計,影響群體溝通的因素,2024/10/24,12,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,﹡確定會議主題和目的 ﹡制定會議活動計劃 ﹡制定會議議程 ﹡發(fā)放會議舉辦通知 ﹡會場準備工作,2024/10/24,13,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,確定會議主題和目的 — 信息共享 — 動員激勵 — 信息傳播 — 問題解決和決策制定,2024/10/24,14,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,制定會議活動計劃 — 人員籌備 主席、參加者、列席者、記錄員、服務(wù)人員等 — 物質(zhì)準備 食宿、交通、器材設(shè)備、會場布置等 — 內(nèi)容準備 會議的形式方法、宗旨、文件、宣傳材料等,2024/10/24,15,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,制定會議活動計劃 — 主題 — 目的 — 與會者? — 時間 — 地點 — 會議籌備工作程序與安排,2024/10/24,16,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,制定會議議程 ?
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