第七次工地例會(huì)匯報(bào)材料-在線瀏覽
2024-10-01 02:48本頁(yè)面
【正文】 到目前完成的工程量： 施工進(jìn)度描述 ，%。 下一步施工質(zhì)量控制措施（1）組織保證體系 為了強(qiáng)化施工管理，做到明確分工，責(zé)任到人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員、部門職責(zé)確定如下： 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理：對(duì)工程實(shí)施全面負(fù)責(zé)施工管理工作。 工程科：在施工過(guò)程中，對(duì)每一分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程并進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和文明施工工作，負(fù)責(zé)各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)械安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好施工控制測(cè)量及監(jiān)控測(cè)量工作。負(fù)責(zé)資金計(jì)劃的制定、管理工作，同時(shí)做好物資采購(gòu)供應(yīng)和物資管理工作。 ①材料質(zhì)量控制從源頭抓，優(yōu)先選用信譽(yù)好的廠家；材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過(guò)自檢與監(jiān)理抽檢合格后方可投入本工程使用。 ③嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行抽樣檢查驗(yàn)收。 ④建立技術(shù)崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 ⑥對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行分工，
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