2009行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)-在線瀏覽
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【正文】 曉率。二是開展生育文化進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)宣傳服務(wù)。同時(shí)將生殖健康優(yōu)質(zhì)宣傳服務(wù)活動(dòng)作為今年人口計(jì)生宣教工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)分工明確、責(zé)任到人、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行規(guī)范化管理。四是不斷提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)水平。全面開展出生缺陷干預(yù)工程，大力提高出生人口素質(zhì)。按照“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的目標(biāo)，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，實(shí)行政務(wù)公開，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。規(guī)范行政工作行為，堅(jiān)決糾正工作中推諉扯皮、刁難糊弄辦事群眾的不正之風(fēng)。今年在全縣范圍內(nèi)開展了兩次計(jì)劃生育工作督查活動(dòng)。針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行糾正整改，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法程序，提高了計(jì)劃生育行政執(zhí)法水平。對(duì)于在督查或群眾反映中發(fā)現(xiàn)的推委扯皮，為難群眾的行為，及時(shí)通知責(zé)任人員談話要求立即糾正，并在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)指正，以警醒全體工作人員，防止類似問題再次出現(xiàn)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一是抓教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。二是抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高服務(wù)水平。通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的開展，我縣人口計(jì)生系統(tǒng)上下服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展意識(shí)明顯提高，各項(xiàng)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。二ＯＯ九年十一月二十日第二篇：行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)永年縣中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)中醫(yī)院始建于1986年，占地20余畝，建筑面積12000平方米，是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健為一體的全民所有制事業(yè)單位，2000年被國(guó)家中醫(yī)院管理局評(píng)為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。近年來，我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了顯著增長(zhǎng)，2009年，醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史性的突破1600萬元大關(guān)，我院的社會(huì)影響力也在逐步增強(qiáng)，這些成績(jī)的取得和我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)高度重視行風(fēng)建設(shè)是密不可分的。在加強(qiáng)行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)方面我們主要采取了以下措施。醫(yī)院成立了以我任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，與全院職工簽訂《文明行醫(yī)責(zé)任書》，制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)道德文明用語(yǔ)、忌語(yǔ)、禮儀、儀表行為規(guī)范手冊(cè)》，人手一冊(cè)，從組織和制度上保證了行風(fēng)建設(shè)的有效開展。如在門診大廳建立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)，配備輪椅、擔(dān)架、熱水，推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，實(shí)行入院一條龍式便民服務(wù)；在服務(wù)時(shí)間上實(shí)行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實(shí)施院前救治，免費(fèi)接診；為患者開通生命綠色通道，危重和急救病人可先救治后交費(fèi)，定期到敬老院和所聯(lián)系的村為老年人免費(fèi)查體，得到了患者和社會(huì)的肯定。三、加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)考核。認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員所反映的各層面群眾的意見，每周院領(lǐng)導(dǎo)行政查房，征詢住院病人及其家屬意見。這些年我院通過狠抓行風(fēng)和兩個(gè)文明建設(shè)，使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量都得到了顯著提高，獲得社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第三篇：行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)合利中心小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)剛剛過去的一個(gè)學(xué)年，我校深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè)，以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的，以規(guī)范收費(fèi)行為，加強(qiáng)師德教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、評(píng)建結(jié)合的原則，有組織、有重點(diǎn)、分步驟，規(guī)范管理，依法治教，切實(shí)開展了學(xué)校的行風(fēng)評(píng)議工作，樹立起學(xué)校新的形象。教育系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、教育行風(fēng)建設(shè)任務(wù)重、要求高，我校始終把師德建設(shè)擺上議事日程。二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)修養(yǎng)。同時(shí)學(xué)校利用每周五政治學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的行風(fēng)建設(shè)及師德有關(guān)文件和各種法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)教師師德教育，全面提高認(rèn)識(shí)，使師德教育在教師頭腦中扎根，保證師德建設(shè)健康進(jìn)行。班子成員每人承包一個(gè)年組，每月底調(diào)查本月教師師德具體情況是否有下列情況，如體罰、變相體罰、亂推派、亂收費(fèi)、亂訂刊物、亂補(bǔ)課、坐著講課及上課接打手機(jī)等不良現(xiàn)象存在，堅(jiān)決杜絕有償家教，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，實(shí)行師德一票否決制。向?qū)W生及學(xué)生家長(zhǎng)了解教師師德情況是否存在與學(xué)校要求有不和諧音符，了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)是否有不滿意之處，查出問題，及時(shí)整改處理。不定期召開家長(zhǎng)會(huì)，致家長(zhǎng)一封信，公布行風(fēng)舉報(bào)電話，校門前設(shè)置行風(fēng)評(píng)議投訴箱，接受群眾
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