【正文】 室也相應(yīng)明確責(zé)任目標(biāo)，按照 “ 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，帶頭執(zhí)行，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律抓好 “ 九不準(zhǔn) ” 的貫徹落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。一是廣泛開展學(xué)習(xí)宣 第 7 頁(yè) 共 29 頁(yè) 傳。通過電子屏、宣傳欄等多種形式大力開展 “ 九不準(zhǔn) ” 的宣傳。今年全院共有人參加了 “ 醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》 ” 培訓(xùn)，確保職工學(xué)習(xí)率和知曉率均達(dá)到 100%。與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè) “ 九不準(zhǔn) ” 責(zé)任書》，要求各科室及個(gè)人要把貫徹執(zhí)行“ 九不準(zhǔn) ” 作為重要內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)院糾風(fēng)專項(xiàng)整治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等工作要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，做到從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)督導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將各科室及人員貫 徹執(zhí)行 “ 九不準(zhǔn) ” 的情況列入科室及個(gè)人年度考核、醫(yī)德考評(píng)和醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容之中中，作為職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。各部門、科室第一責(zé)任人作 第 8 頁(yè) 共 29 頁(yè) 為行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，自覺接受社會(huì)各界和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格遵守 “ 九不準(zhǔn) ” ，自覺維護(hù)其嚴(yán) 肅性和權(quán)威性。向社會(huì)公布了醫(yī)院投訴舉報(bào)電話（ 4271262），公開意見箱和來(lái)信來(lái)訪等形式，接受舉報(bào)我院違反 “ 九不準(zhǔn) ” 的行為，營(yíng)造良好的社會(huì)監(jiān)督氛圍。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，深入開展 “ 九不準(zhǔn) ”行風(fēng)建設(shè) “ 三查三糾 ” 活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)導(dǎo)致不正之風(fēng)發(fā)生的深層次問題，建立健全了《 *****院工作人員服務(wù)規(guī)范》、《 *****院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《 *****院制止醫(yī)務(wù)人員收受 “ 紅包 ” 、回扣的規(guī)定》等規(guī)章制度，經(jīng)常開展自查自糾，來(lái)抓落實(shí)，從深化 體制機(jī)制改革入手，推動(dòng)制度創(chuàng)新和制度完善，真正發(fā)揮制度的約束作用，做到從源頭上堅(jiān)決鏟除不正之風(fēng)滋生蔓延的土壤和條件，形成糾正醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不正之風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。 （一）、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計(jì)功能管理，嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計(jì)功能管理的通知》的具體辦法，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)醫(yī)院藥品、高值耗材統(tǒng)計(jì)功能管理，避免了為不正當(dāng)商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)醫(yī)師個(gè)人和臨床 科室有關(guān)藥品、高值耗材用量信息。對(duì)于違反規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自統(tǒng)方或者為商業(yè)目的統(tǒng)方的，不僅要對(duì)當(dāng)事人從嚴(yán)處理，而且還要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。醫(yī)院所有藥品均在藥品集中采購(gòu)平臺(tái)目錄范圍內(nèi)采購(gòu)，無(wú)任何超過采購(gòu)目錄范圍內(nèi)采購(gòu)。 2024 年全年情況 四、醫(yī)療門診 “ 三增一禁 ” 便民正風(fēng)行動(dòng)進(jìn)展情況。 第 10 頁(yè) 共 29 頁(yè) 根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門討論、制定開展醫(yī)療門診 “ 三增一禁 ” 、便民正風(fēng)行動(dòng)工作方案。 增設(shè)無(wú)節(jié)假日門診。 增設(shè)錯(cuò)時(shí)門診。 增設(shè)夏季夜間門診。 2024 年全年情況 （三）、嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊(duì)、嚴(yán)禁掛人情號(hào)、嚴(yán)禁加塞。統(tǒng)一管理門診號(hào)源，專家號(hào)源全部開放，堅(jiān)決杜絕內(nèi)部號(hào)、人情號(hào)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對(duì)工作開展情況進(jìn)行不定期隨機(jī)抽查，對(duì)違規(guī)事件和違規(guī)工作人員進(jìn)行曝光、通報(bào)，并給與經(jīng)濟(jì)處罰。 第三篇。學(xué)校有教學(xué)、辦公樓 2 棟，教學(xué)設(shè)施齊全，配有微機(jī)室、多媒體教室、語(yǔ)音室、圖書室、閱覽室、教研活動(dòng)室、音美教室及理、化、生實(shí)驗(yàn)室等，儀器圖書配備達(dá)省二類標(biāo)準(zhǔn)。以 “ 以人為本、民主治校、科研興校 ” 為治校方略，確立了 “ 常規(guī)為本、教研引路、注重過程、講求實(shí)效 ” 的教學(xué)思路，明確了 “ 一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切 ” 的辦學(xué)宗旨，學(xué)校逐步形成了 “ 團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新 ” 的校風(fēng)， “ 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、愛生育人 ” 的教風(fēng)， “ 勤奮好學(xué)、苦讀精思 ” 的學(xué)風(fēng)。 xx 年學(xué)校被確定為 第 12 頁(yè) 共 29 頁(yè) 全國(guó)中小學(xué)生人文素質(zhì)的培養(yǎng)與研究實(shí)驗(yàn)基地， 0 07 兩次被評(píng)為市、區(qū)教育行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位， 0 06 連續(xù)兩年被評(píng)為全市體育選材輸送先進(jìn)單位， xx 年 1月被市政府授予振興 XX 市體育 “ 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 。 幾年來(lái)，學(xué)校一直把教育行風(fēng)建設(shè)作為維護(hù)人民群眾利益和廣大教師利益的重要體現(xiàn)方式，并作為學(xué)校實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越的重大舉措，不斷完善相關(guān)制度，努力加強(qiáng)學(xué)校管理，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)，不斷推進(jìn)學(xué)校制度化、規(guī)范化、民主化進(jìn)程，促進(jìn)了全校各項(xiàng)工作的快速、健康、和諧發(fā)展。我校結(jié)合各級(jí)文件要求，出臺(tái)了符合學(xué)校管理特點(diǎn)的多項(xiàng)行風(fēng)建設(shè)管理制度，如教代會(huì)制度、公示制度、各類評(píng)優(yōu)制度、校務(wù)公開制度、收費(fèi)制度、扶貧助學(xué)制度、財(cái)務(wù)管理制度、出租車使用制度及招待制度等合理有效的制度，規(guī)范了學(xué)校的辦學(xué)行為，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障。班子例會(huì)主要學(xué)習(xí)了各級(jí)工作會(huì)議精神，中央領(lǐng)導(dǎo)人廉政講話，學(xué)校規(guī) 第 13 頁(yè) 共 29 頁(yè) 章制度等，還通過觀看腐敗警示片、參觀區(qū)組織的廉政展覽，提高了班子廉潔從政的能力。每次班子例會(huì)，學(xué)校首要講的是要求班子成員注重個(gè)人行為，嚴(yán)禁無(wú)原則的說話辦事、嚴(yán)禁中午喝酒、嚴(yán)禁成幫結(jié)對(duì)、嚴(yán)禁互相猜疑等有悖班子形象的行為，并且倡導(dǎo)大家在工作中事事往前想，事事做在前。今年 8 月份，區(qū)教育局再次優(yōu)化重組二中新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，使新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員更年輕、更有朝氣、更有戰(zhàn)斗力。 廉潔文化進(jìn)校園，校園文化譜新篇。 二、規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范管理情況 學(xué)校行風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)了兩個(gè)重點(diǎn)。我校始終圍繞以上兩個(gè)重點(diǎn)全面展開、步步推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》和《 XX 省中小學(xué)管理基本規(guī)范》，在學(xué)期初印發(fā)給每位教師，引領(lǐng)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范辦學(xué)，轉(zhuǎn)變教師陳舊觀念，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施三級(jí)課程管理體制。建立適應(yīng)我校實(shí)際的校本課程。嚴(yán)格執(zhí)行作 第 15 頁(yè) 共 29 頁(yè) 息時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校貫徹依法治校，從制度入手、從管理抓起，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行了政務(wù)、校務(wù)公開和教代會(huì)制度。一是加強(qiáng)制度管理、樹立規(guī)范意識(shí)。二是加強(qiáng)民主管理，樹立民主參與意識(shí)。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理，樹立責(zé)任意識(shí)。質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，我們把樹 立教職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感、改善學(xué)校人際關(guān)系看作是質(zhì)量提高的基礎(chǔ)，努力滿足教師不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和自我提高的愿望。學(xué)校各部門都樹立起追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流的質(zhì)量意識(shí)。我校一直把師德建設(shè)放在學(xué)校工作的首位，制定并實(shí)施了《教師職業(yè)道德考核辦法》，并把這作為教師考核的重要組成部分。對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)反映的問題做到及時(shí)辦理，及時(shí)反饋，件件有著落，事事 有回音。 三、規(guī)范收費(fèi)情況 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收費(fèi)行為。學(xué)校 07 年秋季課本費(fèi)已完全清退， xx 年秋季和 10 年春季保險(xiǎn)等服務(wù)性收費(fèi)，堅(jiān)持學(xué)生自愿，教輔資料嚴(yán)格執(zhí)行教育廳不給學(xué)生征訂或向?qū)W生推薦的政策，除教育行政部門統(tǒng)一配備的外，沒有征訂一門教輔資料。 在短短幾年里，艾山二中在奮進(jìn)中取得一些成績(jī)，在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)、努力辦人民滿意的教育中做了一些工作，得到了社會(huì)的 第 17 頁(yè) 共 29 頁(yè) 肯定，但距各級(jí)黨委、政府、教育主管部門及廣大百姓的要求可能還有一定差距，但我們有決心有信心把學(xué)校的各項(xiàng)工作搞得更出色，我們始終不忘以下五點(diǎn)承諾： ，不斷弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神； ，揚(yáng)優(yōu)罰劣，務(wù)實(shí)學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作； ，深入教學(xué)研究改革，努力提高教育質(zhì)量； ，不巧立名目亂收費(fèi)，切實(shí)減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)； ，以德治校，樹立全局觀念，服從大局，服務(wù)百姓。 第四篇：行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)行風(fēng)建設(shè)工 作情況匯報(bào) 艾山二中于 1967 年建校，學(xué)校占地 45 畝，建筑面積 7656平方米，現(xiàn)有 20 個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生 670 人，在職教職工 81 人。近年來(lái)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，按