20xx年通風(fēng)部工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃精選合集-在線瀏覽
2024-10-28 22:48本頁面
【正文】 推進(jìn)，取得了一定的成績。根據(jù)能投集團(tuán)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，局部通風(fēng)管理辦法把局部通風(fēng)機(jī)與風(fēng)筒管理進(jìn)行了分類，一是按規(guī)定明確了職責(zé)，劃分了各自的范圍；二是增大了處罰和賠償力度，解決了局部通風(fēng)維護(hù)難的問題。完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各基層連隊(duì)的一通三防崗位責(zé)任制，做到了一通三防管理全員參與，基本解決了一通三防管理難的問題。每月開展防突員素質(zhì)提升與崗位技能競賽，提高了防突員的崗位操作能力。具體工作如下：礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化。積極優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，為采掘部署做好輔助工作。五、抓局部通風(fēng)管理，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化針對2012年局部通風(fēng)管理存在的問題和我礦局部通風(fēng)現(xiàn)狀，通風(fēng)部從年初就從管理辦法上入手，修改完善辦法，制定計(jì)劃，積極檢查和督促各頭面的局部通風(fēng)管理，通過積極組織檢查和督促各生產(chǎn)頭面強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，使我礦2013年局部通風(fēng)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，為巖溶瓦斯治理和掘進(jìn)超前創(chuàng)造了條件。根據(jù)礦生產(chǎn)采掘部署計(jì)劃，全年安裝拆除局部通風(fēng)機(jī)38處，76余臺(tái)次，投入風(fēng)筒10000余米，回收風(fēng)筒7000余米，處理風(fēng)筒隱患525條。同時(shí)在掘進(jìn)工作面全面使用防炮崩風(fēng)筒，解決了放炮后瓦斯易超限的難題。針對我礦下水平巖溶瓦斯發(fā)育問題，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于巖溶瓦斯的相關(guān)規(guī)定，采取了切實(shí)可行的措施并進(jìn)行了有效治理，使掘進(jìn)巖溶瓦斯超限大幅度的下降。2013年10月31日止共發(fā)生瓦斯超限119次。根據(jù)現(xiàn)在采掘部署情況，預(yù)計(jì)全年瓦斯超限次數(shù)控制在140次右，按照煤電公司年初下達(dá)的瓦斯超限控制指標(biāo)次數(shù)和煤電公司瓦斯超限治理管理辦法的文件精神，我礦今年瓦斯超限次數(shù)控制難度較大，主要是施工鉆孔后延時(shí)噴孔、采面瓦斯超限和掘進(jìn)期間遇行《關(guān)于加強(qiáng)外委工程施工隊(duì)爆破工程管理的辦法》和外委工程施工隊(duì)違規(guī)爆破作業(yè)的處罰細(xì)則，處罰金額500—10000元，這不但是按照目前我礦爆破工程管理的標(biāo)準(zhǔn)在嚴(yán)格管理外委工程施工隊(duì)，而且對外委工程施工隊(duì)提出了更高的要求。2013年，在自動(dòng)化辦公室的努力和通風(fēng)部的督促下，監(jiān)測監(jiān)控取得了一定的成績，完成了如下工作：在自動(dòng)化辦公室的配合支持下，通風(fēng)部每月不定期的對監(jiān)測監(jiān)控內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料進(jìn)行督察，及時(shí)整改存在的問題，保證各種基礎(chǔ)資料齊全，共同為一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做好工作。九、強(qiáng)化措施監(jiān)督、狠抓措施落實(shí)，杜絕煤與瓦斯突出 進(jìn)入2013年以來，在防突頭面多、地質(zhì)條件復(fù)雜、防突工作遇不同程度的地質(zhì)構(gòu)造，防突管理人員分三個(gè)班在井下跟班執(zhí)行防突措施，控制住了現(xiàn)場。十、加大綜合防塵管理力度，提升防塵、防滅火系統(tǒng)的抗災(zāi)能力。加大“一通三防”動(dòng)態(tài)檢查和強(qiáng)制排名力度。狠抓“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)建設(shè)工作。2013年，一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從硬件投入上得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，投入竹壓模板反光風(fēng)門50余道，三川牌風(fēng)筒6000余米，投入統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作瓦斯檢查牌、三人連鎖放炮牌、站崗警戒牌、局部通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換試驗(yàn)牌等圖牌板3000余塊、施工通風(fēng)設(shè)施材料由原來的料石改為預(yù)制墩，改原來的竹柵欄為現(xiàn)在的木柵欄等，通過積極整治，使我礦一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煥然一新，效果明顯。主要體現(xiàn)在我礦目前防突頭面多，超標(biāo)、噴孔時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場管理難度大等問題；我礦煤層發(fā)火周期短，防治煤層自然發(fā)火管理難度大；從事一通三防專業(yè)隊(duì)伍中員工年齡偏向老齡化，這對班組建設(shè)和員工技能提升影響較大；我礦隨著S二區(qū)開拓延伸區(qū)域的進(jìn)入，相繼引進(jìn)了兩個(gè)外委工程施工隊(duì)，他們對礦井一通三防管理相對較弱，這加大了我礦一通三防管理難度。與此同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《防止重大事故38條規(guī)定》、公司及打通一礦2014年生產(chǎn)安全管理體系和出臺(tái)的一通三防各項(xiàng)管理辦法等，使各項(xiàng)工作做到責(zé)任到人、管理到位、技術(shù)到家、工作到崗、措施齊全、監(jiān)管有
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