20xx中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年中解析報(bào)告-在線瀏覽
2024-10-28 22:30本頁(yè)面
【正文】 行業(yè)上下游資源和專業(yè)營(yíng)銷的平臺(tái)，諸如酷米，專注國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫視頻方面的兒童視頻平臺(tái)，諸如有妖氣，等專注漫畫創(chuàng)作和發(fā)展的平臺(tái)。，涵蓋虛擬文化、時(shí)尚生活、游戲、社會(huì)化等等多個(gè)方面，成為青少年群體除游戲之外關(guān)注時(shí)限最長(zhǎng)的平臺(tái)。三：增值業(yè)務(wù)、衍生品動(dòng)漫增值業(yè)務(wù)是隨著新媒體平臺(tái)逐漸成長(zhǎng)而產(chǎn)生的一個(gè)動(dòng)漫擴(kuò)展方向，目前多數(shù)動(dòng)漫產(chǎn)品都進(jìn)行了游戲化的嘗試，例如《喜洋洋》小游戲、《鬼吹燈》小說(shuō)、漫畫、游戲三棲發(fā)展等等，都取得了不錯(cuò)的效果，推動(dòng)了品牌的其他商業(yè)應(yīng)用發(fā)展，為品牌價(jià)值的增長(zhǎng)提供了很大了助力。游戲和動(dòng)漫結(jié)合的更加緊密。動(dòng)漫衍生品業(yè)務(wù)是動(dòng)漫廠商利潤(rùn)規(guī)模最大、最成熟的商業(yè)模式之一，也涌現(xiàn)出了奧飛等上市動(dòng)漫企業(yè)。而且，2011年還涌現(xiàn)出了諸如 酷漫居 等傳統(tǒng)行業(yè)和動(dòng)漫衍生結(jié)合的大型新型企業(yè)，百花齊放。第二篇：2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)解析2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)解析2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到257億元，同比增長(zhǎng)率為24%，預(yù)計(jì)2013年將達(dá)到405億元。上述數(shù)據(jù)來(lái)自藝恩咨詢即將發(fā)布的《2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資研究報(bào)告》。在經(jīng)歷了“喜羊羊”的成功后，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急需在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上摸索出一條行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的黃金定律?；ヂ?lián)網(wǎng)的龐大用戶量及實(shí)時(shí)觀看模式吸引了眾多非電視渠道的動(dòng)漫受眾。除此以外，還可通過(guò)預(yù)告片等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，提高受眾認(rèn)知度及媒體關(guān)注度，為后續(xù)的電視版權(quán)銷售增加砝碼。一些小型工作室建議以卡通表情為切入點(diǎn)，將網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫策劃為漫畫、動(dòng)畫短片或系列劇等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)成名于互聯(lián)網(wǎng)、賺錢于傳統(tǒng)渠道的新模式。動(dòng)漫受眾可按照年齡結(jié)構(gòu)和出生年代進(jìn)行劃分。不同年齡的用戶對(duì)于動(dòng)漫作品的類型喜好有差異，18歲以上用戶對(duì)于道德、婚姻、家庭和幽默題材的動(dòng)畫片更為偏愛。例如90后動(dòng)漫受眾對(duì)于手機(jī)及新媒體動(dòng)漫接觸度更高，追求互動(dòng)娛樂。趨勢(shì)3：實(shí)現(xiàn)媒體化，嘗試作品植入廣告及動(dòng)漫產(chǎn)品組合營(yíng)銷方式。除動(dòng)漫作品本身，還可從形象設(shè)計(jì)、劇本策劃、影片播映、首映活動(dòng)到衍生產(chǎn)品等全業(yè)務(wù)流程開發(fā)立體化的營(yíng)銷服務(wù)，復(fù)制“電影大片”.動(dòng)畫片除藝術(shù)性外具有的媒體形態(tài)還可在劇本策劃階段得以實(shí)現(xiàn)，以賣動(dòng)畫的形式及資金投入為對(duì)應(yīng)品牌做傳播已在部分兒童品牌中實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用專業(yè)化的動(dòng)漫形象評(píng)估體系及授權(quán)公司衍生品管理能在很大程度上提升新動(dòng)漫品牌的影響力與知名度。藝恩正在開展的“動(dòng)漫形象價(jià)值評(píng)估體系”將從根本上解決該問題，并可通過(guò)科學(xué)的衍生品細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估與產(chǎn)品測(cè)試，推動(dòng)衍生品市場(chǎng)健康發(fā)展。以投資、并購(gòu)、重組等資本途徑實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫企業(yè)的整合優(yōu)化，從制作、播映到衍生品的橫向一體化，到多種產(chǎn)品形態(tài)（動(dòng)畫片、動(dòng)畫電影、手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等）的縱向一體化，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式將有利于資源合理調(diào)配及運(yùn)營(yíng)效率提升，通過(guò)典型企業(yè)的示范效應(yīng)提升整體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人，已成為供其文化娛樂產(chǎn)品輸出和傳播理念的有力載體。據(jù)博思統(tǒng)計(jì)，美、日、韓動(dòng)漫在中國(guó)曾創(chuàng)下90％的市場(chǎng)占有率。從以前的《鐵扇公主》到《大鬧天宮》，中國(guó)動(dòng)畫也曾創(chuàng)造過(guò)輝煌。多數(shù)觀眾認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫形象一是不夠可愛、二是缺乏幽默感，三是故事老套，多是取材于傳統(tǒng)的神話傳說(shuō)、歷史故事。這完全依賴于成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式：動(dòng)漫制作—?jiǎng)勇シ拧苓叜a(chǎn)品開發(fā)—周邊產(chǎn)品銷售—收益。美國(guó)則是走迪斯尼式的道路：依靠動(dòng)漫電影打開市場(chǎng)，然后通過(guò)周邊產(chǎn)品開發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益。在看國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本都集中在“動(dòng)畫制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié)，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)又處于較低水平。近年，政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件和政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了保護(hù)和扶持力度。美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功均得益于其高度的產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)，政府要加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源和人員創(chuàng)新等的投入。第四篇：2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告2010中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告一、動(dòng)漫基地建設(shè)繼續(xù)增長(zhǎng)，人才培養(yǎng)模式試水新路動(dòng)漫生產(chǎn)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫生產(chǎn)在保持快速增長(zhǎng)的同時(shí)，呈現(xiàn)出以下態(tài)勢(shì)：1。其中童話類題材占到了全部題材的20％，保持在較高水平，教育題材為15％，科幻和神話題材為10％，相比2009年有小幅增長(zhǎng)，但是不同的月份仍然有較大起伏。動(dòng)漫基地建設(shè)上，遍地開花趨勢(shì)和制作集群效應(yīng)繼續(xù)加速。國(guó)家廣電總局和新聞出版總署各自沿著自己的建設(shè)路線，在全國(guó)批準(zhǔn)建立了40多家國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地與研發(fā)基地。動(dòng)漫生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)，其中，杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地等動(dòng)漫基地生產(chǎn)數(shù)量排在全國(guó)前列，長(zhǎng)三角地區(qū)、華南地區(qū)、華中地區(qū)等已成長(zhǎng)為輻射、影響全國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群帶。動(dòng)漫人才培養(yǎng)上，中國(guó)的動(dòng)漫人才培養(yǎng)盡管數(shù)量不斷增多，但多數(shù)是動(dòng)畫加工型人才，缺少對(duì)動(dòng)漫文化的深刻理解，也缺少對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整合營(yíng)銷理念的靈活運(yùn)用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2010年上半年，全國(guó)就有近20家設(shè)有動(dòng)畫專業(yè)的大專院校與當(dāng)?shù)鼗蛲獾仄髽I(yè)簽訂了“校企合作”協(xié)議，如成都藝術(shù)職業(yè)學(xué)院與成都維卡數(shù)字娛樂有限公司的合作等。二、動(dòng)畫片播映體系漸趨完善，技術(shù)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展從整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，播映體系是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立同時(shí)又對(duì)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作產(chǎn)生承上啟下影響的環(huán)節(jié)。1
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