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正文內(nèi)容

中國動漫產(chǎn)業(yè)盈利模式-在線瀏覽

2025-08-10 17:57本頁面
  

【正文】 20102011%。20119萬的動畫企業(yè)僅占調(diào)研企業(yè)2010其中,廣東生意年產(chǎn)值億元人民幣一馬當(dāng)先;位列第二、三名的是上海、湖南省年產(chǎn)值分別是億元和億元。年,北京市動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,增幅達(dá)到了1002010200040億元的企業(yè)超過了家。年全國制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共補(bǔ),時長約220530電視動畫產(chǎn)量全國排名前三的城市分別為:杭州部,無錫部,沈陽部。6000家,為全國玩具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量世界最大的玩具生產(chǎn)和出口國,目前玩具生產(chǎn)量占世界市場份額超過了我國已經(jīng)邁入動漫大國行列,動漫領(lǐng)域的產(chǎn)品數(shù)量、市場規(guī)模、消費(fèi)群體等環(huán)節(jié)有了粗放型向細(xì)分型的轉(zhuǎn)變。廣東原創(chuàng)動力的《喜羊羊與灰太狼》就是成功原創(chuàng)動畫驅(qū)動型商業(yè)模式的代表,別無二家。這種商業(yè)模式主要是以動漫品牌的授權(quán)與管理為核心驅(qū)動,通過品牌授權(quán)經(jīng)營,提升和擴(kuò)大動畫形象的生命力與市場范圍,為向動畫片投資制作與發(fā)行、形象授權(quán)交易、產(chǎn)品衍生開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游發(fā)展提供動力。這種模式最大特點(diǎn)在于從產(chǎn)業(yè)鏈中間的渠道入手,將重心放在“渠道”上,主要通過播出、代理等形式,一方面向產(chǎn)業(yè)鏈上游的原創(chuàng)產(chǎn)品和創(chuàng)意衍生品領(lǐng)域進(jìn)行助推,一方面向產(chǎn)業(yè)鏈的下游進(jìn)行開拓分銷渠道,從而貫通整條動畫產(chǎn)業(yè)鏈。以主題公園發(fā)展而來的企業(yè)占這類模式的這類商業(yè)模式主要是以廣東奧飛、深圳華強(qiáng)為主要企業(yè)代表。這種模式主要以新媒體內(nèi)容與渠道為發(fā)展動力點(diǎn)。已有六是代工養(yǎng)原創(chuàng)型。目前僅有%從事代加工內(nèi)容以代加工反哺原創(chuàng)生產(chǎn)我們對動漫企業(yè)實(shí)質(zhì)上是有四種市場定位或者分類:從事代工的,專注原創(chuàng)的,代理品牌營銷和負(fù)責(zé)渠道的。但是現(xiàn)在國內(nèi)的情況缺乏專業(yè)的品牌營銷公司,原創(chuàng)放自己做品牌推廣和媒體宣傳,兼任品牌營銷和品牌保護(hù)。三、關(guān)于盈利模式的思考心懷愿景,枕戈達(dá)旦世界上GDP10%,成為日本的第三大產(chǎn)業(yè)。中國動漫的受眾面為何如此狹窄?中國動漫為何鮮有面向廣大青少年的佳作?終究其原因,在與我們對動漫的認(rèn)識不夠深入。動漫產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),投資量大、匯報(bào)周期長,投融資問題是擺在國內(nèi)動漫企業(yè)面前的一個重要問題。動漫企業(yè)融資現(xiàn)狀,目前有500時下,動漫行業(yè)內(nèi)讓動畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,僅靠投資拉動是不夠的,必須要求它有清晰而創(chuàng)新的盈利模式。中國動畫要想構(gòu)建清晰可持續(xù)發(fā)展的盈利模式,一定要從政策拉動、投資拉動,轉(zhuǎn)向到消費(fèi)上拉動上來。復(fù)制已有的模式不一定能夠成功,只有圍繞著市場、圍繞消費(fèi)者的需求、圍繞動畫的運(yùn)營規(guī)律,不斷創(chuàng)新,才能走出自己的道路,創(chuàng)造屬于自己的盈利模式。資本看重的是創(chuàng)意帶來的穩(wěn)定而持久的盈利市場模式,而不是”慈善“之舉。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)在短短幾
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