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車間主任競聘的演講稿及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-28 22:03本頁面
  

【正文】 過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,爭取做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、并建立健全各種規(guī)章制度。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。車間主任競聘的演講稿范文 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。努力把支行的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個(gè)部門的特點(diǎn),積極配合主任通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的39。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。我?guī)е奶彀愕臒崆槎鴣?,架著躊蹉滿志的激情而來。我叫情定丹丘,來自機(jī)械電子工程系04模具01班,我競聘的職位是模具車間主任,此時(shí)此刻,讓我想起了剛進(jìn)校門的情景,讓我回憶起喬書記刻骨銘心的一句話:“人努力不一定成功,但人不努力就一定不會(huì)成功”。大學(xué)生活不僅開闊了我的視野學(xué)到的39。漫漫人生路,求職人無數(shù),眾里尋單位千百家,驀然回首,貴單位就是我容身之處。在此,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件,我把它歸納為有利四部曲。,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心是做好車間主任的主導(dǎo)。第四部曲是我有較好的文學(xué)綜合能力和計(jì)算機(jī)制圖功底,曾在全過“蓓蕾杯”征文大賽得過獎(jiǎng)以及在校征文也拿過獎(jiǎng),同時(shí)我在校計(jì)算機(jī)培訓(xùn)過。在以后工作實(shí)踐中,在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足,揚(yáng)長避短,就讓時(shí)間與事實(shí)去考驗(yàn)我吧!面對這么多競聘的優(yōu)秀學(xué)生,我或許是一棵小草,就是這棵小草有著年輕人投身于技術(shù)發(fā)展的熱忱,代表了模具專業(yè)的學(xué)子有年輕力量的上進(jìn)心和進(jìn)取心;代表了年輕人勇于拼搏,樂于探索,愛好管理的精神。如果你覺得這棵小草很堅(jiān)強(qiáng)也很真誠值得信賴的話,請投我一票,倘若能得到你們的信任和支持,我將用我百倍的熱情努力工作,用事實(shí)證明你們的選擇是沒有錯(cuò)的,正如我對車間主任無悔的選擇,總之,不論此次能否被競聘上,對我而言都是一種嘗試和歷練。各位領(lǐng)導(dǎo)!此時(shí)此刻,你是否看到我頭上正有一股自信之氣在升騰呢?諸位,在以后的日子里,你會(huì)了解我,支持我吧,讓我周身工作的細(xì)胞都興奮起來吧!別忘了頭我一票。謝謝大家!車間主任競聘的演講稿范文 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次時(shí)機(jī),我將展示十二分才干!如果我有幸被中選為車間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使員工有據(jù)可循。人力資源是企業(yè)不斷向前開展的不竭動(dòng)力和源泉。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。不以規(guī)矩,不成方圓。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛心去善待我的每一位同事,效勞同事,作好效勞意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)造空間。車間主任競聘的演講稿范文 篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家中午好!我懷著激動(dòng)與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,“所以這次我來競聘市場營銷部經(jīng)理。對此我不想否認(rèn),但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,相信我能和大家很好合作,同舟共濟(jì),為部門贏得更大榮譽(yù),如果這次順利通過競選,我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績,一切以公司利益為重!謝謝!車間主任競聘的演講稿范文 篇9你們好!說實(shí)話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作。第一部分:個(gè)人簡歷我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎(jiǎng),XX年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8 月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,XX年3月調(diào)入制冷機(jī)房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個(gè)一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長,工作作風(fēng)正派,踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨??是笾R、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人,并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對設(shè)備保養(yǎng)加油級檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。白條生產(chǎn)線水管改造。下豬器改造。加裝豬皮傳送帶。紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。我平時(shí)工作中不愛多說話,不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對就是對錯(cuò)就是錯(cuò),說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會(huì)用華麗的語言來裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重。我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作:1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對各班組班長的管理,對班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長權(quán)力,給班組長以更大的發(fā)展空間,由班組長根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。多抽出些時(shí)間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。2)、針對設(shè)備維護(hù)問題,設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確到人,由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。其次,在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。(2)、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國產(chǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國產(chǎn)化。如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請相信我,我說到就能做到。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí),不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不
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