車間主任競聘的演講稿4篇-在線瀏覽
2025-04-05 21:36本頁面
【正文】 做到人盡其才?！ ≡谫|量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節(jié)約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。 在現場管理方面，我將以定置管理為中心，以現場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。 車間主任競聘的演講稿范文2各位領導： 大家好！ 車間主任職責為： 組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務； 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準； 根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識； 對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策； 深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產； 處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示； 1積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定； 1配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。對生產節(jié)奏控制較好，大局觀較好?！ ?與人相處的能力較好?！ ?有一定的生產管理經驗。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績： 從抽油機廠建立一直到現在，我一直著力于生產，與大家一起，讓抽油機廠從最初的幾個月發(fā)10臺發(fā)展到現在月發(fā)貨60臺左右，我們大家都隨抽油機廠的發(fā)展在進步著?！ ∪绻麘赋晒?，我接下來的工作分兩個階段： 第一階段就是做好成功的承接。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上，讓他能獨立地處理生產部調度所有的事情，保證生產的協調性。之前威德福的師傅們和李主任已經給我們打下了很好的基礎，我相信，在各位領導的帶領下，我一定能將結構件搞好的，謝謝大家。我一定努力做好如下幾點： 一是真誠講團結。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持?！ 《羌訌姽芾砹Χ?，健全各項管理制度。加大各運行崗位的監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。
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