車間主任競聘的演講稿4篇-文庫吧資料
2025-04-05 21:36本頁面
【正文】 、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極配合主任通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)?！ ∪羌訌?qiáng)員工隊伍建設(shè)和人事管理。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循?！ ∥覍⒉粩鄬ふ夜ぷ鞯男滤悸贰⑿路椒?，做好車間的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。努力把支行的員工隊伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。在工作中多向一行行長請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)?！ ⊥轮g，支持、諒解和友誼比什么都重要。 車間主任競聘的演講稿范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！ 給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機(jī)會，我將展示十二分才干！如果我有幸被當(dāng)選為車間主任，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇?！ 〉诙A段就是在跟著李主任學(xué)習(xí)得差不多的時候，同時我的工作交接也完成得差不多了，我就要花更多的精力在結(jié)構(gòu)件車間上，主要是要做好保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行、保持現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)、保證車間員工的穩(wěn)定性。一方面跟著李主任積極學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)件車間的管理，熟悉鉚焊的工藝流程及相關(guān)注意事項，對結(jié)構(gòu)件的人員作一個全面的了解。在這將近三年的時間里，雖然犯過錯，有過疏漏，但是我對于保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用?！ €人的劣勢： 對鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。雖然口才不好，但具備一定的說服力、親和力?！ ?執(zhí)行力較強(qiáng)，能及時地執(zhí)行接到的任務(wù)，并按時完成?！ €人的優(yōu)勢： 對抽油機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較熟悉，了解抽油機(jī)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)?！ ∽鹁吹念I(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。 在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工
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