【摘要】(一)綜合管理部管理流程員工請(qǐng)休假審批流程物資控股行政人事部審核公司總經(jīng)理意見(jiàn)物資控股分管(業(yè)務(wù)、人事)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)物資控股總經(jīng)理授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理審批公司員工物資控股總經(jīng)理授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理審批物資控股分管(業(yè)務(wù)、人事)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)物資控股行政人事部審核公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理
2025-05-25 20:49
【摘要】工作流程目 錄1.新品開(kāi)發(fā)流程2.收、發(fā)文件流程3.培訓(xùn)流程4.崗前培訓(xùn)流程5.借支、報(bào)銷、付款、匯款流程6.工程作業(yè)流程7.投產(chǎn)流程8.文件歸檔、存檔流程9.文件修改流程10.采購(gòu)流程11.招聘流程12.辭職、辭退流程13.上下崗流程14.出、入庫(kù)流程16/16新品開(kāi)發(fā)流程
2025-05-30 02:06
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)項(xiàng)目部各部門(mén)崗位安全職責(zé):一、編制依據(jù)及適用范圍1、中鐵隧道集團(tuán)及中國(guó)中鐵深圳地鐵5號(hào)線BT項(xiàng)目建設(shè)指揮部的有關(guān)管理文件。2、中鐵隧道集團(tuán)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》(試行)。3、中鐵隧道集團(tuán)深圳地鐵5號(hào)線5307標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部《安全生產(chǎn)管理制度》。4、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則及國(guó)家有關(guān)安全生
2024-07-28 13:50
【摘要】總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任一、組織編寫(xiě)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、各級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任,以及制定各項(xiàng)安全措施。。二、在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。三、組織業(yè)務(wù)部門(mén)編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。四、編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程,及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。五、審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。六、施工過(guò)程
2024-08-10 21:23
【摘要】商場(chǎng)各部門(mén)管理流程圖管理流程目錄市場(chǎng)調(diào)研流程--------------------------------------page3員工招聘流程--------------------------------------page4資財(cái)、設(shè)備購(gòu)置/申領(lǐng)流程--------------------page5內(nèi)部領(lǐng)用/調(diào)撥流程--------------------
2025-05-25 23:05
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):第1頁(yè)(共1頁(yè))一級(jí)職能二級(jí)職能(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、方針目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、工程結(jié)算等方面的規(guī)章制度;(2)規(guī)定的原始資料的真實(shí)、齊全、臺(tái)帳規(guī)范、整潔,報(bào)
2024-09-01 09:46
【摘要】酒店各崗位工作流程總經(jīng)理:??“一日之際在于晨”,總經(jīng)理每天早晨上班后,堅(jiān)持對(duì)飯店的巡視檢查工作十分重要。通過(guò)巡視工作,可以了解飯店各部門(mén)各崗位員工的工作狀況,還可以檢查各崗位員工是否工作到位、精神飽滿。經(jīng)常接觸各部門(mén)的員工,可為大家留下對(duì)總經(jīng)理的美好印象,同時(shí)在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為每日的工作晨會(huì)提供了素材????
2025-05-31 02:25
【摘要】作業(yè)流程1、整個(gè)作業(yè)流程:業(yè)務(wù)總經(jīng)理廠長(zhǎng)
2025-05-25 20:19
【摘要】退貨流程賣場(chǎng)將所需退貨商品調(diào)撥至倉(cāng)庫(kù)(收貨部)倉(cāng)庫(kù)(收貨部)輸制商品退貨單(收貨部、供應(yīng)商同時(shí)清點(diǎn)數(shù)量)相關(guān)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)確
2025-02-19 06:24
【摘要】珠海市順憶針織有限公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作流程確定客戶聯(lián)系客戶了解客戶/推薦產(chǎn)品樣板生產(chǎn)及確認(rèn)價(jià)格與貨期確認(rèn)分客戶總結(jié)
2025-05-27 01:48
【摘要】客戶服務(wù)流程及話術(shù)一、來(lái)院初診服務(wù)流程圖醫(yī)生根據(jù)客戶選擇的項(xiàng)目確定治療方案咨詢師/導(dǎo)醫(yī)定期回訪跟進(jìn)咨詢師給顧客講解項(xiàng)目細(xì)節(jié)、并簽訂協(xié)議、開(kāi)單繳費(fèi)未推薦成功前臺(tái)導(dǎo)診接待推薦成功咨詢助理安排相關(guān)責(zé)任咨詢師咨詢師根據(jù)顧客癥狀制定治療方案,并推薦適合顧客的相關(guān)項(xiàng)目
【摘要】目錄商品標(biāo)準(zhǔn)牌價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 2內(nèi)部采購(gòu)移轉(zhuǎn)價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 3供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 4客戶合約價(jià)格設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 5稅率設(shè)定及變動(dòng)管理作業(yè)流程 6成本設(shè)定及變動(dòng)管理作業(yè)流程 7附件相關(guān)資料錄入界面 8商品標(biāo)準(zhǔn)牌價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程崗位
2025-05-26 11:15
【摘要】第一篇:針對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部管理實(shí)施暫行規(guī)定 對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部管理的暫行規(guī)定 1.各項(xiàng)目部接到的建設(shè)方的施工圖紙,必須完整地送交公司。 項(xiàng)目部需要圖紙須從公司簽字領(lǐng)取。 2.檔案管理:檔案資料經(jīng)...
2024-10-28 19:18
【摘要】目錄頁(yè)第一頁(yè)部門(mén)之間采購(gòu)部生產(chǎn)部銷售部目錄頁(yè)第二頁(yè)財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部人力資源部倉(cāng)儲(chǔ)部部門(mén)與部門(mén)之間企業(yè)的部門(mén)流程第一頁(yè)部門(mén)與部門(mén)之間第二頁(yè)企業(yè)的單據(jù)流程銷售部第一頁(yè)銷
2025-03-13 19:24
【摘要】(安質(zhì)部、工程部)科學(xué)性、可操作性安全措施全面性、針對(duì)性專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目,單獨(dú)編制編制人、審批人簽字安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)杜絕死亡,制定輕傷控制指標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工目標(biāo)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)安全技術(shù)交底記錄交底的針對(duì)性、全面性檢查記錄交底人、被交底人簽字
2024-10-01 19:04