20xx年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)[最終定稿]-在線瀏覽
2024-10-28 21:47本頁面
【正文】 力量，降低了安全隱患，在A班和p班均由高年資護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長，對疑難、危重病人的護(hù)理把關(guān)，充分保證了護(hù)理安全；增強(qiáng)了護(hù)士工作的連續(xù)性，有利于服務(wù)病人。深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式，修訂各班工作職責(zé)及工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范。針對神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，時間藥多的特點，增加了薄弱時間段的護(hù)理人員，主要處理中午加液、晚上輸液及晚間護(hù)理等，提高了病人的滿意度，%，全年收到錦旗33面，大紅感謝信1面，牌匾3個。為病人提供多種形式（櫥窗、宣傳冊、集中講座等）的專科 疾病健康教育，對科內(nèi)健康教育手冊進(jìn)行修訂，加上了圖文并茂的健康教育資料及腦卒中防治知識，使健康教育覆蓋率達(dá)到100%。四、護(hù)理質(zhì)量管理科室認(rèn)真落實三級護(hù)理質(zhì)量控制，護(hù)士長對科室護(hù)理質(zhì)控小組成員進(jìn)行了分組，各質(zhì)控小組每月按時對所分管項目在護(hù)士長的帶領(lǐng)下進(jìn)行自查，全年共進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控檢查12次，對檢查中存在問題在護(hù)士會上組織所有護(hù)士共同學(xué)習(xí)，提出整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量?？剖易o(hù)士長按照2015版《貴州省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施細(xì)則》內(nèi)容梳理對照細(xì)則整改，圓滿完成貴州省2015年醫(yī)療質(zhì)量交叉大檢查組對我科的檢查的迎檢工作，并得到了銅仁護(hù)理專家的好評。護(hù)士長加強(qiáng)對急救物品進(jìn)行“四定管理”，每周由專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長隨時抽查，保證急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)，急救物品完好率達(dá)到100%。全年科內(nèi)共發(fā)生5例護(hù)理不良事件，科室對發(fā)生的不良事 件及時上報護(hù)理部，并在1周內(nèi)組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行原因分析，并落實整改措施，避免了差錯事故的發(fā)生。六、教學(xué)、實習(xí)帶教、論文、科研今年完成醫(yī)專護(hù)理大專班，內(nèi)科護(hù)理學(xué)中神經(jīng)系統(tǒng)及精神可護(hù)理學(xué)教學(xué)共28學(xué)時，圓滿完成醫(yī)專教學(xué)任務(wù)。每批實習(xí)生由護(hù)士長或帶教組長進(jìn)行教學(xué)查房演示12次，結(jié)合神經(jīng)科的?？评碚摷皩？萍夹g(shù)，隨時對實習(xí)生進(jìn)行提問，提高實習(xí)生理論水平，并對每位出科實習(xí)生進(jìn)行專科理論考試，考試分?jǐn)?shù)計入實習(xí)簽定中。每批實習(xí)生出科后，征求學(xué)生對本科帶教老師的意見，及時進(jìn)行反饋，尋找更好帶教方法。科室護(hù)理人員協(xié)助醫(yī)院在都勻錦輝酒店召開的貴州省第七屆醫(yī)學(xué)會神經(jīng)病學(xué)分會會議中，得到了組委會及專家的好評?；A(chǔ)護(hù)理合格率：（96分）100%一級危重護(hù)理合格率：（）100%護(hù)理文件書寫合格率：（）100%護(hù)理技術(shù)操作合格率：（）100%三基理論考試合格率：（）100%護(hù)理人員培訓(xùn)率： %急救物品完好率 100%醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%年事故發(fā)生率： 0病人滿意度 %1護(hù)理繼續(xù)教育覆蓋率/學(xué)分達(dá)標(biāo)率 100%1省級以上刊物發(fā)表論文 0篇1開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)： 1項八、存在的不足：護(hù)理人力資源配置仍然相對不足，我科雖然設(shè)置床位40張，護(hù)士19人，床護(hù)比為1:，但實際開放床位67張，床護(hù)比只有1:。護(hù)士長及護(hù)士書寫論文積極性不強(qiáng)，全年沒有發(fā)表論文。逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在2017年，我科全年共護(hù)理病人2055人，住院床位日為18634，%，全年無護(hù)患糾紛、投訴，病人滿意度達(dá)100%，電話回訪滿意度達(dá)100%。繼續(xù)實行科學(xué)化排班，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。二、臨床護(hù)理質(zhì)量建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度。規(guī)范使用“腕帶”，使用合格率100%。正確評估高?；颊叩?墜床、自理能力、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率100%。急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。認(rèn)真落實各項護(hù)理，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。三、院感工作嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，逐步提高手衛(wèi)生依從率。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月開展?？浦R培訓(xùn)，骨干護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。完成所有輪轉(zhuǎn)護(hù)士和實習(xí)生的理論和技能培訓(xùn)，并且全部通過出科考試。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理部第四篇：
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