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市級文明單位申報匯報材料(衛(wèi)生局)-在線瀏覽

2024-10-28 21:28本頁面
  

【正文】 ”、“東慶市‘五好’機(jī)關(guān)黨組織”殊榮,市人民醫(yī)院獲宣城市“誠信醫(yī)院”稱號,湖廣街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被評為省級示范衛(wèi)生服務(wù)中心。第二篇:市級文明單位申報匯報材料(衛(wèi)生局)[2005]04號文件精神,現(xiàn)將我局創(chuàng)建市級文明單位情況總結(jié)匯報如下:一、加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè),其精神文明建設(shè)一直是人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,堅持中心組理論學(xué)習(xí),大力營造講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的氛圍。堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,制定了精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容,激發(fā)了干部隊伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)娶開拓創(chuàng)新精神,為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了良好的組織基矗二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐健全組織,完善網(wǎng)絡(luò),積極實(shí)施新一輪初級衛(wèi)生保健工作我市在被確定為全省新一輪初級衛(wèi)生保健示范縣(市)后,圍繞初保示范縣(市)工作要求,自我加壓,調(diào)高初保指標(biāo),扎實(shí)做好初保規(guī)劃、組織和實(shí)施工作。調(diào)整了以分管市長為主任的市初保管理委員會,下設(shè)辦公室,確定專人辦公。同時,制定了高標(biāo)準(zhǔn)的“杭城市2001~2010年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健評價指標(biāo)”,下發(fā)了《杭城市2001~2010年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作實(shí)施方案》。結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整,設(shè)置了非營利性的村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為廣大農(nóng)民提供“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。開展了中小學(xué)在校學(xué)生碘缺乏病病情普查,對缺碘學(xué)生進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)碘;加強(qiáng)高危人群性病監(jiān)測,將性病艾滋病預(yù)防性體檢列入相關(guān)人員體檢許可項目;扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動等。根據(jù)省委、省政府《決定》精神,經(jīng)市委、市政府研究決定,從2003年9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,有力促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調(diào)控和健康發(fā)展,進(jìn)一步理順了衛(wèi)生院管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,我們按照市場需求和功能定位,合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局,將原有33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照行政管轄撤并為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并新設(shè)立了四個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,從而使基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能得到明顯加強(qiáng)。三是采取多種形式辦醫(yī)。積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作我市2003年被確定為安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)市后,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門的密切配合下,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn),取得了較好成效。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》;二是規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,在嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件的前提下,鼓勵不同所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理競爭,確定了187家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時,健全了基金管理、審計監(jiān)督、獎懲、公示、投訴等各項制度。三是方便群眾,取信于民。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行正常,%。為了切實(shí)遏制醫(yī)療費(fèi)用的過快增長,杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生,在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實(shí)施了藥品收支兩條線管理,通過實(shí)施,使藥品收入占醫(yī)療費(fèi)用的比例大幅度下降。在市直醫(yī)療單位全面實(shí)行藥品集中招標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,力爭在兩年內(nèi)使全市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購。針對衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題,為規(guī)范財務(wù)管理、加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,2004年8月,衛(wèi)生局實(shí)行了基層衛(wèi)生院(含街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)會計財務(wù)統(tǒng)管工作,實(shí)行財務(wù)公開,不僅減少了會計人員,更重要的是加強(qiáng)了會計監(jiān)督管理工作,為基層衛(wèi)生單位創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化了財務(wù)規(guī)范管理意識。在全市衛(wèi)生單位全面實(shí)行了醫(yī)療收費(fèi)公示制度和向患者提供醫(yī)療費(fèi)用清單,主動接受社會監(jiān)督,杜絕醫(yī)療收費(fèi)不正之風(fēng)。一是嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制,明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,護(hù)理人員必須在取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗;對全市各基層衛(wèi)生單位聘用的非技術(shù)人員及時予以清退;實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生競爭上崗制,保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的質(zhì)量。三是以市衛(wèi)校為基地,每年定期舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)班,對衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn);要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員必須接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,在5年內(nèi)全部達(dá)到??扑健J行l(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子從維護(hù)廣大人民群眾的根本利益出發(fā),加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局黨委書記、局長為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主集中制,廉潔奉公,重大問題經(jīng)集體研究決定。二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐健全組織,完善網(wǎng)絡(luò),積極實(shí)施新一輪初級衛(wèi)生保健工作我市在被確定為全省新一輪初級衛(wèi)生保健示范縣(市)后,圍繞初保示范縣(市)工作要求,自我加壓,調(diào)高初保指標(biāo),扎實(shí)做好初保規(guī)劃、組織和實(shí)施工作。調(diào)整了以分管市長為主任的市初保管理委員會,下設(shè)辦公室,確定專人辦公。同時,制定了高標(biāo)準(zhǔn)的“杭城市2006~2010年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健評價指標(biāo)”,下發(fā)了《杭城市2006~2010年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作實(shí)施方案》。結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整,設(shè)置了非營利性的村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為廣大農(nóng)民提供“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。開展了中小學(xué)在校學(xué)生碘缺乏病病情普查,對缺碘學(xué)生進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)碘;加強(qiáng)高危人群性病監(jiān)測,將性病艾滋病預(yù)防性體檢列入相關(guān)人員體檢許可項目;扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動等。根據(jù)省委、省政府《決定》精神,經(jīng)市委、市政府研究決定,從2006年9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,有力促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調(diào)控和健康發(fā)展,進(jìn)一步理順了衛(wèi)生院管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,我們按照市場需求和功能定位,合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局,將原有33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照行政管轄撤并為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并新設(shè)立了四個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,從而使基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能得到明顯加強(qiáng)。三是采取多種形式辦醫(yī)。積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作我市2006年被確定為安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)市后,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門的密切配合下,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn),取得了較好成效。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》;二是規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,在嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件的前提下,鼓勵不同所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理競爭,確定了187家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時,健全了基金管理、審計監(jiān)督、獎懲、公示、投訴等各項制度。三是方便群眾,取信于民。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行正常,%。為了切實(shí)遏制醫(yī)療費(fèi)用的過快增長,杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生,在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實(shí)施了藥品收支兩條線管理,通過實(shí)施,使藥品收入占醫(yī)療費(fèi)用的比例大幅度下降。在市直醫(yī)療單位全面實(shí)行藥品集中招標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,力爭在兩年內(nèi)使全市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購。針對衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題,為規(guī)范財務(wù)管理、加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,2006年8月,衛(wèi)生局實(shí)行了基層衛(wèi)生院(含街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)會計財務(wù)統(tǒng)管工作,實(shí)行財務(wù)公開,不僅減少了會計人員,更重要的是加強(qiáng)了會計監(jiān)督管理工作,為基層衛(wèi)生單位創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化了財務(wù)規(guī)范管理意識。在全市衛(wèi)生單位全面實(shí)行了醫(yī)療收費(fèi)公示制度和向患者提供醫(yī)療費(fèi)用清單,主動接受社會監(jiān)督,杜絕醫(yī)療收費(fèi)不正之風(fēng)。一是嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制,明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,護(hù)理人員必須在取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗;對全市各基層衛(wèi)生單位聘用的非技術(shù)人員及時予以清退;實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生競爭上崗制,保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的質(zhì)量。三是以市衛(wèi)校為基地,每年定期舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)班,對衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn);要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員必須接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,在5年內(nèi)全部達(dá)到??扑健=鼛啄陙?,通過上級項目專款、市場開發(fā)、個人籌資等形式,累計投入8000萬元,加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為主要內(nèi)容,努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,結(jié)合文 秘 家 園 ,把職業(yè)道德建設(shè)作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容,把遵守職業(yè)道德情況作為考核、獎懲的重要指標(biāo)。機(jī)關(guān)推行首問負(fù)責(zé)制,做到來訪者有問必答、件件有回音,事事有著落。政務(wù)公開制度堅持面向基層,面向群眾,把群眾最為關(guān)心的辦證條件、辦證程序、衛(wèi)生執(zhí)法等對外公開,同時把單位用人、財務(wù)收支等重要信息一并公開。當(dāng)今,醫(yī)療行業(yè)是人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè),隨著生活水平的提高,人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高,為進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)水平,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,市衛(wèi)生局多年來始終堅持在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“以人為本、病人至上”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)建活動,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)道德和“病人至上”的人文精神,開展職業(yè)道德、職業(yè)良心教育和法制教育活動;堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理手術(shù),禁止任何形式的“開單提成”和“藥品回扣”;按照“醫(yī)療行業(yè)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,拿出具體措施,開展便民利民活動,解決病人反映的突出問題,提高病人滿意度。在創(chuàng)建機(jī)制上,把精神文明創(chuàng)建活動與創(chuàng)建誠信單位、創(chuàng)文明城市、創(chuàng)文明行業(yè)活動相結(jié)合文 秘 家 園 ,制定了一套督促檢查制度,定期對本局機(jī)關(guān)和二級機(jī)構(gòu)的工作生活區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo),并現(xiàn)場評比,對達(dá)不到要求的,責(zé)令限期整改。五、加強(qiáng)思想文化建設(shè)重點(diǎn)抓好市民學(xué)
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